企業倫理
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企業倫理. 台灣凸版國際彩光. 承諾. 重視員工    「人才」是企業的核心競爭力,尤其在高科技業應更有這樣的體會。故有效地招募到適合的員工、給予適當的訓練,提供具競爭力的薪資福利,才可蓄積公司的研發能量、生產技術及穩定良好的產品品質,成為公司營運的基石,滿足股東的投資績效。 愛護環境

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Presentation Transcript

企業倫理

台灣凸版國際彩光


承諾

  • 重視員工

       「人才」是企業的核心競爭力,尤其在高科技業應更有這樣的體會。故有效地招募到適合的員工、給予適當的訓練,提供具競爭力的薪資福利,才可蓄積公司的研發能量、生產技術及穩定良好的產品品質,成為公司營運的基石,滿足股東的投資績效。

  • 愛護環境

       節能省碳與生態保育是廿一世紀企業與個人刻不容緩的議題,環境與資源的過度開發導致的環境變遷、氣候異常,讓人無法不嚴肅面對此一議題。此外,台灣凸版國際彩光所在地緊鄰於台江國家公園旁,園區內有豐富的紅樹林生態以及許多種類的候鳥,處於此特殊環境區域旁,除扮演好污染防治的工作外,也將尋找適合的機會與方式,協助主管機關關心這一塊淨土、愛護這一群自然生態中的鄰居。

  • 關懷社會

       台灣凸版國際彩光並非經營消費性產品的企業,將關懷社會納入企業社會責任的三大面向中,是希望在積極拓展事業、追求業績成長之時,亦能盡自己的能力,對社會有所貢獻。因此,我們投入教育與弱勢的關懷,由企業本體出發,拓及到員工與眷屬,並與在地的非營利組織合作,共同為下一代而努力,也為弱勢族群而付出,形塑一個溫暖的大社區,讓台灣凸版國際彩光成為台江地區的模範里民。



綠色運籌

   全球暖化及氣候變遷一直是台灣凸版國際彩光重視及關注的焦點,低碳經濟更是永遠不斷持續追求的經營目標,台灣凸版國際彩光致力於推動產品包裝最適化、運輸模式最佳化,期許藉由降低運輸燃油的使用,達到環境保護之企業責任



環境保護推動機制

  • 目標明確、全力以赴

       訂定明確短、中、長期減碳目標,定義各廠處執行與分工重點,由上至下的方式,合力推動環境保護與節能減碳以達成公司整體綠能目標。


公司對環境揭露有特殊規定或管制

  台灣凸版國際彩光近年來致力於水、電及廢棄物的減量,同時藉由溫室氣體盤查、碳足跡、水足跡查證過程,了解產品的價值鏈中,得以改善的方向,未來亦將藉由ISO能源管理系統,以系統化的方式,強化改善的能力與深度。


對製程、產能、產品創新以減少環境品質的衰退之特別討論對製程、產能、產品創新以減少環境品質的衰退之特別討論

   台灣凸版國際彩光致力於推動產品包裝最適化、運輸模式最佳化,期許藉由降低運輸燃油的使用,達到環境保護之企業責任。

   因應綠色環保意識抬頭,彩色濾光片(Color Filter)的設計、生產流程以及原料選用也須隨著全球趨勢作一番改變。台灣凸版國際彩光以低碳設計導入為主軸,致力於簡化製程與降低能耗,期許創造出對環境友善的產品價值。


對環境的關心對製程、產能、產品創新以減少環境品質的衰退之特別討論

   台灣凸版國際彩光在兼顧環境保護與產品之研究開發及產銷,台灣凸版國際彩光將綠色績效定位在各廠處單位之重要核心,開發低環境負荷與客戶需求之綠色產品,充分掌握綠能環保趨勢脈動。


在環境方面的作為對製程、產能、產品創新以減少環境品質的衰退之特別討論

1。台灣凸版國際彩光以4R之角度切入綠色採購策略,積極與公司內相關部門制訂綠色採購計劃、配合綠色製造生產,與供應商對此理念進行雙向溝通,並將產品碳足跡與水足跡導入供應鏈,以達成低碳製造與降低環境衝擊之目標。


2。建立綠色供應鏈機制,檢視整體性降低碳排放量之機會,包含評價替代產品的配置、來源和生產方式,以及原材料的選擇和供應商的評價。每年至少舉辦一次供應商大會,宣導公司最新管制政策與規定,並與供應商進行雙向溝通。2。建立綠色供應鏈機制,檢視整體性降低碳排放量之機會,包含評價替代產品的配置、來源和生產方式,以及原材料的選擇和供應商的評價。每年至少舉辦一次供應商大會,宣導公司最新管制政策與規定,並與供應商進行雙向溝通。

3。成立綠色製造專案小組,展開節能、節水、減廢與減排四大構面展開綠行動,以達成永續發展低碳製造之目的。


污染控制或減少的情形2。建立綠色供應鏈機制,檢視整體性降低碳排放量之機會,包含評價替代產品的配置、來源和生產方式,以及原材料的選擇和供應商的評價。每年至少舉辦一次供應商大會,宣導公司最新管制政策與規定,並與供應商進行雙向溝通。

   台灣凸版國際彩光在全體同仁之努力下,於2009年率先完成2008年度ISO 14064-1溫室氣體盤查與查證。同時更於2010年成為全台首家同時完成產品碳足跡與水足跡盤查與查證之企業,以產品生命週期角度,從原物料採購階段、生產階段到運輸階段的概念,由輸入管理(Input)、流程管理(Process)到輸出管理(Output)構面進行全面檢視,更進而執行能資源減量計畫與廢棄物回收率提升計畫,足以證明台灣凸版國際彩光落實能資源管理與節省之決心。


污染控制或減少的情形 (續)2。建立綠色供應鏈機制,檢視整體性降低碳排放量之機會,包含評價替代產品的配置、來源和生產方式,以及原材料的選擇和供應商的評價。每年至少舉辦一次供應商大會,宣導公司最新管制政策與規定,並與供應商進行雙向溝通。

   台灣凸版國際彩光為落實永續發展政策,積極邁向低碳製造,台灣凸版國際彩光於2011年提出碳足跡與水足跡減量宣言,以2009年為基準年,目標在2012年達成產品碳足跡與水足跡減量30%。於2011年導入ISO 50001能源管理系統,採取更積極的能資源管理,提升並強化各產線能源使用效率,降低二氧化碳排放量與水資源耗用,以達成低碳製造、降低環境衝擊之營運目標。


綠色績效與能資源改善提案管道多元化 2。建立綠色供應鏈機制,檢視整體性降低碳排放量之機會,包含評價替代產品的配置、來源和生產方式,以及原材料的選擇和供應商的評價。每年至少舉辦一次供應商大會,宣導公司最新管制政策與規定,並與供應商進行雙向溝通。

1。將「綠色節能績效」指標納入季獎金制度,透過全員共同努力,達成公司減碳目標,並以實質獎勵付出努力與貢獻的整體員工

2。提案發表獎勵:透過各項機制如CFT(Cross-Function Team)、QIT、KM、金鰲獎等管道提報改善,並透過晝禮或尾牙等公開場合進行頒獎。


台灣凸版邁向低碳企業成果獲獎2。建立綠色供應鏈機制,檢視整體性降低碳排放量之機會,包含評價替代產品的配置、來源和生產方式,以及原材料的選擇和供應商的評價。每年至少舉辦一次供應商大會,宣導公司最新管制政策與規定,並與供應商進行雙向溝通。

    天下雜誌舉辦之2012年「天下企業公民獎」,台灣凸版國際彩光首度於「外商企業」組獲得第四名,以「完備碳管理系統,持續改善環保低碳製程,邁向低碳企業」獲得評審團的肯定。台灣凸版國際彩光近年來積極於「環境保護」、「社會參與」上,同時於員工的關懷照顧亦持續努力,在「天下企業公民獎」評審結果「環境保護」獲得9.0的高分,亦為外商企業組的最高分。  台灣凸版總經理表示,企業的經營績效除了是滿足股東關注的議題之外,經營獲利的成果亦是企業未來發展的基礎,所以現今企業發展與核心競爭力也應從關鍵技術等傳統關注的面向之外,延伸至企業的「持續經營」。台灣凸版國際彩光近年來持續不斷地投入資源在能資源的改善專案上,在產品層面滿足客戶的需求,也是在全球對於氣候變遷議題的潮流上盡一份心力。除此之外,提供員工健全的工作環境與健康照顧,也是台灣凸版國際彩光不斷努力的目標,希望能落實達成「低碳企業」與「友善職場」的兩大目標。今年首度獲得評審委員的肯定,在外商企業組獲得第四名的佳績,但環視外商企業組的標竿企業,皆為全球化經營的大企業,台灣凸版國際彩光能在強敵競爭之中,脫穎而出誠屬不易,未來也將依據這一次的評審結果,再轉化為成長的動力,持續追求企業的永續經營與環境的永續發展。


(續)2。建立綠色供應鏈機制,檢視整體性降低碳排放量之機會,包含評價替代產品的配置、來源和生產方式,以及原材料的選擇和供應商的評價。每年至少舉辦一次供應商大會,宣導公司最新管制政策與規定,並與供應商進行雙向溝通。

   台灣凸版國際彩光亦長期投入台南台江地區的社會關懷,以「凸版國小」為主軸由企業帶動員工,一起投入弱勢族群的教育工作,如透過同仁自發性的半日捐,舉辦「奮發ㄊㄨˊ強獎」做為弱勢兒童就學經費,又如其他作文課輔、才藝補助、繪本導讀等活動。台灣凸版國際彩光期能以一份穩定關懷的力量,帶動員工、企業,甚至擴大到社群、社區與社會,朝善的方向前進。   台灣凸版國際彩光成立於2001年,為日商凸版印刷與友達光電共同投資之彩色濾光片製造廠商,目前有台南科工區與南科高雄園區等兩地廠房,以認真經營的態度與優越的技術服務,持續展現亮麗而穩定的成長,秉持「Color Your Life」的精神,推動企業與環境之永續發展。


曾獲獎項2。建立綠色供應鏈機制,檢視整體性降低碳排放量之機會,包含評價替代產品的配置、來源和生產方式,以及原材料的選擇和供應商的評價。每年至少舉辦一次供應商大會,宣導公司最新管制政策與規定,並與供應商進行雙向溝通。

  • 2012-

  • 遠見雜誌《企業社會責任獎》環境保護組 楷模獎

  • 環境保護署《企業環保獎》

  • 環境保護署《廢棄資源管理績優事業單位》

  • 經濟部水利署《節約用水績優事業單位》

  • 南部科學工業園區管理局《環境保護績優事業單位》

  • 南部科學工業園區管理局《節約用水績優事業單位》

  • 南部科學工業園區管理局《節約能源績優事業單位》


曾獲獎項 (續)2。建立綠色供應鏈機制,檢視整體性降低碳排放量之機會,包含評價替代產品的配置、來源和生產方式,以及原材料的選擇和供應商的評價。每年至少舉辦一次供應商大會,宣導公司最新管制政策與規定,並與供應商進行雙向溝通。

  • 2011-

  • 環境保護署《企業環保獎》

  • 經濟部《節能績優 優等獎》

  • 南部科學工業園區管理局《環境保護績優事業單位》

  • 高雄市環境保護局《節能績優單位》

  • 2010-

  • 高雄縣《溫室氣體減量績優事業評鑑第三名》

  • 南部科學工業園區管理局《環境保護績優事業單位》

  • 2009-南部科學工業園區管理局《環境保護績優事業單位》

  • 2008-經濟部水利署《節約用水績優單位》


END2。建立綠色供應鏈機制,檢視整體性降低碳排放量之機會,包含評價替代產品的配置、來源和生產方式,以及原材料的選擇和供應商的評價。每年至少舉辦一次供應商大會,宣導公司最新管制政策與規定,並與供應商進行雙向溝通。