"Национальная компания "КазМунайГаз":
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 26

Астана, 4 сентября 2011 года PowerPoint PPT Presentation


  • 171 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

"Национальная компания "КазМунайГаз": "Стратегические приоритеты развития нефтегазовой отрасли - ключ к устойчивому развитию экономики". Астана, 4 сентября 2011 года. Республика Казахстан: новые задачи и цели развития. Валовой внутренний продукт на душу населения. USD.

Download Presentation

Астана, 4 сентября 2011 года

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


4 2011

"Национальная компания "КазМунайГаз": "Стратегические приоритеты развития нефтегазовой отрасли - ключ к устойчивому развитию экономики"

Астана, 4 сентября 2011 года


4 2011

Республика Казахстан: новые задачи и цели развития

Валовой внутренний продуктна душу населения

USD

Стратегия развития до 2020 года

  • Рост ВВП - не менее 30%

  • Активы Национального фонда - не менее 30% ВВП

  • Доля малого и среднего бизнеса в ВВП - 40%

  • Рост инвестиций в не сырьевые сектора экономики - 30%

  • Численность населения - 18 млн. человек

  • Продолжительность жизни - более 72-х лет

2


4 2011

Стратегия развития нефтегазовой отрасли Казахстана

Тенденции в развитии мировой энергетики

  • Повышение конкурентной борьбы за доступ к энергетическим ресурсам

  • Общий рост энергопотребления в мире на 30-40% к 2030 году

  • Повышение энергоэффективности экономики развитых стран

  • Увеличение спроса на традиционную нефть и рост потребления нефтепродуктов

  • Изменение структуры мирового энергопотребления

Структура энергопотребления в 1990-2010 годах

3


4 2011

Стратегия развития нефтегазовой отрасли Казахстана

Программа по развитию нефтегазового сектора на 2010-2014 годы

Цель - сбалансированное и эффективное развитие нефтегазовой отрасли

Основные задачи и стратегические приоритеты:

  • Прирост разведанных запасов углеводородов и выведение добычи на стабильно высокий уровень

  • Диверсификация экспортных маршрутов транспортировки нефти и газа

  • Увеличение глубины и объемов переработки углеводородного сырья

  • Обеспечение потребности внутреннего рынка в нефтепродуктах и газе

  • Увеличение уровня казахстанского содержания в нефтегазовых компаниях

  • Подготовка специалистов всех уровней для новых производств нефтегазовой отрасли

    Ключевые индикаторы (2014 год):

    Увеличение:

    ■ добычи нефти до 85 млн. тонн ■ экспорта нефти до 75 млн. тонн

    ■ переработки нефти до 15,1 млн. тонн ■ глубины переработки нефти до 87-90%

    ■ транспортировки газа до 129,3 млрд. м3 ■ международного транзита газа до 101,1 млрд. м3

    ■ пропускной способности нефтепроводов до 87 млн. тонн/год:

    • "Каспийский Трубопроводный Консорциум" - до 67 млн. тонн

    • " Казахстан - Китай " - до 20 млн. тонн

4


4 2011

Схема газопроводов

Средняя Азия - Центр

Бухара - Урал

Оренбург -Новопсков

БГР - Алматы

Казахстан - Китай

АО «НК «КазМунайГаз» в нефтегазовом секторе Казахстана

«КазМунайГаз» – казахстанский национальный оператор по разведке, добыче, переработке и транспортировке углеводородов, представляющий интересы государства в нефтегазовой отрасли Казахстана. 100 процентов акций компании принадлежит АО ФНБ «Самрук-Казына».

Основные показатели 2010 год Доля на рынке РК, %

  • Добыча нефти и газового конденсата 21,9млн. тонн 28,0 %

  • Добыча газа 4,9 млрд. м313,1 %

  • Нефтепереработка15,1млн. тонн83,2 %

  • Трубопроводный транспорт нефти 65,8млн. тонн 76,4 %

  • Трубопроводный транспорт природного газа99,4млрд. м3 95,7 %

Схема нефтепроводов

5


4 2011

Долгосрочная стратегия развития АО «НК «КазМунайГаз»

АО "КазМунайГаз" ставит целью войти в число 30 крупнейших нефтегазовых компаний мира, осуществляя стратегию сбалансированного роста в секторах разведки и добычи нефти и газа, транспортировки и маркетинга газа, транспортировки нефти, переработки нефти и маркетинга нефти и нефтепродуктов

Стратегический приоритет - наращивание потенциала по разведке и добыче нефти и газа

  • Приобретение перспективных нефтедобывающих активов

  • Заключение новых контрактов на недропользование

  • Реализация Северо-Каспийского проекта (Кашаган)

  • Реализация Проекта Будущего Расширения по Тенгизскому проекту

Инвестиционные проекты

  • Освоение КСКМ - морские проекты разведки и добычи углеводородного сырья

  • Реализация Северо-Каспийского проекта

  • Реконструкция и модернизация казахстанских НПЗ

  • Производство дорожных битумов на Актауском заводе пластических масс

  • Проекты расширения нефтепроводов КТК и Казахстан - Китай

  • Строительство магистрального газопровода Бейнеу - Шымкент

  • Формирование Казахстанской Каспийской Системы Транспортировки

  • Развитие береговой сервисной инфраструктуры поддержки морских операций

  • Развитие казахстанского танкерного и вспомогательного флота

6


4 2011

  • Переработка и маркетинг нефти и нефтепродуктов

  • Сервис для нефтегазовой отрасли

  • Корпоративное управление

  • Разведка и добыча нефти и газа

  • Транспортировка нефти

  • Транспортировка и маркетинг газа

Долгосрочная стратегия развития АО «НК «КазМунайГаз»

Основные бизнес-направления реализации стратегии

Ключевые стратегические показатели на 2011-2020 годы

Добыча нефти, млн. тонн

Переработка нефти, млн. тонн

Транспорт нефти, млн. тонн

Транспорт газа, млрд. м3

*

Без учета КТК

7


4 2011

Перспективы геологоразведки АО «НК «КазМунайГаз»

Интенсификация геолого-разведочных работ

  • Возрождение геологической отрасли, расширение минерально-сырьевой базы экономики

  • Проведение геологоразведочных работ на суше Казахстана

  • Комплексное изучение осадочных бассейнов Казахстана

  • Геологоразведочные работы на шельфе Каспийского моря – основной потенциал прироста запасов и добычи углеводородов

  • Формирование стратегических альянсов с международными партнерами для изучения активов за рубежом

  • Увеличение ресурсного потенциала компании - новые активы и контракты

Остаточные запасы нефти, млн. тонн

8


4 2011

7

5

1

6

4

3

2

Геологоразведочные проекты АО «НК «КазМунайГаз»

Казахстанский сектор Каспийского моря

Суша

Жамбай

(50%)

Северо-Каспийский проект

(16,81%)

-

Жамбыл

(73%)

Сатпаев

(75%)

Курмангазы

(50%)

Жемчужины

(25%)

Жамбыл

Хвалынское

(25%)

Проект Н

(51%)

(50%)

Центральная

(50%)

1 - Лиман

2 - Узень-Карамандыбас

3 - Каратон-Саркамыс

4 - Р-9

5 - Тайсойган

6 - Терескен

7 - Темир

Центральная

(50%)

9


4 2011

Добыча нефти и газового конденсата в Казахстане и проектах с участием АО «НК «КазМунайГаз»

10


4 2011

Диверсификация экспортных маршрутов транспортировки нефти

Россия

Самара

Казахстан

15,3 / 17,5

Кенкияк

Атасу

3,7 / 10

10 / 10

Атырау

29,9 / 28,2

Кумколь

Махачкала

9,3 / 11

Новороссийск

Алашанькоу

Актау

Черное море

Курык

Узбекистан

Баку

Батуми

Каспийское море

Китай

Чарджоу

Турция

Туркменистан

Иран

Джейхан

Числовые значения, млн. тонн:

Объем транспортировки в 2010 году/ Существующая пропускная способность

Нека

  • За 20 лет независимости Республики Казахстан:

  • объем экспорта нефти увеличился с 13 до 71 млн. тонн в год

  • построено порядка 4 000 км нефтепроводов

  • трубопроводные экспортные мощности увеличились с 10 до 58 млн. тонн нефти в год

11


4 2011

Проект расширения нефтепровода «Каспийский Трубопроводный Консорциум»

  • 15 декабря 2010года Акционерами КТК принято окончательное решение об инвестициях по Проекту расширения КТК.

  • Начало строительных работ по Проекту расширения КТК: 1 июля 2011 года

  • Протяженность нефтепровода - 1510 км

  • Ввод в эксплуатацию - 2001 год

  • Фактическая пропускная способность (2010 г.):

  • 36 млн. тонн/год, в т.ч. из РК – 29,9млн. тонн/год

Акционеры КТК:

Правительство РФ – 24%

КТК company (РФ) – 7 %

  • Финансирование Проекта расширения КТК

  • Стоимость Проекта расширения: 5,4 млрд. USD

  • На расширение системы КТК в РК: 1,0 млрд. USD

  • Основной источник финансирования - собственные средства

Правительство РК – 19%

КПВ – 1,75 %

КМГ - 20,75%

  • Параметры нефтепровода КТК после расширения

  • Количество нефтеперекачивающих станций: 15

  • Резервуарный парк Морского терминала: 1 млн. м3

    (10 резервуаров объемом 100 тыс. м3каждый)

  • Количество ВПУ: 3

  • Прогнозируемая тарифная выручка: 2,3 млрд. USD в год

Шеврон - 15%

Лукарко - 12,5%

Эксон - 7,5%

РоснефтьШелл - 7,5%

БритишГаз – 2%

Аджип - 2%

Орикс - 1,75%

Казахстан

Фазы реализации Проекта расширения

Россия

12


4 2011

Проект расширения нефтепровода «Казахстан - Китай»

Реализация проекта расширения нефтепровода Казахстан-Китай (2-ой этап) с достижением полной проектной мощности 20 млн. тонн в год потребуют реконструкции и расширения всех его сегментов:

  • реверс и расширение нефтепровода Кенкияк-Атырау до 12 млн. тонн/год -строительство 3-х промежуточных НПС

  • расширение нефтепровода Кенкияк-Кумколь до 20 млн.тонн/год - строительство 3-х промежуточных НПС

  • расширение нефтепровода Атасу-Алашанькоу до 20 млн.тонн/год -строительство 3-х промежуточных НПС

  • Реконструкция объектов АО «КазТрансОйл», задействованных при транспортировке нефти в Китай -строительство третьей нитки на участке Кумколь-Каракоин протяженностью 200 км и НПС Кызылжар на участке Каракоин-Атасу, реконструкция задействованных на данном маршруте существующих НПС Атырау, НПС Кенкияк, ГНПС Кумколь и ГНПС Атасу.

13


4 2011

Казахстанская Каспийская Система Транспортировки

  • Проектная пропускная

  • способность ККСТ:23-56 млн. тонн в год

  • Ресурсная база: м/р Кашаган Фаза 2

  • Нефтепровод Ескене-Курык:

  • протяженность: 765 км

  • диаметр:42-44 дюйма

  • стоимость КВЛ: порядка 2,2 млрд. USD

  • Транскаспийская система:

  • протяженность:  400 км

  • дедвейт танкеров: до 63 тыс. тонн

  • стоимость КВЛ: порядка 2,2 млрд. USD

  • Нефтепроводы после Баку (существующие)

  • Баку-Тбилиси-Джейхан:

  • протяженность: 1 760 км

  • пропускная способность: 50 млн. тонн в год

  • Баку-Супса:

  • протяженность:837 км

  • пропускная способность: 8 млн. тонн в год

Проект

нефтепровода Ескене-Курык

  • Транскаспийской проект:

  • нефтеналивной терминал Курык

  • танкерный флот

  • нефтяной терминал в районе Баку

  • соединение с БТД

  • Потребность в экспортных мощностях Казахстанской Каспийской Системы Транспортировки возникнет не ранее 2018-2019 годов

14


4 2011

Развитие национального морского торгового флота

  • Существующий флот на Каспийском море:

  • 6 нефтеналивных танкеров DWT 12-13 тыс. тонн, объем грузоперевозок – 6,5 млн. тонн в год

  • 5 буксиров и 8 барж, объем грузоперевозок - 1,1 млн. тонн в год

  • К 2020 году флот на Каспийском море планируется увеличить до:

  • 10 нефтеналивных танкеров DWT 12-13 тыс. тонн, объем грузоперевозок - более 10 млн. тонн в год

  • 10 буксиров и 16 барж, объем грузоперевозок - более 2 млн. тонн в год

Перспективные направления развития морской транспортировки в Черном море:

В IV квартале 2011 года планируется приобретение 2-х нефтеналивных танкеров типа AframaxDWT 80000 тонн, объем перевозок – 5,2 млн. тонн в год

В дальнейшем планируется увеличить флот до4-х танкеров типа Aframax и/или Suezmax, объем перевозок - более 10 млн. тонн в год

15


4 2011

Диверсификация экспортных маршрутов транспортировки газа

Проект строительства газопровода "Бейнеу-Бозой-Шымкент"

Протяженность: 1 475 км

Этапы развития: I этап / участок Бозой-Шымкент – пропускная способность до 6 млрд. м3 в год

II этап / участок Бейнеу-Бозой – пропускная способность до 10 млрд. м3 в год

Средняя Азия - Центр

Бухара - Урал

Оренбург -Новопсков

БГР - Алматы

Казахстан - Китай

16


4 2011

Газифицированные регионы

Планируется газификация

Негазифицированные регионы

Развитие газотранспортной инфраструктуры

Добыча и распределение природного газа (млрд. м3)

Добыча Производство Внутреннее Экспортсырого газа сухого газа потребление газа

  • 2010 год 37,4 24,2 11,9 12,3

  • 2020 год 93,5 31,0 21,8 7,2

Северо-Казахстанская область

Млрд. м3 в год:

2010 год / 2020 год

- / 1,0

Костанайская

область

Акмолинская

область

Павлодарская область

Западно-Казахстанская область

АСТАНА

0,9 / 2,0

- / 2,5

1,2 / 1,7

Восточно-Казахстанская область

Актюбинская

область

Атырауская

область

Карагандинская

область

2,1 / 2,1

2,7 / 4,3

- / 1,5

Кызылординская

область

Алматинская

область

Жамбылская

область

Мангистауская область

0,3 / 1,4

1,0 / 2,2

2,1 / 2,5

0,7 / 1,3

Южно-

Казахстанская область

0,9 / 1,3

17


4 2011

Развитие газотранспортной инфраструктуры

Проект газификации Астаны и северного регионаКазахстана

  • Основные технико-экономические

  • показатели проекта*

  • Ресурсная база – месторождение Карачаганак

    (обменные операции с ОАО "Газпром")

  • Протяженность газопроводов:

    Первая очередь – 729 км

    Вторая очередь – 523 км

  • Диаметр трубы – 820 мм

  • Проектное давление – 7,4 МПа

  • Пропускная способность – 5 млрд. м3 в год

  • Стоимость строительства – 1,6 млрд. USD

  • Реализация первой очереди 2012–2013 годы

  • Строительство и ввод в эксплуатацию газопровода "Тобол – Кокшетау – Астана"

  • Стоимость – 1,2 млрд. USD

  • Реализация второй очереди 2018–2019 годы

  • Строительство и ввод в эксплуатацию газопроводов: КС "Карталы"-Тобол" /

    "Кокшетау-Петропавловск" / "Астана - Караганда"

  • Стоимость – 400 млн. USD

Условные обозначения:

Первая очередьстроительства

Вторая очередь строительства

Перспективный газопровод

"Аксай – КС "Красный Октябрь" – Тобол"

КС "Карталы"

Тобол

Аксай

Караганда

КС "Красный Октябрь"

Объем потребления природного газа, млрд. м3

В перспективе рассматривается прямая поставка газа с месторождения Карачаганак путем строительства газопровода "Аксай - КС "Красный Октябрь" - Тобол"

* - предварительная оценка

18


4 2011

Реконструкция и модернизация казахстанских НПЗ

  • Реализация Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития и Программы развития нефтегазовой отрасли Республики Казахстан на 2010-2014 годы позволит:

    • увеличить средний индекс комплексности казахстанских НПЗ до мирового показателя 10,2

    • увеличить глубину переработки нефти до 89%

    • повысить качество моторных топлив до Евро-4,5

Инвестиционные проекты:

  • «Строительство комплекса по производству ароматических углеводородов на АНПЗ»

  • «Строительство комплекса глубокой переработки нефти на АНПЗ»

  • «Реконструкция и модернизация Павлодарского НПЗ»

  • «Реконструкция и модернизация НПЗ ПКОП» (Шымкентский НПЗ)

  • «Производство дорожных битумов на Актауском заводе пластических масс»

Ожидаемые результаты:

тыс. тонн

19


4 2011

Рост доли на розничном рынке нефтепродуктов

20


4 2011

Сервисный сектор - Развитие береговой инфраструктуры

Причал отгрузки

каменной породы

Объекты в соответствии с Комплексным планом развития береговой полосы КСКМ:

1

Атырау

Северо-Каспийская экологическая база реагирования

1

Полигон

Баутино

Причал для отгрузки камня

Полигон

База поддержки морских нефтяных операций

Станция заправки морских судов

Производственная база «Аджип ККО»*

Завод по производству буровых растворов КazMI

База поддержки морских нефтяных операций «Аташ»*

Завод по ремонту малых судов*

Производственная площадка «ТенизСервис»

2

3

4

5

БПМНО

6

7

4

5

8

8

3

2

9

9

7

6

10

12

СЗМС

Актау

Верфь «Кеппел Казахстан»*

Верфь «KCOI»*

Курык

Верфь «Ерсай»*

Нефтеналивной терминал

Судоверфь/сухой док

База флота

База поддержки морских нефтяных операций

Полигон

Промышленная база снабжения

Завод металлоконструкций

Завод обетонирования труб

11

11

12

14

15

13

16

ЛЭП

17

21

18

20

Завод по ремонту

малых судов

19

13

14

15

Завод буровых растворов

16

17

18

19

20

*- проекты зарубежных компаний

21

- планируемые объекты

- реализуемые объекты

- реализованные объекты

21


4 2011

Прирост производства нефтегазового оборудования

на заводах РК к 2015 году по сравнению с 2010 г. на

23 % или с 28,5 млрд.тенге до 35 млрд.тенге

1

Достижение доли КС в закупках группы КМГ по

товарам до 50% или увеличение в 1,6 раза с 242

млрд.тенге до 387 млрд.тенге

Достижение доли КС в закупках группы КМГ по

работам, услугам до 90% или увеличение в 1,3

раза с 565 млрд.тенге до 740 млрд.тенге

2

Увеличение доли КС в закупках операторов крупных

нефтегазовых проектов

3

4

5

Создание новых совместных производств, сервисных и машиностроительных активов КМГ

Сервисный сектор - Развитие казахстанского содержания

Программа АО «НК «КазМунайГаз» по развитию казахстанского содержания на 2011-2015 годы

Основные цели и задачи

Увеличение казахстанского

содержания при реализации

крупных нефтегазовых

проектов

Организация сервисных

и машиностроительных

активов

Содействие отечественным

товаропроизводителям в

организации выпуска новых

видов товарной продукции,

которая сейчас импортируется

Увеличение объема закупа

продукции, производство

которой налажено в

предыдущие годы и сейчас

выпускается серийно

Ожидаемые результаты

Участники Программы (всего 52 предприятия)

22


4 2011

Сервисный сектор - Развитие казахстанского содержания

Казахстанское содержание в закупках группы компаний АО "НК "КазМунайГаз"

Процент казахстанского содержания в закупках товаров, работ и услуг крупных нефтегазовых проектов (КНП) - I полугодие 2011 года

  • В 2011 г. НК «КазМунайГаз», ОЮЛ «Союз машиностроителей Казахстана» и компаниями «Тенгизшевройл», «NCOC», «KPO» были созданы три совместные рабочие группы для:

    • определения потребностей КНП

    • изучения возможностей казахстанских заводов

    • содействие увеличению выпуска казахстанских товаров и продукции для проектов

    • размещение заказов на изготовление опытных образцов

    • создание СП с ведущими зарубежными фирмами

221 млрд. KZT

6

млрд. KZT

32 млрд. KZT

23


4 2011

Сервисный сектор - Инновационный кластер

Продвижение

на рынок готовой

продукции

Организация

производства

Научные исследования и разработки

Опытно-промышленные

испытания

  • Внедрение в серийное производство на отечественных предприятиях

  • Крупные нефтяные проекты:

  • ТШО, КПО, СКП и др.

  • Экспорт

  • Полигон на базе низко-рентабельных месторождений нефти АО "Разведка Добыча "КазмунайГаз"

  • Специализированная лаборатория АО "Казахский институт нефти и газа" в СЭЗ"Парк Информационных Технологий"

  • АО "КБТУ":

  • Институт химических наук

    им. А.Б. Бектурова

  • Институт органического

    катализа и электрохимии

    им.Д.В. Сокольского

  • АО "Казахский институт

  • нефти и газа":

  • Научно-исследовательский

    центр в СЭЗ "Парк

    Информационных

    Технологий"

Полигон

СЗМС

Инновационные проекты на территории СЭЗ “Парк Инновационных Технологий”

  • Создание образцово-показательного комплекса с применением самых передовых мировых достижений в области инновационных технологий

  • Развитие отечественных научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в нефтегазовой отрасли

  • Исследования и разработки в области высокопроизводительных вычислений, автоматизации, производственных процессов, приложений IT-технологийдлянефтегазовой и других отраслей

Завод по ремонту

малых судов

Завод буровых растворов

Срок реализации: 2011-2014 годы

Количество студентов: 2000 чел.

24


4 2011

Разработка профессиональных стандартов

В 2009 году "КазМунайГаз" инициировал пилотный проектв рамках деятельности Ассоциации «KAZENERGY» по разработке профессиональных стандартов для нефтегазовой отрасли.

Основная цель пилотного проекта: создание единых современных требований к квалификации и компетенциям работников по различным профессиям.

Разработано 55 профессиональных стандартов (около 160 должностей):

Наем персонала

Экспертизы

компании

Индивидуальная

карта развития работника

Развитие

персонала

АУП/ИТР - 29

План обучения

персонала

Четкие требования

Навыки, знания

Профессиональный

стандарт

Рабочие - 26

Специализации

Система мотивации

Задачи сотрудников

Бизнес - процессы

Система оплаты труда

Формирование

кадрового резерва

компании

Организация HR-работы на основе ПС

«... методика разработки профессионального стандарта КМГ принципиально отличается инновационным подходом, так как основывается на исследованиях комплексной структуры профессиональной деятельности»

Профессиональный стандарт – свод квалификационных требований и компетенций определенной профессии.

Профессиональные стандартыпозволяют не только качественно управлять человеческими ресурсами, но и регулировать вопросы ввоза иностранной рабочей силы, национализации кадров, оплаты труда с учетом интересов бизнеса и реалии рынка труда.

Отзыв экспертов Евросоюза

на профессиональные стандарты КМГ

25


4 2011

Спасибо за внимание!

АО «Национальная компания «КазМунайГаз»

Республика Казахстан

010000, Астана, ул. Кабанбай батыра, 19

тел.: +7 (7172) 97-61-01

факс: +7 (7172) 97-60-00, 97-60-01

e-mail: [email protected]

http://www.kmg.kz

26


  • Login