1 / 10

Status etter implementert LOS

electra
Download Presentation

Status etter implementert LOS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


    2. FLOs hovedmål Gjenvinne leveranseevne Materiellkontroll Økonomikontroll

    4. FIF 2.0 uke 46 - FLO Status SAP og bruken av SAP FLOs hovedplan og MRP planlegging ”10 på topp” problemstillinger Linjeorganisasjonen (kompetansesentre) Anvendelse av ekstra ressurser IF støtteteam soldater Status samarbeidspartnere Kursklient og opplæring (skal bli FKL) DVU og IBM Overordnet status

    6. ”Ti på topp” problemstillinger uke 46 Detaljplanlegge oppretting av lagerstrukturen for S-lager Detaljplanlegge oppretting av MRP områder for forsyningslagre PBU løsningen, herunder våpen Ompostering post 01 til 45 samt prosjektrelatert vedlikehold Analyse av HS transaksjoner Operasjonalisering av datavask masterdata (metode, plan, forankring) Eksternt vedlikehold -> definere eksterne rep.kilder Driftsetting av materialplanlegging Innkjøpsgrupper/tilknytning mot artikler Analyse av dokumentasjonsforvaltningen Operasjonalisering av kompetansesentre S-lager – hjemlet matr og avd matr. Hele lagerstrukturen er mangelfull i SAP. En konsekvens er at kostnader treffer for høyt gir mangellful økonomikontroll. Annen konsekvens er at anleggsmodulen i IMAS for Luft ikke konvertert til SAP. Viktig å få i orden før 2009 mtp nytt øko år. Etablering av Manuell rutine for ompostering fordi ting treffer galt ift investering og drift. Analyse HS må gjøres for å avdekke flere feil og mangler i løsning og masterdata som i effekt gir mangelfull økonomikontroll. Rep-kilder lå ikke i SAP nå på vei inn. S-lager – hjemlet matr og avd matr. Hele lagerstrukturen er mangelfull i SAP. En konsekvens er at kostnader treffer for høyt gir mangellful økonomikontroll. Annen konsekvens er at anleggsmodulen i IMAS for Luft ikke konvertert til SAP. Viktig å få i orden før 2009 mtp nytt øko år. Etablering av Manuell rutine for ompostering fordi ting treffer galt ift investering og drift. Analyse HS må gjøres for å avdekke flere feil og mangler i løsning og masterdata som i effekt gir mangelfull økonomikontroll. Rep-kilder lå ikke i SAP nå på vei inn.

    7. Utestående Løsningskomponenter (ULK) Status Uke 46 Pri 2 i pri 1. Pri 2 i pri 1.

    8. ØP Garantifeil Status Uke 46

    9. FF Status Uke 45

    10. Oppsummering Utfordring 1 - Løsningen FIF 2.0 maskinell og funksjonell Utfordring 2 - Datakvalitet konvertering og grunndata Utfordring 3 – Opplæring skoledrift og dokumentasjon & applikasjon 1. Maskinell: Responstid og nettverkskapasitet. Funksjonell: feil og mangler i løsningens understøttelse av reelle behov (virksomhetsprosesser) 2. Konvertering: Feil i konverteringen og mangelfull konvertering (data har ikke blitt lastet inn i SAP). Grunndata: Kvalitetsutfordring i data fra gamle produksjonssystemer (har ikke vært tilstrekkelig ajourført). I tillegg: SAP krever nye masterdata som ikke har vært tilgjengelig som strukturert informasjon i gamle løsninger (eks innkjøpsgrupper, forsyningsrelasjoner, MRP områder…) samt at masterdata i SAP trenger flere attributter (informasjonselementer) enn hva som var tilgjengelig i de gamle produksjonssystemene. 3. Fortsatt finnes ikke kursklient som er lik produksjonsmiljøet. Ingen mulighet for å drive kursing på PBU løsningen med unntak av i produksjonsmiljøet (skarpt). Fortsatt mange som mangler kurs. Kun et minimum av kurs gjennomføres i påvente av en oppdatert kursklient og tilhørende dokumentasjon. Gjennomføres ”crash kurs” i felten gitt av kompetansesentre og IF konsulenter. Anslår at 30% av FLOs personell mangler relevante kurs. 1. Maskinell: Responstid og nettverkskapasitet. Funksjonell: feil og mangler i løsningens understøttelse av reelle behov (virksomhetsprosesser) 2. Konvertering: Feil i konverteringen og mangelfull konvertering (data har ikke blitt lastet inn i SAP). Grunndata: Kvalitetsutfordring i data fra gamle produksjonssystemer (har ikke vært tilstrekkelig ajourført). I tillegg: SAP krever nye masterdata som ikke har vært tilgjengelig som strukturert informasjon i gamle løsninger (eks innkjøpsgrupper, forsyningsrelasjoner, MRP områder…) samt at masterdata i SAP trenger flere attributter (informasjonselementer) enn hva som var tilgjengelig i de gamle produksjonssystemene. 3. Fortsatt finnes ikke kursklient som er lik produksjonsmiljøet. Ingen mulighet for å drive kursing på PBU løsningen med unntak av i produksjonsmiljøet (skarpt). Fortsatt mange som mangler kurs. Kun et minimum av kurs gjennomføres i påvente av en oppdatert kursklient og tilhørende dokumentasjon. Gjennomføres ”crash kurs” i felten gitt av kompetansesentre og IF konsulenter. Anslår at 30% av FLOs personell mangler relevante kurs.

    11. Konklusjon Utfordringene var delvis kjente før driftsetting Sjef FLO iverksatte risikodempende tiltak før driftsetting Økning av driftsanskaffelser Manuelle rutiner særlig ifm etterforsyning av kritisk matr Etablering av planverk og ordrer Etablering av funksjonell forvaltningsorganisasjon Utfordringene større enn forventet Etablering av OPS senter med tilhørende kraftsamling av store deler av organisasjonen Justering av planverk og ordrer

More Related