Prestatiebeoordeling en beloningssysteem
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 13

Prestatiebeoordeling en beloningssysteem PowerPoint PPT Presentation


  • 78 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Prestatiebeoordeling en beloningssysteem. Leerdoelen. De doelen van de prestatiebeoordeling te beschrijven Aan te geven wat de voordelen zijn van gedrag in plaats van karaktertrekken te gebruiken bij prestatiebeoordelingen De populairste criteria voor prestatiebeoordelingen te noemen

Download Presentation

Prestatiebeoordeling en beloningssysteem

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Prestatiebeoordeling en beloningssysteem

Prestatiebeoordeling en beloningssysteem

Hoofdstuk 15


Leerdoelen

Leerdoelen

  • De doelen van de prestatiebeoordeling te beschrijven

  • Aan te geven wat de voordelen zijn van gedrag in plaats van karaktertrekken te gebruiken bij prestatiebeoordelingen

  • De populairste criteria voor prestatiebeoordelingen te noemen

  • Uit te leggen wie prestaties mogen evalueren, afgezien van de directe superieur

Hoofdstuk 15


Leerdoelen1

Leerdoelen

  • De potentiële problemen van prestatiebeoordelingen te beschrijven evenals maatregelen om die te voorkomen

  • Uit te leggen waarom managers niet graag functioneringsgesprekken houden

  • De verschillende soorten beloningen op te noemen

  • De verbanden te schetsen tussen prestatiebeoordeling, beloningen en werknemersgedrag

Hoofdstuk 15


Prestatiebeoordeling en beloningssysteem

Prestatiebeoordeling

Doelen van

prestatiebeoordelingen

Prestatiebeoordeling

en motivatie

Hoofdstuk 15


Prestatiebeoordeling en beloningssysteem

Individuele taakresultaten

Gedrag

Karaktertrekken

Wat evalueren we?

Hoofdstuk 15


Wie moet de evaluatie uitvoeren

Wie moet de evaluatie uitvoeren?

  • Directe superieur

  • Collega's

  • Zelfevaluatie

  • Directe ondergeschikten

  • 360-graden evaluaties

Hoofdstuk 15


Beoordelingsmethoden

Beoordelingsmethoden

  • Schriftelijke verslagen

  • Kritische voorvallen

  • Grafische beoordelingsschalen

  • Gedragsbeoordelingsschalen

  • Vergelijkingen tussen meerdere individuen

Hoofdstuk 15


Potenti le problemen

Potentiële problemen

  • Eén criterium

  • Clementiefout

  • Halo-fout

  • Identificatiefout

  • Geringe differentiatie

  • Informatie vertekenen

Hoofdstuk 15


Problemen overwinnen

Problemen overwinnen

  • Maak gebruik van meerdere criteria

  • Kijk niet te veel naar persoonlijkheidskenmerken

  • Kijk vooral wel naar gedrag

  • Noteer relevant gedrag in een dagboek

  • Maak gebruik van meerdere beoordelaars

  • Beoordeel selectief

  • Train beoordelaars

Hoofdstuk 15


En hoe evalueren we teamprestaties

En hoe evalueren we teamprestaties?

1.Laat problemen niet doorsudderen tot het jaarlijkse functioneringsgesprek.

2.Houd gesprekken over feedback gescheiden van gesprekken over loonsverhoging.

3.Laat werknemers zichzelf beoordelen.

4.Wanneer je kritisch moet zijn, richt je kritiek dan op concrete voorbeelden van gedrag, niet op de ander als persoon.

5.Beschouw het gesprek als een momentopname in een doorlopend proces.

Hoofdstuk 15


Prestatiebeoordeling en beloningssysteem

Beoordelen van teamprestaties

  • Koppel de teamresultaten aan de organisatiedoelen.

  • Begin met de klanten van het team en het werkproces dat het team volgt om hun behoeften tegemoet te komen.

  • Meet de prestaties van teams en individuen.

  • Leer het team eigen maatstaven te creëren.

Hoofdstuk 15


Prestatiebeoordeling en beloningssysteem

Determinanten van beloningen

Prestaties

Inspanning

Aantal dienstjaren

Vaardigheden

Moeilijkheidsgraad

van een baan

Ruimte voor

eigen oordeel

Hoofdstuk 15


Prestatiebeoordeling en beloningssysteem

Intrinsieke

beloningen

Extrinsieke

beloningen

Soorten

beloningen

Niet-financiële

beloningen

Indirecte

compensatie

Hoofdstuk 15


  • Login