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La Junta Interamericana de Defensa (JID) Inter-American Defense Board (IADB)

La Junta Interamericana de Defensa (JID) Inter-American Defense Board (IADB). PRESENTACIÓN A LA COMISIÓN DE SEGURIDAD HEMISFÉRICA el 8 de Septiembre de 2011. Aim.

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La Junta Interamericana de Defensa (JID) Inter-American Defense Board (IADB)

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  1. La Junta Interamericana de Defensa (JID)Inter-American Defense Board (IADB) PRESENTACIÓN A LA COMISIÓN DE SEGURIDAD HEMISFÉRICA el 8 de Septiembre de 2011

  2. Aim • To provide members of the CHS with an overview of the current situation, current plans and future orientations of the Inter American Defence Board (IADB) Council of Delegates, Secretariat and Inter American Defence College.

  3. Los contenidos • Introducción (Presidente) • El plan de trabajo de la Secretaria (Director General) • Colegio Interamericano de Defensa (Vice Director y Jefe de Estudios) • Conclusiones

  4. Primero lo Esencial • La Presidencia va a trabajar con el Consejo, el Director General, el Director del CID, y la OEA (CSH/SMS) para concentrarse en las tres “Ps”: • Proactividad y visibilidad de Liderazgo • Posicionar a la JID al centro del marco hemisférico de cooperación y coordinación de la Defensa y la Seguridad. • Una clara Priorización de nuestras tareas colectivas y entrega de servicios de calidad y con “valor agregado”.

  5. Negativo Fortalezas Debilidades FODA Oportunidades Amenazas Análisis FODA porel Presidente de la JID Interno Positivo Externo

  6. FODA – Debilidades • Falta de unidad y alineación (acuerdo de prioridades y planeación unificada) con la OEA y SMS • Recursos financieros insuficientes para sostener o transformar el programa • Capacidad limitada de personal y experiencia, no representativa • Falta de continuidad (liderazgo y consejo de delegados) • La Organización esta muy sujeta a Reglas, Regulaciones y Órdenes que distraen de temas importantes • Comunicaciones estratégicas inefectivas • División Fundamental en asuntos de Seguridad Multidimensional versus Asuntos de Defensa/Militares

  7. Áreas de Enfoque Del Consejo de Delegados • Mejorar las relaciones de trabajo con los líderes de la OEA y partes interesadas • Aprovechar al máximo el potencial de la red del Consejo de Delegados • Liderazgo Proactivo dentro del marco existente de Coordinación y Cooperación de Defensa y Seguridad Hemisféricas • Mejorar la reputación y credibilidad de la JID por medio de un enfoque y una entrega de servicios en áreas clave de “valor agregado”

  8. Plan de Trabajo

  9. PLAN DE TRABAJO AG/RES 2631 (X LI-O/11), de 7 junio 2011 ……………………………………………………. 5. Exhortar al Consejo de Delegados de la JID para que continúe fortaleciendo su cooperación con la OEA a través de la Comisión de Seguridad Hemisférica (CSH), coordinando su calendario anual de actividades y la presentación de su Plan de Trabajo Anual aprobado a la OEA a través de la CSH, a más tardar en septiembre de cada año.

  10. FUNDAMENTOS Estatuto de la JID; Resoluciones emanadas de la IV Sesión Plenaria celebrada en 7 de junio en El Salvador; Objetivos estratégicos de la JID.

  11. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Posicionar a la JID como la Institución líder en asesoramiento militar, siendo el REFERENTE hemisférico en temas militares y de defensa; Optimizar la interacción de la JID con los diferentes órganos de la OEA, en especial con la CSH y los Estados Miembros a efectos de satisfacer los requerimientos de asesoramientos; Centralizar la información proveniente de los foros de defensa regionales e internacionales a efectos de dar la difusión correspondiente en el marco hemisférico.

  12. DESARROLLO DEL PLAN FUNCIONES DE LA JID (Artículo 3 del Estatuto) RESOLUCIONES DE LA OEA ANEXOS: A: Calendario de la JID B: Plan de Estudio del Colegio Interamericano de Defensa

  13. PROYETO 1 Cooperación con los órganos regionales (CDMA, CEA, CNI, SICOFAA, CFAC) en las actividades de auxilio e asistencia humanitaria en caso de desastres naturales.

  14. PROYETO 2 Apoyo técnico consultivo a la OEA y Estados Miembros, facilitando las consultas a la legislación de interés de la JID sobre defensa y asuntos militares. Manejo, seguridad y Destrucción de arsenales de armas y acción integral contra minas Doctrina y Políticas de Defensa “Libros Blancos” Transparencia y Fomento de la Confianza y la Seguridad Auxilio y Asistencia Humanitaria en Casos de Desastre Búsqueda y Rescate

  15. Colegio Interamericano de Defensa

  16. Colegio Interamericano de Defensa Fort Lesley J. Mc Nair Washington, DC

  17. Misión Preparar a oficiales militares y funcionarios gubernamentales de los estados miembros de la Organización de Estados Americanos (OEA), mediante la realización de cursos académicos avanzados en temas relacionados con asuntos de defensa y seguridad, y el sistema interamericano.

  18. Objetivos del Colegio

  19. Colegio Inter Americano de Defensa • La unicaescuela de Defensa en el mundoqueesInternacional, Interagencial, de ComandoConjunto, que da credito de educacion de ComandoConjunto, imparte el programa en multiple lenguages, • Pertenece a la Organizacion de Estados Americanos (OEA) • 18 Paisesrepresentados • 12 Programa de Maestria (12 meses) • No poseeFacultad • permanente • 62 Estudiantes • 16 Civiles • 46 Militares • 23 Advisors • 6 Civiles • 17 Militares

  20. 2435 Egresadosde 24 Países Por primera vez se cuenta con cursantes de China Continental y del Guarda Costas de los EE.UU.

  21. Impacto Estratégico Dra Michelle Bachelet Ex Presidente UN Women (Chile) EMB Lourdes Aranda Sub SecretariaRelacionesExteriores (México) 2 Presidentes 31 Ministros 11 Cargos Alto Nivel 571 Generales/Almirantes LucioGutiérez Ex Presidente (Ecuador) EMB Luis Alfonso Quiñones OEA (Guatemala) General Francisco Salinas Rivera Jefe del Estado Mayor Conjunto (El Salvador) ALM Mariano SaynezSecretario de Marina (México) General Dos Santos Presidente del Tribunal Superior Militar (Brazil)

  22. Graduados Sirviendo en Altos Cargos de Liderazgo COL Davis Col Gervais LtCol Caux Hon Zapanta Mr. Drach Mr. Walker MG Vicens Col Damren COL Lopez Dra. Caracuel AMB Aranda ALTE Saynez ALTE Galvan ALTE Yee VALTE Camarena CALTE Orozco CALTE Pedroza CALTE Solano CALTE Miranda CALTE Lopez GB Alvarado GB Vallarta BG Saucedo BG Vargas BG Sandoval BG Gonzalez BG Aguilar BG Leon BG Aguirre TG Peña MG Apolinar BG Jimenez BG J. Almonte BG Brown Min Cons Charles Min Cons Percy AMB Quiñones VA Lemus BG Sosa VA Aniasi MG Motta GD Fernandez GD Ramirez BG Salinas TB Americo CALTE Resende CALTE Castilho CALTE Dibo MG Mingorance LTG Rosas BG Jaborandy Rep Miranda MG Del Vasto MG Parra BG Guatibonza BG Muñoz BG Rodríguez BG Gamboa BG de la Fuente GD González MG Peña BG Bolivar GDT Suarez Ministro Rozas GE Howell MG Mosca CALM Palomino CALM Rios CALM Polo CALM De Izcue AMB Arriola AMB González CALTE Benitez F. GB Alvarez Gral Castellá CA Cornejo GB Zattara

  23. Evolución del Plan de Estudios 1942 1948 1962 Creación de la JID 3ra. Reunión de Consulta de Cancilleres Río de Janeiro Creación de la OEA IX Conferencia Internacional de Estados Americanos Bogotá 1989 Caída del Muro de Berlín Creación del CID Washington DC 2001 Ataques Terroristas Estados Unidos 2003 2002 2006 Modernización Institucional Declaración de Bridgetown Amenazas Preocupaciones y Desafíos Declaración de México Reestructuración del CID Asamblea General Extraordinaria Washington DC

  24. Programa Académico del Colegio • TemasPrincipales • RelacionesInternacionales • InstitucionesInternacionales • AnálisisEstratégico • PlaneamientoEstratégico • RelacionesCiviles-Militares • Negociación y Resolución de Conflictos • MódulosAcadémicos • 4 Seminarios • Talleres • OradoresDistinguidos • Ejercicios y Simulaciones • Investigación • Viajes y Visitas • Aprendizaje a Distancia Investigación • Planeamiento y AnálisisEstratégico • Geopolítica • Prospectiva • Gestión de Defensa • Proyectos en Equipo • Situación Mundial • SituaciónHemisférica • Política y Estrategia de Seguridad y Defensa • Estudio de País • Trabajos de Redacción

  25. AsociacionesAcademicasInternacionales Asociaciones Activas Canadian Defence Academy, Canada American University, USA American Public University, USA University of Brasilia, Brazil Universidad Francisco Marroquin, Guatemala Instituto Universitario General Gutierrez Mellado, España Academia Nacional de Altos Estudios Políticos y Estratégicos, Chile Naval Postgraduate School, EUA National Defense University, EUA Center for Hemispheric Defense Studies, EUA Centro de Alto Estudios Nacionales, Peru Marine Corps University, EUA

  26. AsociacionesAcademicasInternacionales En desarrollo* • Centro de Estudios Superiores Navales, Mexico • Universidad Federal de Rio de Janeiro, Brasil • Fundación Getulio Vargas, Brasil • Universidad San Martín de Porres, Perú • Escuela Superior de Guerra, Colombia • Centro de Altos Estudios Nacionales, Uruguay • * 22 convenios adicionales

  27. Conclusions“Ends, Ways and Means” • The IADB is an unique regional institution that provides the OAS with the ways to connect our collective and national objectives to the critical military and defence capabilities, capacities, knowledge and experience that exists in each of our countries. We can help provide access to the important means to address the security challenges we face. • As an entity of the OAS, the IADB needs to better understand the real needs and priorities of the OAS, and align our thinking and our work in cooperation and coordination with the SG, CHS, SMS and Department of Hemispheric Defense and Security • In return, the IADB will not be successful without the clear guidance, priorities, and support from the OAS leadership and our nations

  28. La Junta Interamericana de Defensa (JID)Inter-American Defense Board (IADB) PRESENTACIÓN A LA COMISIÓN DE DE SEGURIDAD HEMISFÉRICA el 8 de Septiembre de 2011

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