Encontro de coordenadores de juventudes esp ritas do paran mar o 2005
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Encontro de Coordenadores de Juventudes Espíritas do Paraná – março/2005 PowerPoint PPT Presentation


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Encontro de Coordenadores de Juventudes Espíritas do Paraná – março/2005. Nosso estudo se dividirá em três partes : 1ª. Reflexão sobre aspectos sociais da atualidade e discussão sobre modelos de liderança

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Encontro de Coordenadores de Juventudes Espíritas do Paraná – março/2005

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Encontro de coordenadores de juventudes esp ritas do paran mar o 2005

Encontro de Coordenadores de Juventudes Espíritas do Paraná – março/2005

Nosso estudo se dividirá em três partes :

1ª. Reflexão sobre aspectos sociais da atualidade e discussão sobre modelos de liderança

2ª Análise das contribuições de Jesus como modelo de liderança, buscando identificar valores, princípios, características do líder, estratégias, cuidados

3ª Discussão em torno do papel do coordenador de juventude enquanto agente de liderança junto à comunidade e aos jovens


Sociedade e lideran a em um momento de crise de modelos

SOCIEDADE E LIDERANÇA EM UM MOMENTO DE CRISE DE MODELOS

Sociedade em crise múltipla

Paradigmas arcaicos exigindo mudanças

Conceitos, como o de liderança, em processo de crítica e transformação

A base da crise está principalmente na problemática dos relacionamentos humanos com seus valores contraditórios

O bem-comum acena como um valor determinante para assegurar a continuidade da espécie humana e a conquista de um ethos global baseado principalmente no respeito à pessoa e à diversidade cultural


Lideran a um conceito em transforma o

LIDERANÇA, UM CONCEITO EM TRANSFORMAÇÃO

Idéia de liderança vinculada a poder, mando, manipulação, hegemonia

Líderes escolhidos em função de certos aspectos : o mais forte, o homem, o mais rico, o que mais sabe, o que melhor “fala”, o mais estrategista, o que “herdou” a posição, o que mais promete...

A base da liderança está no relacionamento humano dos atores envolvidos

Liderança é algo muito diferente do comando, do poder que se impõe, do que oprime, do que manda


Novo paradigma de lideran a e um novo perfil de l der

NOVO PARADIGMA DE LIDERANÇA E UM NOVO PERFIL DE LÍDER

P. DRUKER > após analisar o novo pluralismo social aponta a assunção da responsabilidade individual e social como requisitos essenciais dos lideres do futuro, o que exigiria ; COMPROMISSO, CONVICÇÃO E DEDICAÇÃO AO BEM

S. HELGESEN > num contexto em que decai a mística da hierarquia de comando, o novo líder deve ter carisma pessoal, capacidade de estabelecer fortes e proveitosas relações, capacidade de conciliar pontos de vista opostos, compromisso, capacidade de dialogar socraticamente


Novo paradigma de lideran a e um novo perfil de l der1

NOVO PARADIGMA DE LIDERANÇA E UM NOVO PERFIL DE LÍDER

M. GOLDBARG > Liderar é exercer influência, ou seja, alterar ou reforçar o comportamento das pessoas.

J. HAWLEY > Afirma que “as questões fundamentais para os gerentes e líderes contemporâneos, não são mais de tarefa e estrutura e sim de espírito!”

J. HUNTER > Liderar “ é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum”.


Tipos de lideran a do antigo paradigma

TIPOS DE LIDERANÇA DO ANTIGO PARADIGMA

LIDERANÇA AUTORITÁRIA


Tipos de lideran a do antigo paradigma1

TIPOS DE LIDERANÇA DO ANTIGO PARADIGMA

LIDERANÇA MANIPULADORA


Tipos de lideran a do antigo paradigma2

TIPOS DE LIDERANÇA DO ANTIGO PARADIGMA

LIDERANÇA “SABE-TUDO”


Tipos de lideran a do antigo paradigma3

TIPOS DE LIDERANÇA DO ANTIGO PARADIGMA

LIDERANÇA PATERNALISTA


No atual paradigma

BUSCA DE TRANSCENDÊNCIA (VALORES)

LEITURA CRÍTICA DO MUNDO

CULTIVAR A INTUIÇÃO

NO ATUAL PARADIGMA

AGUÇADA PERCEPÇÃO PARA IDENTIFICAR PROBLEMAS

COMPROMISSO COM O CRESCIMENTO PESSOAL DE TODOS

ESFORÇO PELA COERÊNCIA ENTRE VALORES E AÇÕES

LIDERANÇA PARA O SÉCULO XXI

CAPACIDADE DE COMUNICAR-SE COM CLAREZA

COMPROMISSO COM A ALEGRIA E O BEM-ESTAR DE TODOS

COMPROMETIDO COM O BEM COMUM (COMUNIDADE)

APOSTAR NO POTENCIAL CRIATIVODE TODOS

CRIAR COMPROMISSOS RECÍPROCOS

ACREDITAR NO AMOR E NA DIGNIDADE


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