1 / 43

2012 год

О ходе реализации Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию Казахстана на 2010-2014 гг. 2012 год. СИСТЕМА ГОСУДАРСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года.

edric
Download Presentation

2012 год

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. О ходе реализации Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию Казахстана на 2010-2014 гг. 2012 год

  2. СИСТЕМА ГОСУДАРСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ Стратегический план развития Республики Казахстан до 2020 года Государственная программа форсированного индустриально-инновационного развития (ГПФИИР) Программы развития регионов Отраслевые программы Стратегические планы государственных органов

  3. МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ 1. Опыт Малайзии 2. Опыт Сингапура РОСТ, ОСНОВАННЫЙ: ВВП, млрд. долл. Инноватор товаров и услуг 2000-е: На знаниях 1990-е: На техно- логиях 1980-е: На капитале 1970-е: На квали- фикации 1960-е: НА ТРУДЕ • Ⅰ Генеральный план развития индустрии Малайзии (1986-1995) – заложил фундамент производстваенного и инновационогоразвития, диверсифицировав отрасли индустрии, тем самым создав производства с высокой добавочной стоимостью. • Ⅱ Генеральный план развития индустрии Малайзии (1996-2005) – продолжил развитие индустрии с высокотехнологичными продуктами, увеличил долю МСБ, активное развитие кластерной системы, открытие технологических парков. • Ⅲ Генеральный план развития индустрии Малайзии (2006-2020) – ставит задачу мировой конкурентноспособности производства и инноваций. Определяет приоритетные направления индустрии, экспорта как во внутреннем рынке, так и на мировом рынке. • Администрируется и финансируются Министерством Международной торговли и индустрии Малайзии (MITI) • Экспортное развитие производится при поддержке ОЭП (MATRADE) • Индустриальное развитие и поддержка МСП при содействие Агентсва Индустриального развития (MIDA)

  4. Три направления концентрации усилий

  5. 10 основополагающих принципов ПФИИР 1 Фокус на повышении производительности труда как важнейшем факторе экономического роста, с учетом ограниченного доступа к квалифицированным трудовым ресурсам и низкого текущего уровня эффективности экономики 2 Использование традиционных отраслей и национальных корпораций в качестве платформы для экономического роста, поддержка процессов модернизации и реструктуризации существующих производств 3 Привлечение прямых инвестиций в создание новых высокотехнологичных рабочих мест, для предотвращения риска возникновения избыточных трудовых ресурсов вследствие модернизации традиционных секторов экономики 4 Расширение доступных рынков активного присутствия предприятий РК, интенсивная поддержка экспорта и участия в глобальной системе разделения труда 5 Инновации не ради инноваций, а для повышения конкурентоспособности (производительности) национального бизнеса, фокус на масштабном технологическом обновлении и стимулировании инновационной активности предприятий 6 Селективная поддержка предприятий и проектов в секторах «экономики будущего», которые будут играть доминирующую роль в мировой экономике в последующие 15-20 лет 7 Создание условий для вовлечения в эффективную экономическую деятельность незанятого населения, особенно в депрессивных регионах, посредством преференций для инвесторов и развития: туризма, текстильной промышленности, современного сельского хозяйства и услуг населению 8 Снижение уровня концентрации экономики посредством интенсивной поддержки предпринимательства, малого и среднего бизнеса 9 Обеспечение целенаправленных действий по кардинальному повышению качества и квалификации национальных кадров, а также удержания и привлечения на территорию РК талантов 10 Рациональная территориальная политика, повышение роли и ответственности Акиматов за привлечение прямых инвестиций и создание благоприятных условий для ведения бизнеса на вверенных им территориях

  6. Приоритетные сектора экономики Новые подходы ПРИОРИТЕТНЫЕ ОТРАСЛИ ( 2010 – 2014 ) · Металлургия КРИТЕРИИ · Нефтегазовый сектор 1 . Высокий уровень производительности 2 Создание и улучшение Модернизация · инфраструктуры (э/энергетика, Химическая и существующих . Трубопроводы, Дороги) фармацевтическая предприятий промышленность · АПК 1 . Высокий уровень производительности · Стройиндустрия 2 Высокая добавленная стоимость Создание новых . 3 Экспортоориентированность высокопроизводительных . · Транспорт и предприятий 4 Конкурентоспособность на . инфокоммуникации региональном рынке · Машиностроение 1 . Инновационность · Урановая промышленность 2 . Улучшение телекоммуникационной Селективная поддержка · Легкая промышленность инфраструктуры предприятий « экономики 3 . Влияние на повышение · Туризм будущего » производительности в традиционных · Космическая деятельность секторах

  7. Схема рационального размещения производственных мощностей Схема рационального размещения производственных мощностей Схема – основание для: планирования инвестиционных решений бизнеса разработки программ развития территорий разработки отраслевых программ 83 проекта республиканской Карты индустриализации

  8. КАК РАЗВИВАТЬ? Новые подходы к основным поддерживающим политикам 5 1 Улучшение бизнес-среды: нужна «новая волна» предпринимательства Развитие инноваций и содействие технологической модернизации: фокус на производительность 6 2 Подготовка конкурентоспособных профессиональных кадров: управленцы новой формации Инфраструктурное и ресурсное обеспечение: глобальное расширение доступа 3 Прямые инвестиции: Казахстан – лучшее место для инвестиций в регионе 7 Техническое регулирование: создание инфраструктуры качества 8 4 Торговая политика: агрессивный экспорт, Казахстан – региональный посредник, эксперт по Азии Тарифная политика: среднесрочная перспектива, позволяющая планировать бизнес

  9. % Системная основа индустриально - инновационного развития 1. Законодательство Разрешительная система Об энергоэффектив-ности и энергосбережении Об индустриально-инновационой деятельности О СЭЗ и инвестициях Производитель-ность 13 отраслевых программ ГПФИИР 2010-2014 Инвестор 16 программ развития территорий Дорожная Карта Бизнеса 4. Отраслевые и региональные программы 2. Программы поддержки 9функциональ-ных программ Оздоровление Стратеги- ческие планы госорганов Экспорт и другие Схема рационального размещения мощностей Республикан-ская карта индустриализа-ции Региональные карты индустриализа-ции 100 мер государствен-ной поддержки 3. Государственное стимулирование

  10. ЦЕЛЬ: «Увеличение ВВП не менее чем на 7 трлн. тенге или почти на 50% от уровня 2008 г., в реальном выражении прирост ВВП составит 15%» Уже в 2011году достигнут индикатор, предусмотренный в ГПФИИР. В 2011 г.ВВП составил 27,3 трлн. тенге, увеличившись к 2008 году на 11,2 трлн. тенге. Реальный прирост –16,7%,а к 2010 г.- на 7,5%. Динамика основных параметров ВВП, трлн. тенге Источник: Агентство РК по статистике

  11. ЦЕЛЬ: «Увеличение доли обрабатывающей промышленности в структуре ВВП до уровня не менее 12,5%» Импульс ГПФИИР Рост обрабатывающей промышленности с 2010 г. начал опережать рост горнодобывающей промышленности Доля обрабатывающей промышленности в структуре ВВП, % Прирост производства по отраслям обрабатывающей промышленности (январь-декабрь 2011 г. в % к январю-декабрю 2010 г.) 2009 г. 2010 г. 2011 г.

  12. Реализация ГПФИИР в регионах Изменение ИФО обрабатывающей промышленности за 2011 год, в% к прошлому году Доля обрабатывающей промышленности в структуре ВРП, %

  13. ЦЕЛЬ: «Увеличение производительности труда в обрабатывающей промышленности не менее чем в 1,5 раза» Индексы производительности труда (за 2011 г. в % к 2010 г.) Производительность труда в обрабатывающей промышленности, (тыс.долл.США/чел.) План на 2012 г. – 20% Прирост 32,1% Производительность труда в отраслях обрабатывающей промышленности, тыс. долл.США/чел. (в 2011 г- 2010 г.)

  14. Реализация ГПФИИР в регионах Изменение производительности труда в обрабатывающей промышленности за 2011 год, в % к прошлому году

  15. Реализация ГПФИИР в регионах Производительность труда в обрабатывающей промышленности за 2011 год, долл. США/чел

  16. Влияние ГПФИИР на индустриальное развитие Жамбылской области Структура обрабатывающей промышленности в Жамбылской области Отраслевая структура проектов Карты индустриализации Жамбылской области Реальный рост ВРП в 2011 году - 114,3 % • объем- обрабатывающей промышленности -126 млрд тенге, • ИФО– 133,3%; • рост доли обрабатывающей промышленности в ВРП с 13,2% до 14,3%, • рост производительности труда в обрабатывающей промышленности –на67,8% • Эффект ГПФИИР • обрабатывающая промышленность Жамбылской обл. в номинальном выражении в 2011 г. за счет проектов Карты и индустриализации и наращивания экспорта продукции выросла на 28% (на 26,9 млрд. тенге) . Доля в приросте- 90%. • Номинальный ВРП увеличился на 5,9%

  17. Увеличение добавленной стоимости в химической промышленности Исходное сырье Базовые продукты Конечные продукты Ароматические углеводороды Бытовая химия Упаковка Нефть Смазочные масла Флотореагенты Пропилен Крупнотоннажные пластики Синтетические волокна Пластмассовые изделия Этилен Природный газ Строительные материалы Технические жидкости Метанол Резинотехнические изделия Присадки к топливу Взрывчатые вещества Реактивы Концентраты Минералы Комплексные удобрения Агрохимия Минеральные кислоты другие… Соли Валовая добавленная стоимость + 30 ~ 70% Валовая добавленная стоимость + 30 ~ 200%

  18. Создание СЭЗ «Химический парк в Жамбылской области»

  19. Мастер-план развития СЭЗ «Нефтехимический парк» до 2025 года Производство карбамида ТШО Строительная материалы, упаковка водород Полиэтилен Природный газ Паровой крекинг этана Этан Упаковка, геотекстиль Поли пропилен Дегидрирование пропана Пропан Бутадиен Шины, РТИ Бутан Каучук EPDM (спецкаучук) Спец.РТИ КАШАГАН Паровой крекинг Окись пропилена Полиуретан Природный газ Этан Строит.материалы ПВХ СПБТ Антифризы Этиленгликоль Строит. материал, упаковка Полиэтилен Упаковка, геотекстиль Полипропилен КАРАЧАГАНАК Паровой крекинг АБС пластики Конденсат Строит. материал, ТНП Полистирол Синтетическое волокно, полиэфиры АНПЗ ЧТФК ПЭТФ Параксилол Синтетическое волокно Циклогексан Полиамиды Бензол

  20. Достижение к 2014 году 50% внутреннего рынка отечественными лекарственными средствами 2009 2014

  21. Реализованные инвестиционные проекты Таблетки, капсулы и суспензии 825 млрд. тенге Медицинские шприцы и системы для вливания инфузионных растворов 675 млн. тенге по выпуску концентрированных растворов для гемодиализа 370 млн. тенге медицинская техника 450 млн. тенге Системы для вливания инфузионных растворов 150 млн. тенге изделий медицинского назначения 222 млн. тенге медицинская одежда из нетканого материала 520 млн. тенге Медицинская одежда 58 млн. тенге Лекарственные препараты 300 млн. тенге 21

  22. Реализуемые инвестиционные проекты таблетки, капсулы, драже, рассыпка антибиотиков инфузионные растворы, ампулы 12,7 млрд. тенге таблетки, капсулы, суспензии 3,7 млрд. тенге таблетки, капсулы, инъекционные формы 3,6 млрд. тенге таблетки, капсулы, ампулы, мази, инфузионные растворы, шприцы системы 9,3 млрд. тенге таблетки, капсулы 650 млн. тенге Инфузионные растворы 1, 8 млрд. тенге лекарственные препараты 1, 5 млрд. тенге

  23. Карта индустриализации • Сегодня Карта состоит из 705 проектов стоимостью 11 трлн. тенге, с созданием более 218 тыс. рабочих мест на период строительства и 191 тыс. рабочих мест на период эксплуатации. • За 2010 – 2011 годы в рамках Карты индустриализации введено 389 проектов на общую сумму 1,8 трлн. тенге, создано более 90 тыс. рабочих мест. • За 2011 год и за первый квартал 2012 года, по данным Агентства по статистике, введенными проектами произведено продукции на сумму 680 млрд. тенге, доля произведенных товаров и услуг в общем объеме промышленности составила 7,3%, в том числе в обрабатывающей промышленности – 12,8%.

  24. Порядок включения проектов в Карту 2 этап -Отрасль 5 этап -Утверждение 1 этап -Регион 3 этап -МИНТ 4 этап -ГКМЭ • Региональная экспертиза проектов; • Рассмотрение проектов на Областном коорсовете, в том числе утверждение мер господдержки в пределах компетенции акимата. • Отраслевая экспертиза проектов в министерствах; • Рассмотрение проектов на отраслевых рабочих группах, в том числе утверждение мер господдержки в пределах компетенции министерств и институтов развития. • Рассмотрение проектов на межведомственном Штабе в Министерстве индустрии и новых технологий. • Выработка предложений по включению проектов в республиканскую либо региональную, в зависимости от уровня необходимых решений – центр или регион. • Рассмотрение проектов на Госкомиссии по модернизации экономики, в том числе утверждение мер господдержки. • Республиканская карта – постановление Правительства • Региональные карты – постановление Акимата Контроль реализации проектов Распоряжение Премьер-Министра РК от 13.02.2010 г. №26-р Закреплены сроки ввода в эксплуатацию и сроки выхода на проектную мощность. Ответственность первых руководителей, возглавляющих межведомственные группы, в состав которых входят представители всех госорганов, обеспечивающих условия реализации проектов.

  25. Инвестиции ПИИ в обрабатывающую промышленность за период 1993 - 2011, в $ млн. В 2011г. приток ПИИ в обрабатывающую промышленность увеличился на 39% по сравнению с 2010г. Структура ПИИ в 2011 году, % Обрабатывающая промышленность Другие отрасли Операции с недвижимым имуществом, аренда и услуги предприятиям Горнодобывающая промышленность

  26. Предпринятыемеры по привлечению ПИИ за 2 года (апрель 2010 г. – май 2012 г.) Основные меры Результаты работ Более 249 меморандумов и соглашений на сумму 20,3 млрд. США • Проведено 31международных бизнес-форума • Проведено 5роуд шоу Инвестиционные мероприятия • 95 000посещений из более 160 стран мира: • СНГ – 58,3% • Европа – 14% • Азия – 12% • Америка – 4,5% Создан Национальный инвестиционный интерактивный веб-сайтwww.invest.gov.kz Свыше 200 иностранных инвесторов и 122 инвестиционных проектов в Базе данных База данных иностранных инвесторов и инвестиционных проектов www.baseinvest.kz Трансляция ролика в прайм-тайм600 раз. Охват целевой аудитории свыше 300 млн. чел. Вовремя трансляции кол-во посещений веб-сайта достигло 7,5 тыс., что в 1,5 раза больше среднего кол-ва посещений. Трансляция видеоролика об инвестиционных возможностях Казахстана на мировых телеканалах • Выявлены 20 приоритетных стран-инвесторов • Определены 136 основных компаний - технологических лидеров • Выявлены основные страны-конкуренты за ПИИ и модели для подражания Аналитические исследования Проведены 5 аналитических исследований инвестиционного характера: Внесение изменений в Налоговый кодекс РК, в закон РК «Об Инвестициях», участие в разработке нового закона о СЭЗ, а также закона «О гос. поддержке индyстриально инновационной деятельности» • Промышленные субсидии (в регионах с низким уровнем социально-экономического развития) • Освобождение от имущественного и земельного налога сроком на 7 лет для стратегических проектов • Принят новый закон «о СЭЗ» Совершенствование законодательства

  27. Обзор нишевых проектов В Казахстане в большинстве отраслей промышленности отсутствует последовательный цикл производств от сырья до продукта конечного потребления (есть добывающие компании и промежуточная переработка). Выявленные нишевые проекты в различных отраслях промышленности, позволят восполнить различные этапы полного цикла производств, например: KAZNEX INVEST выявил более 106 нишевых проектов на прогнозную сумму 68 млрд. долл. США в 12 отраслях промышленности.

  28. Иностранные инвесторы, привлеченные KAZNEX INVEST Оказано содействие в привлечений 8 иностранных инвесторов Общая стоимость проектов - 456 млн. евро Название проекта: Производство строительных модулей Стоимость проекта: 21,4 млн.евро, Место реализации проекта: Карагандинская область Название проекта: Производство грузовых железнодорожных вагонов Стоимость проекта: 73 млн.евро, Место реализации проекта: Карагандинская область Название проекта: Производство балочных кранов Стоимость проекта: 20 млн.евро, Место реализации проекта: Карагандинская область 6 1 Название проекта: Производство предизолированных труб с пенополиуретановой изоляцией Стоимость проекта: 8 млн.евро, Место реализации проекта: Карагандинская область Название проекта: Производство прямошовных стальных труб Стоимость проекта: 100 млн.евро, Место реализации проекта: Название проекта: Производство шаровых кранов Стоимость проекта: 3,5 млн.евро, Место реализации проекта: Карагандинская область Название проекта: Производство цельнокатаных колес Стоимость проекта: 40 млн.евро, Место реализации проекта: Название проекта: Производство кальцинированной соды Стоимость проекта: 190 млн. евро, Место реализации: Жамбылская обл. Мощность: 600 тыс. тонн 5 2 7 3 4 Виды оказанной поддержки: Информационная поддержка Организация двусторонних встреч на местном и центральных уровнях Сопровождение инвесторов в регионы РК Содействие в получении земельных участков Поиск контрпартнеров 8

  29. СЭЗ в 2009 году СЭЗ в 2012 году

  30. Анализ несырьевого экспорта РК НЕСЫРЬЕВОЙ ЭКСПОРТ 38% 47% Экспорт товаров промежуточного назначения вырос на 81%, потребительских товаровна 104%, средств производств на 142%. • Продукция Казахстана поставляется более чем в 120 стран мира. • За 2 года география экспорта расширилась на 15 стран: • в 2009 году – 106 стран; • в 2011 году – 121 стран. • первая 5-ка стран, в которые направлялась обработанная продукция: • Китай, Россия, Турция, Швейцария, Германия. • За 2011 год в сравнении с показателем 2010 года : • Экспорт аккумуляторов вырос в 2,4 раза (2011 г. - 47 $млн.). Страны: РФ, Таджикистан, Белоруссия, Кыргызстан. Новые рынки: Азербайджан, Польша; • Подшипников увеличился 1,6 раза (2011 г. – 106 $млн.) - РФ, Беларусь; • Проволоки из меди увеличился в 1,4 раз (2011 г. – 212 $млн.) – Китай, РФ; • Желтого фосфора увеличился в 1,4 раза (2011 г. – 153 $млн.)в Германию, Чехию, Польшу; • Цемента увеличился на 17% (2011 г. – 19 $млн.) - в Таджикистан, Кыргызстан. В 2011 году самый высокий показатель экспорта обработанных товаров за всю историю независимости Казахстана в объеме свыше 22 млрд.USD. Экспорт обработанных товаров за два года вырос на 85% 85%

  31. ПРОДВИЖЕНИЕ НЕСЫРЬЕВОГО ЭКСПОРТА Финансовая поддержка экспорта Сервисная поддержка экспорта • Возмещены затраты 99 экспортеров на сумму $1,6 млн. • Простимулированэкспорт обработанной продукции на сумму $642 млн. • Профинансированы 92 экспортные операции на сумму $27,2 млн. Целевые рынки: ТС, страны Центральной Азии и Кавказа, Китай • Мерами господдержки охвачено порядка 1 500 предприятий несырьевого сектора; • Заключены экспортные контракты на $620 млн. • Продукция: трансформаторы, аккумуляторы, локомотивы, грузовая техника, продовольственные товары, текстиль, готовая одежда, фармпрепараты, строительные материалы

  32. «ПЕРЕЗАГРУЗКА» ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ до 2009 года после 2010 года СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ • Закон РК «О гос. поддержке индустриально-инновационной деятельности» • Концепция инновационного развития Республики Казахстан до 2020 года • Государственная программа по форсированному индустриально-инновационному развитию РК на2010-2014 гг. • Технологические дорожные карты на основе форсайта • Программа по развитию инноваций и содействию технологической модернизации в Республике Казахстан на 2010-2014 гг. • Стратегические планы министерств, холдингов, национальных компаний • Стратегия индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 гг. • Программа по формированию и развитию национальной инновационной системы Республики Казахстан на 2005-2015 гг. ИНСТРУМЕНТЫ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ • Проектное финансирование • Венчурное финансирование • Научно-технологические программы • Отраслевые конструкторские бюро • Программа технологического бизнес-инкубирования • Программа поддержки коммерциализации • Инструменты программы «Производительность 2020»: • 7.1 внедрение управленческих технологий • 7.2 лизинговое финансирование • 7.3 возмещение затрат на разработку или экспертизу комплексного плана инвестиционного проекта • 7.4 привлечение высококвалифицированных зарубежных специалистов • 7.5 привлечение квалифицированных проектных и инжиниринговых организаций • 8. Грантовоефинансирование: в 2010 году – 4 вида грантов, с 2012 года – 9 видов грантов • Проектное финансирование • Венчурное финансирование • Финансирование опытно-конструкторских разработок • Научно-технологические программы СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ • Инновационный конгресс – ориентирован на рынок венчурного капитала • Инновационный конгресс - создание и развитие партнерской сети • Инновационный форум – подведение ежегодных итогов • Конкурс инновационных проектов по 4 номинациям, рационализаторских решений, инновационных бизнес-планов, журналистских работ по вопросам развития инноваций • Телешоу – Конкурс инновационных бизнес-планов NIF50k • Национальный конкурс рационализаторов РАЦИОНАЛИЗАТОР.KZ

  33. Увеличение доли инновационно активных предприятий В 2010 г. доля инновационно активных предприятий от числа действующих предприятий составила 4,3%, что выше на 0,3 п.п. чем в 2009г. Доля инновационно активных предприятий от числа действующих, % • В разрезе отраслей: • горно-металлургической отрасли – 17,0%; • фармацевтической промышленности – 16,7%; • химической промышленности – 7,8%; • машиностроении – 5,8%. Доля инновационно-активных предприятий от числа действующих в регионе предприятий в 2010 году, % Источник: Агентство РК по статистике

  34. Проекты финансируемые в рамках предоставления инновационных грантов Гранты предоставленные в 2011 году Заявитель:ТОО «Eco Watt AKA» Вид гранта: подготовка технико-экономического обоснования инновационного проекта Заявитель: ТОО "Kazakhstan Computer Graphics" Вид гранта: приобретение инновационных технологий Размер гранта: 292 500 тыс. тенге Размер гранта: 39 926 тыс. тенге Проект: Строительство и эксплуатация ветряной электростанции, мощность 72 мВт в районе Джунгарских ворот Алматинской области Целью проекта является: 1) разработка ТЭО строительства первой в РК ВЭС мощностью 72 МВт с использованием инновационного проекта ветротурбины; 2) подготовка всей предпроектной документации и начало строительства мошной станции возобновляемой энергии на территории Алматинской области, уникальной и дающей возможность дальнейшему развитию ветроэнергетики и увеличению выработки экологически чистой электроэнергии в промышленных объемах. Проект: Трансферт передовой цифровой технологии производства 3D анимации персонажей и объектов в реальном режиме времени с использованием оптической системы захвата и оцифровки движения ViconMotionSystems (UK). На таком оборудовании снимался анимационный фильм «Аватар» Целью проекта является: Внедрить инновационную технологию в отрасль компьютерной графики и анимации Казахстана для повышения ее диверсификации, производительности, привлекательности и конкурентоспособности. Гранты предоставленные в 2010 году Заявитель:ТОО «Кайнар АКБ» Вид гранта: приобретение инновационных технологий Целью проекта является: приобретение инновационной линии по переработке отработанных аккумуляторных батарей. В процессе переработки батарей образуются три составляющих: пластик, свинец и электролит. Линия полностью исключает выброс вредных веществ в атмосферу и минимизирует участие человека в процессе переработки. Размер гранта: 247 680 тыс. тенге Проект: Автоматизированная разделка отработанных аккумуляторов для получения товарной продукции

  35. Концепция инновационного развития страны до 2020 года 3 этап – эффективные инноваторы(улучшаем качество казахстанских инноваций, рост собственных компетенций) Становление экономики знаний Экспорт инноваций за рубеж 2 этап – эффективная экономика (масштабное внедрение инноваций) 1 этап – формирование спроса и его удовлетворение за счет трансферта технологий, институциональное становление НИС 2011 2009 2010 2012 2013 2015 2017 2019 2020 2014 2016 2018 Изменения в Закон о ГПИД ГПФИИР Первый национальный форсайт Новый Закон «ОГПИИД» Актуализация МНТП Запуск пилотной РИС Введение нового типа орг.правовой формы для инновационных предприятий Запуск системы координации реализации инновационной политики на отраслевом и региональном уровнях Создание передовой прикладной научной школы в АПК, в нефтесервисной отрасли и здравоохранении Программа НИС на 2010-2014 Инновационный конгресс в рамках АЭФ Концепция инновационного развития - 2020 Запуск второго национального форсайта Программа НИС на 2015-2019 МНТП Конкурсы NIF50k, рационализ., Орлеуакпараты, инновационных проектов и т.п. Изменения в Закон о тех. регулировании Закон О СЭЗ ПИТ Запуск спец. телеканала на тему бизнеса и инноваций Внедрение единой технологической экспертизы всех научно-технологических и инновационных проектов и программ Запуск широкомасштабной программы «Охота за талантами» по привлечению талантливых ученых и изобретателей в Казахстан Назарбаев Университет Изменения в Закон об энергосбереж. Создание Национального Совета по науке и технологиям при Президенте РК Программы поддержки высокотехн. МСБ Введение нового Налогового и Административного Кодексов для «инновационной экономики» Создание НАТР Принятие Закона о венчурном финансировании и принятие Программы развития рынка бизнес-ангелов Формирование новой политики инновационного развития страны на период пост2020 Институциональное, нормативное и информационно-аналитическое обеспечение Создание ОКБ горномателлург. оборудования Создание 9 офисов коммерциализ. МЦТТ с Францией и Кореей МЦТТ с Германией и Финляндией Создание «точек инновационного роста» - инновационные кластеры в АПК, нефтегазовой сфере, здравоохранении Создание ОКБ транспортного машиностр-я Создание ОКБ нефтегазового машиностр-я Развитие ПИТ как инновац-го кластера Создание ОКБ приборо-строения Начало строит-ва 2 очереди СЭЗ ПИТ Нефтесервис. полигоны Охват всей территории Казахстана элементами инновационной инфраструктуры (ОКБ, ТП, ВФ, ОК, МЦТ) Создание ОКБ сельхоз. машиностр-я Создание 2 региональных ВФ Создание 2 отраслевых ВФ Создание сети зеркальных лабораторий по тематикам исследований, востребованных отечественным бизнесом Созданы 6 казахстанских ВФ Создание 6 новых офисов коммерциализ. Создание 9 новых офисов коммерциализаций, охват всех регионов Модернизация и перевооружение научно-исследовательской инфраструктуры Инновационная инфраструктура Внедрение управленческих технологий и ТБИ Запуск 4 видов инновационных грантов в пилотном режиме • Расширена линейка инструментов Программы Произв. 2020 • внедрение производств. технологий • привличениеквалиф.иностр. специалистов Запуск Целевых технологических программ Запуск механизма содействия выводу отечественных высокотехнологичных продуктов и услуг на внешние рынки Совершенствование инструментов поддержки инноваций, расширение линейки инструментов Новые формы налогового стимулирования Расширение линейки инновационных грантов с 4 до 9 Гранты для инновационных предприним-ей Активная покупка высокотехнологичных старт-ап проектов зарубежом и передислокация их в Казахстан Внедрение 150% вычетов от объема расхода на НИОКР Подключение КСТТ к мировым технолог. сетям Внедрение 1% от СГД обяз.отчислений на НИОКР Создание высокотехнологичных отраслей через формирование совместных предприятий с транснациональными корпорациями Инструменты поддержки

  36. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ Промышленные предприятия В соответствии с Законом РК «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности» Проведение энергоаудита Введение требований по энергоэффективности для зданий, транспорта, электродвигателей и оборудований Создание Государственного энергетического реестра Реализация плана энергосбережения Заключение Добровольных соглашений в области энергосбережения с крупными промышленными предприятиями Введение классов энергоэффективности для зданий и бытовых энергопотребляющих приборов Внедрение системы энергоменеджмента Внедрение международного стандарта по энергоменеджменту Поэтапный запрет на использование и производство ламп накаливания Модернизация оборудования Осуществление информационной пропаганды энергосбережения Предоставление информаций оператору ГЭР Создание центров подготовки кадров в сфере энергоаудита и энергоменеджмента Введение нормативов энергопотребления Соблюдение нормативов энергопотребления Введение дифференцированной платы за потребленную тепловую энергию в зависимости от наличия или отсутствия прибора учета тепловой энергии Стимулирование использования энергосберегающего оборудования Соблюдение нормативных значений коэффициента мощности В соответствии с Комплексным планом энергоэффективности на 2012-2015 годы Заключение добровольных соглашений (предприятий, потребляющие 100 000 т.ут.) Практическая реализация норма Закона Реализация пилотных проектов в сфере энергосбережения Подготовка кадров Разработка Комплексных планов энергосбережения областей, городов Астана и Алматы, отраслевых министерств и Самрук-Казына на 2012-2015 годы Создание механизма финансирования проектов в сфере энергосбережения (Фонд энергосбережения) Информационная пропаганда энергосбережения

  37. Электроэнергетическая отрасль Баланс производства-потребления электрической энергии млрд. кВтч Введенные мощности в 2011 году По состоянию на 1 января 2012 года на территории Казахстана расположены 67 электростанций с мощностью 19 798,1 МВт:  Уральская ГТЭС 54 МВт Восстановление энергоблока №2 Аксуской ГРЭС 325 МВт ГТЭС Кумколь 36,6 МВт Проекты на стадии пуско-наладочных работ Мойнакская ГЭС 300МВт ГТЭС Акшабулак87 МВт Павлодарская ТЭЦ-3 65 МВт Карагандинская ТЭЦ-3 130 МВт Экибастузская ГРЭС-1 восстановление энергоблока №8 500 МВт

  38. Ввод мощностей и инвестиции в рамках предельных тарифов Инвестиции по предельным тарифам Ввод мощностей 92 МВт, в том числе КарГРЭС-2 – 55 МВт ЭТЦ – 12 МВт Атырауская ТЭЦ – 25 МВт 65,4 млрд. тенге 2009 г. 98 МВт, в том числе Атырауская ТЭЦ – 50 МВт Жанажолская ГТЭС – 48 МВт 109,694 млрд. тенге 2010 г. 390 МВт, в том числе Аксу – 325 МВт Павлодарэнерго – 65 МВт 135,0 млрд. тенге 2011 г. 620 МВт, в том числе Эк-ГРЭС-1 блок №8 – 500 МВт КарагандаЭнергоцентр – 120 МВт 185,0 млрд. тенге 2012 г. план На 2009-2015 годы прогнозируется инвестиций на 1 146,5 млрд. тенге (по предельным тарифам)

  39. КАЗАХСТАНСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ

  40. Информация о запасных частях и материалах изготавливаемых ОТП Детали кузова крышка люка (3 ОТП): - АО "Семипалатинский МЗ" - ТОО ИМК "FormatMachCompany" - ТОО "Поиск1" дверь крытого вагона (1 ОТП): - ТОО "Казахсельмаш" борта, петли, клинья бортов платформ: - АО "Семипалатинский МЗ" - ТОО "Макинский ЛМЗ" - ПК "Целингидромаш" маркировочные табличики: (АО Завод им. С.М. Кирова (г.Петропавловск) по состоянию на февраль 2009 года - 23 предприятия изготавливаются 97 наименований по перечню позиций предусмотренных планом закупа 2009 г. 2 предприятия (АО "ЗИКСТО" и АО "Акмолинский ВРЗ") имеют сертификат на серийный выпуск грузовых вагонов (полувагонов люковых модели 12-132) Материалы для ремонта: - сталь листовая (АО "АреслорМиталл") - лакокрасочные - эмаль (ТОО "Саган-Colour", "Лакра") - сода каустическая (АО "Каустик") - метизы (АО "Семипалатинский метизный завод") - электроды (ТОО "АНТ-ЭЛКОМ", "Тамыр-Электрод", "Иртышцветметремонт") Резинтехническиеизделия для автормозного оборудования и деталей кузова: (уплотения, манжеты, кольца, диафрагмы и т.д.) - ТОО "Востокремстроймонтаж" - ТОО "Востокполимерснаб" - ТОО "Запчасть ЖД" - АО "Тыныс" - АО "ПЗТМ" Детали букс подшипники роликовые буксовые, кольца и сепараторы(1 ОТП):АО "Степногорский подшипниковый завод" крышка смотровая, крепительная (4 ОТП): АО "ПЗТМ", ТОО "Массагетплюс","Уральский ЛМЗ", ИМК "FormatMachCompany" кольцо лабиринтное (2 ОТП): АО "ПЗТМ", ТОО ИМК "FormatMachCompany" гайка торцевая (5 ОТП): АО "ПЗТМ", ТОО "Массагет плюс", ИМК "FormatMachCompany", "Уральский ЛМЗ", "Макинский ЛМЗ" шайба крепительная тарельчатная (4 ОТП): АО "ЗИКСТО", ТОО "Макинскский ЛМЗ", "Массагет плюс", ИМК "FormatMachCompany" планка стопорная (6 ОТП): АО "ПЗТМ", ТОО "Макинский ЛМЗ", "Массагет плюс", АО "Машзавод им. С.М.Кирова .Алматы), "Массагет плюс", ИМК "FormatMachCompany" Детали рычажной передачи колодки композиционные тормозные: ТОО "Трибо" чека (клин) тормозной колодки: АО "ПЗТМ" валик подвески башмака:ТОО"Макинский ЛМЗ" ТОО ИМК "FormatMachCompany" Детали тележки комплект износостойких элементов М1698: 1) ТОО ИМК "FormatMachCompany" колпак скользуна: "Уральский ЛМЗ", "Макинский ЛМЗ", ИМК "FormatMachCompany" Детали автосцепного и ударно-тяговых устройств: 1) ТОО ИМК "FormatMachCompany" болт стяжной с гайкойТОО"Макинский ЛМЗ" рычаг расцепного приводаТОО"Макинский ЛМЗ" ин тягового хомута АО "ПЗТМ"

  41. РАЗВИТИЕ СТРОЙИНДУСТРИИ в рамках программы «Доступное жилье 2020» 2011 год 2020 год СТЕКЛО ЛИСТОВОЕ ПЛИТЫ КЕРАМИЧЕСКИЕ РАДИАТОРЫ АРМАТУРА (ПРОВОЛОКА И ПРУТКИ) КОНСТРУКЦИИ ДЕРЕВЯННЫЕ ТРУБЫ ИЗ ПОЛИЭТИЛЕНА И ПЛАСТМАСС ШЛАКОВАТА И ВАТА МИНЕРАЛЬНАЯ ТРУБЫ МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ РАКОВИНЫ, МОЙКИ,ВАННЫ ЦЕМЕНТ КИРПИЧИ % -производство - импорт

  42. Перспективы реализации ГПФИИР Стратегия 2020 года ГПФИИР Внешние факторы Стратегия 2020 ГПФИИР (2010-2014гг) Вторая пятилетка (2015-2019гг) Индикаторы • ЕЭП • ВТО • Мировые экономические циклы • Технологические циклы • Фактор «Кашагана» • Анализ влияния внешних факторов на экономику страны • Корректировка задач и целевых индикаторов с учетом внешних изменений • Определение (корректировка) ресурсной базы • Корректировка действий и определение исполнителей • Корректировка задач и целевых индикаторов с учетом изменений Стратегии 2020 • Определение отраслевых приоритетов развития экономики • Определение ресурсной базы • Корректировка действий с учетом определенных приоритетов, определение исполнителей • Прогноз стартовых условий с учетом корректировки ГПФИИР до 2014 и других направлений «Стратегии 2020» • Уточнение факторов влияния внешнего окружения с учетом основных внешних факторов. • Определение приоритетов Индикаторы

More Related