Download
1 / 26

DESARROLLO A ESCALA HUMANA - PowerPoint PPT Presentation


  • 199 Views
  • Uploaded on

DESARROLLO A ESCALA HUMANA. MOTIVACION. DEFINICIÓN.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' DESARROLLO A ESCALA HUMANA' - easter


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript


DEFINICIÓN

"La motivación es, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía." (Solana, R. 1993)



Tipos de motivacion
TIPOS DE MOTIVACION

“prometer a un niño remuneración por realizar algo que realmente disfruta, convertirá el juego en un trabajo.”

Cuento


TIPOS DE MOTIVACION

Motivación Intrínseca:

Corresponde a la satisfacción que siente el sujeto producida por la misma conducta o tarea al ser realizada.


Tipos de motivacion1
TIPOS DE MOTIVACION

Motivación Extrínseca:

Lo que mueve a la persona es el beneficio obtenido como resultado de su desempeño.


Tipos de motivacion2
TIPOS DE MOTIVACION

Motivación Trascendente:

Muchos de nuestros comportamientos no se explican exclusivamente por el beneficio extrínseco obtenido, o por la satisfacción intrínseca lograda, sino por el beneficio o satisfacción que obtiene un tercero.


Escala de necesidades
ESCALA DE NECESIDADES

Escala propuesta por Max Neef, la que plantea las necesidades del ser humano como finitas, según nueve categorías axiológicas.


Subsistencia

NECESIDADES DEL SER HUMANO

SUBSISTENCIA

Medios necesarios para el mantenimiento de la vida (salud física y mental, alimentación y abrigo, trabajo, etc.)


Proteccion

NECESIDADES DEL SER HUMANO

PROTECCION

Permiten el amparo y apoyo en situaciones difíciles, (Sistemas de seguros, salud, ahorro, seguridad social).


Afecto

NECESIDADES DEL SER HUMANO

AFECTO

Tipos o estilos de afecto que se tiene, Autoestima, Amistades, parejas, familia, animales domésticos, etc.


Entendimiento

NECESIDADES DEL SER HUMANO

ENTENDIMIENTO

Desarrollo que permita entendimiento y comprensión intelectual(Estudiar, analizar, educar, entre otros.)


Participacion

NECESIDADES DEL SER HUMANO

PARTICIPACION

Integración social con personas a fines en pensamientos o creencias (partidos, asociaciones, iglesias.)


NECESIDADES DEL SER HUMANO

OCIO

Tiempo libre al que se dedica a actividades que no son ni trabajo, ni tareas domésticas esenciales.


Creacion

NECESIDADES DEL SER HUMANO

CREACION

Espacios para la producción o innovación de procesos o conocimientos.


Identidad

NECESIDADES DEL SER HUMANO

IDENTIDAD

Ámbitos que permiten la auto identificación y la especificación de los roles. (Hábitos, costumbres, grupos, sexualidad, valores, normas.)


Libertad

NECESIDADES DEL SER HUMANO

LIBERTAD

Facultad que tiene el ser humano de obrar o no obrar según su inteligencia y antojo.



Ejemplo circulo de la vida
EJEMPLO CIRCULO DE LA VIDA

Afecto

Ocio

Identidad

Protección

Participación

Entendimiento

Subsistencia

Creación

Libertad

Participación

Ocio

Entendimiento

Afecto

Creación

Protección

Identidad

Libertad

Subsistencia


Afecto

Expandir circulo social

Encontrar otros lugares de interés

Alegre



RECOMENDACIONES

  • Piense positivo.

  • Rodéese de gente motivada y que motive a los demás.

  • Procure convertir lo desmotivante en motivante.

  • Haga una lista de éxitos propios.


RECOMENDACIONES

  • Identifique sus necesidades.

  • Identifique sus fortalezas, oportunidades de mejora y plantee posibles planes de acción.

  • Priorice los planes de acción que le permitan el desarrollo de mas de un área de desempeño.

  • Comprométase con su propio desarrollo.


MAS INFORMACION

www.fspcol.com/capacitaciones.html


ad