Федеральный проект Центрального совета сторонников ЕДИНОЙ РОССИИ

1. Федеральный проект Центрального совета сторонников ЕДИНОЙ РОССИИ Стратегическая Сессия ВНЕДРЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗНАНИЙ (ВУЗ) 27 октября – 01 ноября2013г.

2. Подготовка, проведение Сессии ВУЗ и использование ее результатов является частью работы по реализации Федерального проекта Центрального совета сторонников Всероссийской политической партии ЕДИНАЯ РОССИЯ «Внедрение управленческих знаний», предназначением которого является разработка механизмов реализации закона «Об образовании» (Ст. 96, Гл. 12, Ст.33, пп.18, 41). Суть проекта Сессия ВУЗи целесообразность его реализации

3. «Образование должно быть доступным для наших граждан, а его качество - соответствовать лучшим отечественным и международным образцам. Это абсолютная база. Нужны принципиально новые оценки качества образования, причем с опорой на критерии, предъявляемые обществом, экономикой, работодателями, рынком труда… Прогресс, достигнутый по отдельным направлениям, показывает, что задача качественного улучшения деловой среды вполне выполнима. Главное – действовать комплексно и последовательно». Президент Российской ФедерацииВладимир Путин:

4. «Законодательно закрепляются нормы для внедрения современных образовательных технологий, что позволит в такой большой стране обеспечить максимально равную доступность образовательных услуг. Образование было и будет важнейшим приоритетом государства, от него зависит, в том числе, конкурентоспособность России и возможность решать важнейшие задачи глобального развития». Председатель Правительства Российской ФедерацииДмитрий Медведев: ВНЕДРЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗНАНИЙ

5. Развитие организационно-управленческой культуры, как нормы взаимодействия институтов гражданского общества, бизнеса и власти, создание механизмов «обратной связи», способствующих повышению качества управления, консолидации общества по формированию профессиональных управленческих стандартов, доступности современных управленческих знаний населению РФ посредством механизмов внедрения управленческих знаний для реализации социально значимых проектов и инициатив, способствующих модернизации российской экономики. Миссия проекта ВУЗ

6. Ключевая проблема в области управления, как на федеральном, так и на региональном уровне: квалификация управленческих кадров не соответствует требованиям дня практически во всех сферах и на всех управленческих уровнях государственной, муниципальной, социальной и хозяйственной деятельности. • Необходима управленческая «перезагрузка» Преамбула

7. Создание содержательного и технологического инструмента для реализации Федерального проекта Сторонников «Внедрение управленческих знаний» Помимо главной цели достигаются и другие цели сессии, в частности, формирование: • Модели внедрения управленческих знаний как эффективного механизма взаимодействия власти, бизнеса и общества; • Системы социально-ориентированных, экономически целесообразных и эффективных отношений государства, бизнеса, профессиональных сообществ, интернет-сообществ, СМИ и общественных организаций • Проектной среды, профессионального и экспертного сообщества по реализации Федерального проекта Сторонников ВУЗ; • Информационно-коммуникационной площадки для внедрения управленческих знаний; • Вовлеченности участников и партнеров проекта, руководителей всех уровней управления из разных сфер деятельности. Технологичность означает реализуемость заявленных целей и путей решения поставленных задач в заданных условиях, а также механизм оценки полноты и качества результатов проекта. Цели Сессии ВУЗ Стратегическая Сессия "ВУЗ"

8. Разработка управленческих проектов и программ по подготовке, переподготовке и повышению квалификации управленческих кадров с применением современных технологий от ведущих вузов и бизнес-школ; • Разработка проектов и программ по повышению управленческой грамотности населения и субъектов предпринимательства через исследование лучшей управленческой практики, продвижение управленческих знаний и управленческих компетенций в общественную сферу; • Разработка системы общественного контроля качества управления и реализации принятых управленческих решений через открытую качественную обратную связь – открытый Информационный Портал; • Формирование системы защиты интересов и прав граждан России в реализации социально значимых проектов и инициатив. Задачи Сессии ВУЗ Стратегическая Сессия "ВУЗ"

9. Центральный исполнительный комитет ВПП "ЕДИНАЯ РОССИЯ" • Комитет ГД РФ Федерального Собрания по образованию • Комитет ГД РФ Федерального Собрания по труду, социальной политике и ветеранам • Комитет ГД РФ Федерального Собрания по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству • Министерство образования РФ • Депутаты ГД Федерального Собрания Российской Федерации • Члены Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации • Правительство Москвы и Московской области • Депутаты Московской городской думы и Московской областной думы • Исполком Московского городского регионального отделения партии «Единая Россия» • Исполком Московского областного регионального отделения партии «Единая Россия» • Наблюдательный совет Агентства по контролю качества образования и развитию карьеры (АККОРК) • Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Ресурсный Центр» • Представители бизнес сообщества; • Представители общественных организаций • Представители обеспечения безопасности; • Представители СМИ; • Представители промышленности; строительства, инфраструктуры, ЖКХ; • Представители финансовых институтов; • Представители ВУЗов и бизнес-школ; • Эксперты по управлению, специально подготовленные модераторы Участники Сессии ВУЗ Общественные инициаторы проекта Сессия ВУЗ Центральный Совет сторонников Всероссийской политической партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» Межрегиональная общественная организация содействия повышения управленческой компетентности «ВНЕДРЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗНАНИЙ» (МОО ВУЗ)

10. Этап 3 Этап 2 Этап 1 Подготовка и представление Проведение сессии Подготовка сессии проекта 27.10 – 01.11 2013 г. 19.07 – 26.10.2013 г. 02.11. - 16.11.2013 г. Подготовка и проведение Сессии ВУЗ 17 недель с 19 июля по 16ноября 2013 г. Этап 1. Подготовка сессии - 14 недель Этап 2. Проведение сессии - 1 неделя Этап 3. Обработка результатов, подготовка и представление проекта - 2 недели Срок проведения Сессии ВУЗ – 27.10.13- 01.11.13. Длительность Сессии ВУЗ – 6 дней. Целесообразно проведение сессии осенью с целью попадания в бюджеты на 2014 и последующие годы. Сроки подготовки и проведения Сессии ВУЗ Стратегическая Сессия "ВУЗ"

11. Организация и обеспечение работы модераторов и экспертов. • Мониторинг работы секций, коррекция и контроль работы модераторов, экспертов и групп • Наработка содержательного материала по секциям по заданным шаблонам • Анализ и модерирование хода сессии. • Проведение ежедневных рабочих сессий модераторов и экспертов • Сбор и подготовка итоговых результатов работы групп. • Пулы модераторов и экспертов, подготовленных и проверенных в работе, которые могут быть привлечены при тиражировании проекта в других регионах. • Сборка всех наработанных материалов в ходе сессии, включающие: • Результаты работы групп по направлениям и интегрирующих групп - по 3-5 частных проектов, представленных в заданном формате и шаблонах; • экспертные оценки и мнения по ряду текущих вопросов; • краткие отчеты по работе групп. • Информационный краткий отчет по итогам сессии. • Декларации различных групп участников. Подготовка и реализация проекта Сессия ВУЗ (II) Этап 3(02.11-16.11) Формирование проектной группы и организация ее работы по подготовке отчета по результатам Стратегической сессии по проекту «Внедрение управленческих знаний». Итоговый Документ: проект «Внедрение управленческих знаний (ВУЗ)» по результатам стратегической сессии (формат «Определение проекта»). Стратегическая Сессия "ВУЗ"

12. Государственное управление и муниципальное управление • Управление в общественных и политических организациях • Сельское хозяйство; • ЖКХ и градостроительство; • Социальная сфера; • Образование; • Бизнес и финансовые институты • Информационные и коммуникационные технологии, СМИ; • Обеспечение безопасности бизнеса - межинтегральнаясекция • Человеческий капитал – межинтегральная секция Работа в секциях по направлениям:

13. Технология формирования коммуникаций, нормированиеФормирование управленческой культуры

14. Модератор • Эксперты - отраслевые аналитики (2 человека) • Менеджер с кафедры управления от государственного вуза • Тьютор от бизнес школы • Управленец-практик от бизнеса • Представитель министерства • Представитель регионального управления • Представитель муниципального управления • Коммуникаторы (СМИ, IT, блоггер) Состав участников

15. Отчет по результатам работы Сессии ВУЗ, включающий в себя Предложения по реализации проектов по 10 отраслевым направлениям Продукты Сессии ВУЗ: более 40 проектов и программ • Рабочие отраслевые программы повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров • Программа реализации проекта в регионах и субъектах РФ с определенными условиями, участниками, сроками, ресурсами и другими параметрами • Коммуникационные стратегии продвижения проекта ВУЗ в регионы • Специальные проекты по направлениям секций для масштабирования • в регионы и субъекты РФ, СНГ, Евразийское сотрудничество Ключевые факторы успеха ПРОЕКТА ВУЗ: ПРОВЕДЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ Стратегическая Сессия "ВУЗ"

16. Цепочка ценностей проекта Сессия ВУЗ по М. Портеру Подходы, технологии и инструменты Сессии ВУЗ Стратегическая Сессия "ВУЗ"

17. Разработка механизмов правоприменительной практики реализации Федерального закона «Об образовании» (Ст. 96, 273-ФЗ, Гл. 12, Ст.33, пп.18, 41) как критерий эффективности закона. • Разработка функциональных инструментов профессионально-общественной аккредитации, общественной экспертизы образовательных программ, общественного рейтинга образовательных учреждений • Формирование системы общественного мониторинга и регулярного общественного экспертного анализа качества образовательных услуг в сфере управления в соответствии с нормативными правовыми актами Федерального закона «Об образовании» (Ст. 96, 273-ФЗ, Гл. 12, Ст.33, пп.18, 41) и их применения в деятельности органов государственной власти • Разработка плана основных мероприятий профессионально-общественной аккредитации, общественной экспертизы образовательных программ, общественного рейтинга образовательных учреждений • Высокая социальная значимость Федерального проекта Сторонников «Внедрение управленческих знаний», инициаторов социального партнерства, как организационно-управленческого механизма формирования управленческой культуры, гражданской инициативы, создающей новую норму взаимодействия институтов гражданского общества, бизнеса и власти • Формирование общественной экспертизы как инструмента «обратной связи» от всех субъектов социального взаимодействия, в целях повышения качества управления, консолидации общества по формированию профессиональных управленческих стандартов, доступности современных управленческих знаний населению РФ. • Разработка модели внедрения управленческих знаний для реализации социально значимых проектов и инициатив, способствующих модернизации российской экономики и мультипликации результатов проекта на другие регионы • Аккумулирование требуемых ресурсов для реализации Федерального проекта Сторонников "Внедрение управленческих знаний" (ВУЗ) и сопровождающих его подпроектов. • Капитализация экономики региона и увеличение налоговых отчислений в региональный бюджет. Ключевые преимущества Сессии ВУЗ (I) Стратегическая Сессия "ВУЗ"

18. Проведена 3-летняя подготовительная работа, проанализирована интеграция программ ведущих вузов и бизнес школ , апробирована модель разработки программ из учета потребностей работодателя Стратегия реализации Сессии ВУЗ основывается на социальных, технологических, экономических, политических факторах как для заказчиков, потребителей, так и для операторов управленческих программ. Программа реализации позволяет комбинировать ключевые способности Участников, таким образом, чтобы достичь преимущества по технологиям, затратам, гибкости процессов. Ключевые преимущества Сессии ВУЗ (II) Проект ВУЗ развивается путем применения продуктоориентированной стратегии, направленной на достижение целевых показателей эффективности образовательной деятельности, в сочетании с оптимизацией бизнес-процессов, совершенствованием технологических решений, применением международных принципов управления образовательным процессом и контроля качества образовательных продуктов и услуг. Стратегическая Сессия "ВУЗ"

19. Почетные гости Участники Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (МГТУ) Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики (МИРЭА) Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ) Московский технический университет связи и информатики (МТУСИ) Московский инженерно-физический институт (МИФИ) • Комиссаров Валерий Яковлевич, Член Высшего совета Партии, Генеральный продюсер телевизионных программ • Писарев Андрей Андреевич, Член Высшего совета Партии, Заместитель Генерального директора, Директор дирекции социальных и публицистических программ ОАО «Первый канал» • Шувалов Юрий Евгеньевич, Член Высшего совета Партии, Заместитель Руководителя Аппарата Государственной Думы - Начальник Управления по связям с общественностью и взаимодействию со СМИ Аппарата Госдумы • Богданова Анна Александровна, Член Президиума Генерального совета Партии, Секретарь первичного отделения Первомайского местного отделения Наро-Фоминского района Московского областного регионального Пример работы Секции «IT, коммуникации, СМИ» Стратегическая Сессия "ВУЗ"

20. Управленческий проект Завершающий этап Подготовительный проектный этап Целеполагание Организационная Диагностика (на Сессии выявление проектных идей) Внедрение изменений Определение технологий и управленческих программ Технологическая диагностика (определение требуемых компетенций) Анализ результатов и подведение итогов Проектирование организационной культуры и структуры Формирование управленческого проекта (проектное содержание и форма) Проектирование бизнес- процессов Запуск проекта Запуск сквозных функций и межинтегральных коммуникаций Алгоритм работы по управленческому проекту ВУЗ (микроформат алгоритма на Секции) Стратегическая Сессия "ВУЗ"

21. Примеры проектов Секции «IT, коммуникации, СМИ», разработанных и представленных на Сессии ВУЗ Стратегическая Сессия "ВУЗ"

22. Ресурсный центр – механизм реализации проекта ВУЗ ВНЕДРЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗНАНИЙ vuzproject@gmail.com

23. проект Положения «О профессионально-общественной аккредитации, общественной экспертизе образовательных программ, общественном рейтинге образовательных учреждений»; • проект Декларации о социальном партнерстве «Основные Положения системы социально-ориентированных, экономически целесообразных и эффективных отношений между властью, бизнесом и обществом»; • управленческие проекты, ориентированные на разработку профессиональных стандартов по ключевым направлениям работы Сессии с определением форм и методов оценки при проведении профессионально-общественной аккредитации образовательных программ в соответствии с требованиями профессиональных стандартов, требованиям рынка труда к управленцам, специалистам, рабочим и служащим соответствующего профиля аккредитации; • сформированные системы рейтингов профессиональных образовательных программ, ориентированных на обучение и профессиональное развитие руководителей для масштабирования на субъекты РФ с учетом регионального контекста; • предложения по внедрению управленческих знаний с учетом опыта лучшей практики передовых вузов и бизнес школ, опыта государственного и муниципального управления, опыта корпоративного обучения, опыта общественных организаций в сфере управления, с вовлечением в данный процесс общественности, некоммерческих организаций, объединений работодателей, представителей бизнеса, государства и СМИ; • сформированные из участников Сессии экспертные советы и рабочие группы для реализации управленческих проектов Сессии; • проектные документы, имеющие технологический характер и отражающие целостную структуру Федерального проекта Сторонников ВУЗ, его содержание и границы, целевую аудиторию проекта; подходы и механизмы реализации; • от 25 до 40 описаний проектов, которые могут быть масштабированы и на регионы и субъекты федерации, ориентированных на образование, обучение и профессиональное развитие руководителей, предпринимателей, различных социальных категорий населения РФ; • оценка сроков реализации, этапов Федерального проекта Сторонников ВУЗ и отдельных проектов, исходя из общей длительности проекта в средне- и долгосрочной перспективе в 5-10 лет; • оценка объемов и качества требуемых ресурсов Федерального проекта Сторонников ВУЗ, риски и возможности реализации и тиражирования проекта. Результаты Стратегическая Сессия "ВУЗ"

24. 3. Формирование механизмов внедрения управленческих знаний в создаваемой сетевой инфраструктуре имеет положительный социально-экономический эффект для регионов и субъектов РФ. 4. Перезагрузка управленческих блоков и модулей образовательных программ учреждений высшего и среднего профессионального образования, позволит решить проблему несоответствия предложений ВПО спросу на рынке труда, снизит, тем самым, затраты на второе высшее образование, корпоративное обучение. 5. Настройка процессов подготовки и переподготовка руководителей государственных и муниципальных учреждений повысит эффективность управления. 6. Проект является осуществимым и обладает достаточной привлекательностью для инвесторов и кредиторов. 7. Проект можно считать инновационным по следующим признакам: социальные инновации в области управления, соответствующие принципам ГЧП ранее не реализовывались на территории Российской Федерации. Выводы Федеральный проект Сторонников «Внедрение управленческих знаний» способствует повышению эффективности деятельности образовательных учреждений, развивая образовательный, научный, международный, финансовый, творческие аспекты деятельности, способствуя инфраструктурному развитию, выстраиванию отношений с Заказчиками . Достижение эффективного управления проектов ВУЗ возможно при соблюдении последовательности при подготовке и проведении Стратегической Сессии ВУЗ.

25. Руководитель проекта: ЖукеноваСауле Беишевна, Председатель комиссии по образованию Центрального совета сторонников всероссийской политической партии ЕДИНАЯ РССИЯ, МВА, к.п.н., доцент, ведущий тьютор МИМ ЛИНК saule@ooovuz.ru, saulezhukenova@yandex.ru Телефоны: +7(495)504-98-95; +7(925)504-98-95; Координатор проекта: СатюковДмитрий Геннадьевич, Генеральный директор АНО ДПО «Ресурсный Центр», МВА +7(903)-005-00-75;8(916)372-27-88 dsatyukov@gmail.com, info@ooovuz.ru, Заместитель руководителя проекта по региональному развитию: БаяндинаГалина Ивановна: +7(916)745-79-49 bayandina21@mail.ru Заместитель руководителя проекта по работе с образовательными учреждениями: Попова Ольга Валентиновна: +7(926)959-95-96 olgarrc@yandex.ru www: ooovuz.ru; www: storonniki.info ВНЕДРЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗНАНИЙ vuzproject@gmail.com