1 / 65

Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

Pintér Róbert. Információs politikától a fejlődési modellekig ELTE-TÁTK posztgraduális EU szak, 2006. november 24. Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ 1 111 Budapest, Műegyetem Stoczek u. 2-4. St ép 108. • Telefon: 06-1 463-2526 • Telefax: 06-1 463-2547 • Web: www.ittk.hu.

edward
Download Presentation

Inform ációs Társadalom- és Trendkutató Központ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Pintér Róbert Információs politikától a fejlődési modellekigELTE-TÁTK posztgraduális EU szak, 2006. november 24. Információs Társadalom- és Trendkutató Központ 1111 Budapest, Műegyetem Stoczek u. 2-4. St ép 108. • Telefon: 06-1 463-2526 • Telefax: 06-1 463-2547 • Web: www.ittk.hu

  2. I. Elméleti kiindulópont – egy kis ismétlés

  3. Az információs társadalom fogalma

  4. Digitális írástudás ICT tudás és ismeret terjesztése Info-kommunikációs technológia és eszközhasználat erősítése Network society Közösségi kapcsolatok építése és erősítése Hálózati működés erősítése Tranzakciók és folyamatok (társadalmi, munka) informatizálása Homo informaticus Információhoz, infrastruktúrához való hozzáférés megkönnyítése ICT infrastruktúra fejlesztése Bizalom és biztonság ICT jogi és szabályozási környezetének biztosítása

  5. Az információs stratégia • Központi politikai program az 1990-es évektől kezdődően • Összekapcsolja és stratégiai szintre emeli az információs infrastruktúra fejlesztését, a társadalom egyes területeinek informatizálását és az információs iparfejlesztést • A teljes információs stratégia átfogó, politikailag támogatott és végrehajtása ellenőrzött • Mára megteremti a lehetőséget Európa újfajta egyesülésére

  6. II. Kontextus: az EU információs társadalom politikája

  7. Az információs társadalom politika európai gyökerei • Közös Piac (1970-es évek): IT kutatócsoport • Franciaország: Minitel-rendszer • Az EU Bizottsági rendszere • Hivatalos európai programok (ESPRIT-től a DELTA-ig) • Az információs szektor, mint technikai versenytér az USA-val, Japánnal szemben, a lemaradástól való félelem

  8. A kihívás felismerése (1993) • Az Európai Unió deklarálja, hogy az információs terület önálló kezelésére van szükség, elsősorban versenyképességi okokból (Japán és USA miatt) • Európai Unió Bizottsága – White Paper elkészítése • Európai Tanács felkért egy szakmai szakértői csoportot önálló jelentés összeállítására – ez a későbbi Bangemann-jelentés

  9. A Bangemann-korszak (1993-99) • Bangemann-jelentés – 1994 júniusra készül el • Aktívabb beavatkozására van szükség a versenyképesség érdekében • Liberalizációs folyamat felgyorsítása, dereguláció, egységes jogi szabályozási háttér biztosítása • Privátszektor felelőssége elsődleges • Tíz alkalmazási célterület • Szűken vett információs gazdasági célok • Megalapozás?

  10. Önálló és átfogó technológiai program indítása (4-ik keretprogram, 1998-ig érvényes) • A korábban széttagolt technológiai programok integrációja: ESPRIT (az információs technológiáért, 1984-től), RACE (a fejlett kommunikációért, 1985-től), telematikai alkalmazásfejlesztési programok 1986-tól: az AIM (az egészségügyért), a DRIVE (a közúti szállításért) és a DELTA (a távoktatásért)

  11. Az eEurope korszak (1999-2005) • 1999-re az információs politika a szélesebb közönséghez kezd el szólni • Jelszó: „információs társadalom mindenkinek” • De a szemléletváltás fokozatos és folyamatos, már 1993-tól kezdődően • A társadalmi érzékenység végső megtestesülése új politikusokhoz és új stratégiához köthető • Teljessé az eEurope deklarálásával vált

  12. Az eEurope új irányvonala • 1999 december: R. Prodi – eEurope: Információs társadalom mindenkinek kezdeményezés elindítása • Cél az információs társadalomba való átmenet felgyorsítása, az elért eredmények hozzáférhetővé tétele minden polgár számára • Megőrizte a korábbi korszak (1993-1999) legfontosabb gazdasági célkitűzéseit, miközben azzal egyenrangúvá tette a társadalmi fejlődés elősegítését

  13. Az eEurope célkitűzései • „valamennyi állampolgárt, otthont és iskolát, minden üzletet és adminisztrációt elvinni a digitális korszakba és a hálózatba, • egy digitálisan képzett Európa kialakítása, amelyet az új elképzelések finanszírozására és kifejlesztésére kész vállalkozói kultúra támaszt alá, • biztosítani, hogy a folyamat szociálisan befogadó jellegű legyen, erősítse a fogyasztói bizalmat és a szociális kohéziót.” • Az Akcióterv Kulcs klaszterei: • a) olcsóbb, gyorsabb és biztonságosabb Internet, • b) befektetés az emberekbe és az ismeretekbe, • c) az Internet használatának ösztönzése

  14. Az Akcióterv fő módszerei • A megfelelő jogi környezet megteremtésének felgyorsítása • Az új infrastruktúra és szolgáltatások támogatása egész Európában – ez függ a magánszektor anyagi felelősségvállalásától, miközben közösségi tőkével is támogatható. • Nyílt koordinációs és benchmarking módszerek alkalmazása: a cél összehasonlítható, idősoros és megbízható adatok gyűjtése ill. szolgáltatása.

  15. Az eEurope+2003 • Célja az információs társadalmi fejlesztések csatlakozó országokra való kiterjesztése • Az eEurope-nak a mintájára készült el - 2001 június • Összehangolt fejlesztési politikát nyújt • Bulgária, Ciprus, Csehország, Észtország, Lengyelország, Lettország, Litvánia, Magyarország, Málta, Szlovákia, Szlovénia, Románia és Törökország vesz részt benne

  16. Az eEurope+2003 végrehajtása • Kapcsolódik a nemzeti szintű stratégiákhoz • De összehangolja azokat az eEurope célkitűzéseivel • Átveszi a 10-es célterület-rendszert • De saját feladatokat és belső dátumokat rendel hozzá • A végrehajtást 2002-re és 2003-ra időzíti • Része egy átfogóbb modernizálási programnak, amely minden csatlakozó országban végbe kell, hogy menjen

  17. Az eEurope 2005 • Az Európai Unió a 15-ökre vonatkozó eredeti eEurope tervet 2002-ben felülvizsgálta, ami kisebb hangsúlyváltást eredményezett az információs fejlesztésekben • A program értelmében Európának „mindent el kell követnie” az e-kormányzat, az online közszolgáltatás, az e-oktatás, az e-egészségügyi szolgáltatások és a dinamikus e-kereskedelmi környezet megvalósításáért. • Az infrastruktúra adott, használjuk ki! • A terv a 2002-2005 közötti időszakban jelölte meg az egyes részfeladatok teljesítési határidejét

  18. i2010 korszak (2005-) • Ötéves stratégia, melynek középponti eleme az információs társadalom és a médiaipar fellendítése. • Prioritások: • 1. Az információs társadalom és a média nyílt és versenyképes belső piacának működését elősegítő Egységes Európai Információs Tér létrehozása. • 2. Az információ- és kommunikációtechnológiai kutatás-fejlesztésre irányuló beruházás növelése. • 3. Befogadó európai információs társadalom létrehozása.

  19. Egységes Európai Információs Tér • sebesség (szélessávú internet); • gazdag tartalom; • interoperabilitás (a rendszerek, alkalmazások együttműködése, átjárhatósága); • biztonság (a bizalom növelése; az internetes csalások és a káros, illegális tartalom elleni küzdelem).

  20. ICT K+F A Bizottság többek között: • 80 százalékkal növelné az IKT kutatások támogatását; • a kutatások fókuszát a fejlesztés szempontjából szűk keresztmetszetnek számító területekre (interoperabilitás, biztonság, azonosítás, stb.) irányítaná; • a 7. Keretprogramon belül prioritást biztosítana a stratégiai IKT kutatásoknak; valamint • e-business szakpolitikák megfogalmazását sürgeti az IKT elterjedésének útjában álló akadályok legyőzése érdekében.

  21. Befogadó információs társadalom Az Unió lakosságának több mint fele részben vagy egészben kimarad az információs társadalom vívmányaiból származó előnyökből. Tervezett lépések: • E-kormányzati Akcióterv elfogadása (2006); • Európai Kezdeményezés az e-Bevonásról (e-Inclusion) (2008); • Az életminőség javítását célzó kezdeményezések indítása (prioritások: idősödő társadalom, biztonságos közlekedés, kulturális sokszínűség és digitális örökség).

  22. Többsebességes Európa • Több fejlettségi csoport különíthető el az Európai Unión belül az információs társadalmi fejlettséget tekintve (példa: csoportok az ezredfordulón)

  23. III. Magyarország információs társadalom politikája

  24. Az információs társadalom, mint történeti lehetőség? • Nemzeti prioritás-e az információs társadalom megteremtése? • Az új korszakba való átlépéshez segítséget nyújthatna egy tudatosan felvállalt stratégia • A hazai információs társadalmi fejlődésnek több évtizedes előtörténete van • Az 1990-es években Magyarországon is egyre hangsúlyosabb volt az információs fejlődés • Mégis csak 2000-2001-re készült el az első átfogó információs társadalom stratégia

  25. Előtörténet (2000 előtt) • Az 1994-98-as kormányzati periódus idején nem fogadták el az akkor íródott stratégiát. • De a stratégiától függetlenül folyt egyes területek informatizálása (például Sulinet). • Hiányzott a programokat összerendező nemzeti információs társadalom stratégia, amely keretét adhatta volna egy erősebb együttműködésnek. • Néhány dokumentum a korábbiakban már bemutatta az információs kihívásokat: eMagyarország , Tézisek, Magyar válasz, Magyar Informatikai Charta, de ezek nem stratégiák.

  26. Széchenyi Terv • Az első információs társadalommal is foglalkozó politikai stratégai szakanyag – 2001 január • A tudásgazdaság igényeiből és az információra épülő gazdaság térhódításaiból indul ki • Számos olyan alprogramot tartalmazott, amelyek az információs társadalom vonatkozású kezdeményezéseket is támogatják (nem csupán az információs társadalmi kapcsolódik közvetlenül az információs fejlesztésekhez).

  27. Nemzeti Információs Társadalom Stratégia (NITS) • 2001 kezdetére megteremtődött a politikai tudatosság (MeH Informatikai Kormánybiztosság) • A Széchenyi-tervből kiindulva a kormány stratégiát dolgozott ki a terület koordinálására – 2001 május. • A stratégia hármas tagolású: ember, eszköz és tartalom fejlesztését irányozza elő. • A stratégia végrehajtásának elve a forrásmultiplikáció.

  28. A NITS hét célkitűzése • Szabályozás és szabványosítás • Gazdaságpolitikai területek • Kulturális területek • Oktatási prioritások • Társadalompolitikai célok • Elektronikus kormányzat • Regionális/önkormányzati célok

  29. Magyar Információs Társadalom Stratégia (MITS) • 2003-ban fogadták el, addig az IHM stratégia nélkül működött • Két pillér: folyamatok informatizálása (back office) – e-szolgáltatások (front office) • Beavatkozási területek és főirányok: Tartalom (gazdaság, közigazgatás, egészség, kultúra, oktatás, környezetvédelem), Infrastruktúra (szélessáv, közösségi elérés, közadat), Tudás és ismeret, Jogi és társadalmi környezet, K+F, Esélyegyenlőség • 19 központi kiemelt program (plusz ágazati központi, és ágazati programok) • Bonyolult struktúra, forrás nélkül végrehajtás elszabotálása

  30. Meghalt az IHM éljen a GKM? Van-e gazdája az információs társadalomnak ma Magyarországon a kormányzaton belül? Mik a GKM tervei a területen?Megoldás-e egy horizontális kihívás vertikális kezelése?

  31. A GKM tervei • Nincsenek további nagyprojektek. Az IHM megalapozott, a GKM továbbépít de „másképpen”. • Csak EU-s források állnak rendelkezésre, nincsenek jelentős költségvetési pénzek. • Cél az állam modernizációja, a nagy rendszerek megújítása pl. egészségügy, vám stb. informatizálása. • Távlati cél a versenyképesség fenntartása, IT iparpolitika. • Legfőbb eszköz a szabályozás. • A tárca felvállalja az elesettek támogatását, a motivációteremtést. • Nincs szükség MITS-re, de stratégiai gondolkodásra igen. Nincs szükség információs társadalmi operatív programra sem. • Ne az állam találja ki, hogy mit kell fejleszteni. Készül egy szakmai Fehér Könyv

  32. IV. Mi van a stratégiákon túl?

  33. Információs társadalmi modellek Castells-Himanen (2002) • Szilícium-völgyi modell: piac-vezérelt, nyitott információs társadalom. • Szingapúr-modell: autoriter, államilag vezérelt információs társadalom. • Finn-modell: nyitott, jóléti információs társadalom. Magyarország nem sorolható egyértelműen egyik castellsi kategóriába sem: • nem tisztán piaci, • pláne nem autoriter, • de nem is jóléti.

  34. Egy kelet-közép-európai modell • Kelet-Közép-Európa sajátos fejlődésű régió. • Történelmi és strukturális okokból (ld. Szűcs Jenő). • Nincs ez másképpen az ezredfordulón sem (pl. rendszerváltás, EU-csatlakozás) • Van kelet-közép-európai információs társadalmi modell is: jellegzetesen poszt-szocialista, megszokott módon a nyugati, illetve a keleti modellek között húzódik (vö. szilícium-völgyi, jóléti, autoriter modellek). • A modell a helyi struktúrákon, társadalmi-gazdasági szerkezeten alapul. • Betagozódik a globális munkamegosztási rendszerbe. • Próbál élni az információtechnológia nyújtotta előnyökkel és információs társadalommá válni.

  35. Együtt és mégis külön • Bár létezik egy kelet-közép-európai modell, ez azonban kellően sokszínű és az országok a fejlettség eltérő fokán állnak. • De léteznek közös pontok, amelyek rokonítják ezeket az országokat: • azok a gazdasági, politikai és társadalmi-kulturális faktorok, amelyek meghatározzák az információs társadalmi fejlődést, • a hasonló információs politika és a közös jövőbeli orientációk, • a fejlesztés természetére vonatkozó, a fejlesztők fejében létező régióra jellemző „hittételek”, • végül az a leegyszerűsített kép, amivel a fejlesztők viszonyulnak a kapcsolódó kérdésekhez.

  36. Közös jellemzők • Kelet-Közép-Európa információs társadalmait általában: • az alacsonyabb fejlettség, • a lemaradás, a megkésettség, • a versengés és az abból fakadó szorongás (kisebbrendűség), • a nyugati minták helyenként átgondolatlan másolása, • a merevség-dogmatikusság, • az alacsony tudatosság, • a rossz hatásfokú intézményi struktúra, • az állam-központúság, • és a sajátosan (félre)értelmezett információs politika jellemzi. • Ebben a közös háttérben értelmeződik a sajátos magyar fejlődés.

  37. A magyar modell • Középpontjában – a szereplők megközelítése folytán – egy internetre, ICT-re koncentráló információs társadalom kép áll. • Fő állítása a lemaradás, a verseny elvesztése. • Másodlagos információs társadalom fejlesztési modell. • Nem lehet kijelenteni, hogy ez a modell teljesen elkülönülne a kelet-közép-európaitól, de ahhoz képest sajátos a magyar információs társadalom (ki)alakulása. • Ennek egyik oka, hogy az ún. észrevétlenség hatása idehaza sokkal erősebb (alacsonyabb a közvetlenül érzékelhető fejlettség, pl. az internet elterjedtsége), ennél fogva nagyobb a fejlesztők és a társadalom közötti dichotómia is, a lemaradás érzete.

  38. Kívülről jövő forradalom • Az információs társadalom fejlesztésének „felvilágosult abszolutista” rendszere. • Autoriter, kiművelt, felülről modernizáló szűk elittel az élen (fejlesztők). • Nem intézményesülnek a kezdeményezések, nem épül tartós struktúra. • A haladás nem a rendszerből, hanem magukból a felvilágosult, hatalommal bíró egyénekből fakad. • Amint az „abszolutista” fejlesztő politikai és vagy gazdasági okokból elveszíti a hatalmát, nem marad biztosíték, intézményi vagy strukturális formában tovább élő garancia, amely a fejlesztéseket továbbvinné. • Kívülről jövő kényszer az információs társadalmi modernizálás és nem belülről fakadó igény. Közömbös társadalom.

  39. Kitörés? • Intézményi stabilitás. • Egyes személyek sorsától függetlenné váló, rendszerbe szerveződő, garantált fejlesztések. • Társadalmi tudatosság • Pozitív társadalmi attitűd és információs társadalom orientációjú projekt identitás (célok belsővé tétele). • Az információs társadalom fejlesztésének kiemelése a második vonalból.

  40. Nincs kitörés… • A hazai információs társadalom fejlesztése azonban eleddig társadalompolitikai szinten az elszalasztott lehetőségekben öltött testet: • a célkijelölés másodlagosságában, • a vonatkozó kérdések leegyszerűsítésében, • a mintául állított megoldások rossz minőségű másolásában, • az alárendelt, átfogó fejlesztésekben az információs társadalmi célok mellőzésében, • és az egyedi megoldások hiányában.

  41. További kutatások • Magyarország közel áll a kelet-közép-európai modellhez (alacsonyabb fejlettség, lemaradás, megkésettség stb.). • Vajon önálló modell, vagy csupán a kelet-közép-európai modell egy minősített esete? • Vizsgálatokra van szükség a régió többi országában is. • Hol találhatók olyan jelentős eltérések, amelyek döntő következményekkel járnak a fejlettséget tekintve? • Szisztematikus kérdések a politika, kutatás, gazdaság és társadalom kapcsán.

  42. 1. Politika • van-e erős ember a területen, • stratégiatörténet: stratégiagyártó országról van-e szó, • végrehajtják-e a stratégiát, • hogyan intézményesül és ágyazódik be az információs politika a politika egészébe, • elegendők-e a rendelkezésre álló anyagi források, • mekkora a politikai prioritás mértéke, • ágazatként vagy átfogó fejlesztési keretként kezelik-e az átalakulást, • milyenek az információs kihívás szervezeti keretei, minisztériumok együttműködése, ki a gazda a területen, • politikai ciklikusság hatása, pártpolitikai csatározások, a konszenzus mértéke, • egyediség és másolás kettőse hogyan érvényesül a célkijelölésben.

  43. 2. Kutatás • vannak-e szisztematikus kutatási programok, • mit kutatnak-publikálnak az elméleti szakemberek, • mi a szakmai viták tárgya, érzékelhető-e az internet-centrikusság, • mekkora az EU kapcsolódó K+F programjaiban való részvétel, • mit mérnek a stratégia végrehajtása kapcsán, • vannak-e módszertani újításra utaló törekvések, • az előző kettőhöz kapcsolódóan: mérnek-e tágabb társadalmi hatásokat.

  44. 3. Gazdaság (1) • az „új gazdaság” fogalmának helyi értelmezése leszűkítő-e, • megfigyelhető-e az internetre, ICT-re, e-gazdaságra redukálás, • a csúcstechnológiai ágazatok szerepe mennyire meghatározó a gazdaságban és mennyire beágyazott az a termelési rendszer egészébe, • mekkora a technológiai penetráció mértéke, illetve az IT és internet használat a gazdaságban és a fogyasztók körében, • fejlesztői vs. felhasználói modernizáció, melyik csoporthoz sorolható az ország, • felhasználók és állam kettős szorítása mennyire erős • …

  45. 3. Gazdaság (2) • meggyőződése-e a gazdasági szereplőknek, hogy kizárólag az állam kezében van a döntés (milyen a fejlődés kontextusa), • jellemző-e a csodavárás és a kétségbeesettség (tanácstalanság) egyszerre ható kettőse, • mennyire felülről megteremtett vagy alulról kialakuló az új gazdaság és a piac, • csak ágazati modernizációról van szó vagy átfogóbb gazdasági kitörésként értelmeződik az IT és az internet, • mik a szakmai konferenciák témái, mik a gazdasági szereplők meggyőződései.

  46. 4. Társadalom, közbeszéd (1) • kialakult-e „lemaradás”-kép, ha igen, akkor mennyire határozza meg a fejlesztések kontextusát, • mik a politika/gazdaság fő fejlesztési csapásirányai a társadalom kapcsán (mennyire erősek a tartalom, eszköz-hozzáférés és információs írástudás programok), • mit céloznak a társadalmi elvárások a területen, érzékelhető-e az államra irányuló szociális és egyéb nyomás, • mit jelent a társadalom számára az információs társadalom, mennyien állítják, hogy tudják mi az, • milyenek az attitűdök az új technológiák felé, • közbeszéd tárgya-e az információs társadalom, hogyan jelenik meg a sajtóban: tévé (mainstream, híradó, szakmai műsorok), újság (politikai, bulvár, szakmai), rádió

  47. 4. Társadalom, közbeszéd (2) • honnan szerzik az emberek a releváns információkat az internetről és információs társadalomról, • hogyan jelennek meg a nemzetközi relevanciájú információs társadalmi hírek a helyi sajtóban (pl. mi kerül címlapra), • mítoszok: nemzetközi és saját mítoszok szerepe (vannak-e saját botránytémák), • központi diskurzus-e az internet drágasága, mi a helyzet a távközlési monopólium terén (volt-e, van-e, mik a feltételezett következményei a közbeszéd szerint), • végül, mekkora a társadalmi bizalom mértéke a változások sikerében.

  48. V. Információs társadalmi fejlettség idehaza

  49. Magyarország információs fejlettségéről röviden • A nemzetközi összehasonlító kutatások szerint hazánk néhány tekintetben még a kelet-európai országok között is leszakadó teljesítményt nyújt. • Kritikus pont a kapcsolódás, jó viszont a gazdasági környezet (ld. OECD IT Outlook 2006). • Többnyire azonos helyen állunk Lengyelországgal és Csehországgal az ún. readiness rangsorokban. • Teljesítményünk elsősorban az általános gazdasági fejlettségnek és nem a tudatos információs politikának köszönhető.

More Related