Pol cia por resultados um novo modelo de gest o
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POLÍCIA POR RESULTADOS Um Novo Modelo de Gestão PowerPoint PPT Presentation


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POLÍCIA POR RESULTADOS Um Novo Modelo de Gestão. PENSANDO NO FUTURO. Como organizar, dispor no espaço urbano e gerenciar a Polícia Militar no Estado, com o objetivo de produzir serviços de proteção que atendam aos anseios da comunidade???. GESTÃO DE INFORMAÇÕES. G. P. AVALIAÇÃO.

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POLÍCIA POR RESULTADOS Um Novo Modelo de Gestão

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Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

POLÍCIA POR RESULTADOS

Um Novo Modelo de Gestão


Pensando no futuro

PENSANDO NO FUTURO

Como organizar, dispor no espaço urbano e gerenciar a Polícia Militar no Estado, com o objetivo de produzir serviços de proteçãoque atendam aos anseios da comunidade???


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

GESTÃO DE INFORMAÇÕES

G

P

AVALIAÇÃO

PLANEJAMENTO

G

A

GERENCIAMENTO

GESTÃO DA INFORMAÇÃO E INTELIGÊNCIA POLICIAL


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

Novos resultados dependem de um processo de mudança

Polícia por Resultados

*Dados atualizados até agosto/2002

POLÍCIA POR RESULTADOS

Homicídios;

Roubos;

Latrocínios;

Sequestros;

Estupros.

Cr x 100.000 / pop


Uma pol cia por resultados

UMA POLÍCIA POR RESULTADOS

10 PONTOS DE SUCESSOMetodologia


10 pontos de sucesso metodologia pol cia por resultados

10 PONTOS DE SUCESSOMetodologia POLÍCIA POR RESULTADOS

  • Compartimentação – dividir e subdividir

1

  • A célula básica de produção de segurança será o espaço geográfico da companhia;

  • FICAR CADA VEZ MAIS PRÓXIMO É O OBJETIVO

PROJETO

PARA

TODO

ESTADO


10 pontos de sucesso metodologia pol cia por resultados1

10 PONTOS DE SUCESSOMetodologia POLÍCIA POR RESULTADOS

  • Definição de responsabilidades;

2

  • As atividades de polícia ostensiva serão desencadeadas com um enfoque e perspectiva local;

  • Os policiais militares passarão a compreender e solucionar os problemas onde eles surgem;


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

Setor 3

Sgt Mauricio

Setor 1

Sgt Rodrigo

Setor 2

Sgt Oliveira

SUB ÁREA “Y”

CAP FULANO


10 pontos de sucesso metodologia pol cia por resultados2

10 PONTOS DE SUCESSOMetodologia POLÍCIA POR RESULTADOS

  • Participação dos parceiros – consentimento

3

Temos

que

SEDUZIR


10 pontos de sucesso metodologia pol cia por resultados3

10 PONTOS DE SUCESSOMetodologia POLÍCIA POR RESULTADOS

  • Identificação dos marginais

4

FOCALIZAR NAS

CAUSAS PRINCIPAIS


10 pontos de sucesso metodologia pol cia por resultados4

10 PONTOS DE SUCESSOMetodologia POLÍCIA POR RESULTADOS

  • Combater pequenos delitos:

5

AMBIENTES

EXTERNO

INTERNO

Dentro e fora da organização


10 pontos de sucesso metodologia pol cia por resultados5

10 PONTOS DE SUCESSOMetodologia POLÍCIA POR RESULTADOS

6

  • Gestão da informação e Inteligência policial;

INTEGRAÇÃO

&

DISPONIBILIZAÇÃO

DA

INFORMAÇÃO


10 pontos de sucesso metodologia pol cia por resultados6

10 PONTOS DE SUCESSOMetodologia POLÍCIA POR RESULTADOS

  • Combate ao crime organizado;

7

A SOCIEDADE

É OS

NOSSOS OLHOS

  • RÁDIO TAXI;

  • MENSAGENS DE CELULAR

  • ECT


10 pontos de sucesso metodologia pol cia por resultados7

10 PONTOS DE SUCESSOMetodologia POLÍCIA POR RESULTADOS

  • Organização da

    sociedade

8

  • PARCERIA X PARCERAGEM

  • A ação policial descentralizada viabilizará uma reação aos problemas locais em função das peculiaridades de cada um;

  • A polícia aproximar-se-á mais da comunidade a que serve;

CONSELHOCOMUNITÁRIO

DE SEGURANÇA PÚBLICA

- CONSEP -


10 pontos de sucesso metodologia pol cia por resultados8

10 PONTOS DE SUCESSOMetodologia POLÍCIA POR RESULTADOS

  • Capacitação e valorização

9

  • Os melhores recursos humanos e logísticos serão alocados nas companhias;

  • As Unidades Especializadas irão potencializar as de área com base nas necessidades por elas traçadas.


10 pontos de sucesso metodologia pol cia por resultados9

10 PONTOS DE SUCESSOMetodologia POLÍCIA POR RESULTADOS

  • Coordenação e controle.

10


Sistema integrado de defesa social

JUDICIÁRIO

CORPO DE

BOMBEIROS

POLÍCIA

MILITAR

SISTEMA

INTEGRADO DE

DEFESA

SOCIAL (SIDS)

SERVIÇOS

MUNICIPAIS

CIDADÃO

SECRETARIAS

SEGURANÇA

JUSTIÇA

UNIÃO

MINISTÉRIO

PÚBLICO

SISTEMA INTEGRADO DE DEFESA SOCIAL


Estrat gia de desenvolvimento do projeto

PMMG

ORGÃOS DE SEGURANÇA

PÚBLICA (CONVÊNIO)

PRODEMGE

CONSULTORIA

PARCEIRO TECNOLÓGICO

MOBILAIR INTEGRATION

FUNDEP / UFMG

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS

DA COMPUTAÇÃO

DEPARTAMENTO DE

ENGENHARIA E PRODUÇÃO

DEPARTAMENTO DE

ESTATÍSTICA

ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO DO PROJETO


An lise do ambiente

Análise do Ambiente

SESP/MG

MINISTÉRIO

PÚBLICO

POLÍCIA MILITAR

JUDICIÁRIO

SEJDH

OUTROS

  • Aproveitamento restrito das informações;

  • Duplicidade de trabalho e aumento dos custos;

  • Dificuldade de coordenação e controle;

  • Estatística criminal divergente;

  • Geração de conflitos e ausência de integração;

  • Insatisfação e críticas da sociedade.


Ciclo policial e criminal do estado de minas gerais

CICLO POLICIAL E CRIMINAL DO ESTADO DE MINAS GERAIS


Proposta

PROPOSTA

CICLO

POLICIAL

CICLO

CRIMINAL

SISTEMA

INTEGRADO

DE DEFESA

SOCIAL

+

=

  • DESCRIÇÃO

    • Sistema de Gestão de Segurança Pública que permita a integração e o compartilhamento de informações por parte dos órgãos do sistema de defesa social.

  • OBJETIVO

    • Permitir o gerenciamento e o acompanhamento sequencial dos procedimentos policiais e criminais, incluindo o registro da ocorrência policial, o inquérito,a denúncia, a sentença e a execução penal, bem como as ações de Bombeiros e Defesa Civil.


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

JUDICIÁRIO

SEJDH

(INFOPEN)

CIDADÃO

Dados processos em andamento

Dados sentenciados, transitados em

extintos.

julgados, arquivados e extintos.

Histórico detento,

estabelecimento penal

Histórico detentos e

informação

Cadastro criminal e civil

em julgados, arquivados e

Relatórios gerenciais e estatísticos

estabelecimentos penal

Dados processos andamento

Dados de inquéritos policiais

Solicitação, denúncia e

Dados IP, TCO, APF e outros

Dados estabelecimentos penais

Dados dos estabelecimentos penais,

Sentenças, despachos, mandados

Dados sentenciados, transitados

Ocorrências policiais

regime de prisão e sexo do detento

Dados processos judiciais

Dados de pessoas contatas durante investigação

Dados de veículos, armas, materiais apreendidos

Dados de veículos, armas, materiais apreendidos

e pessoas envolvidas em ocorrências

SISTEMA

INTEGRADO

DE DEFESA

SOCIAL

e pessoas envolvidas em ocorrências

Cadastro criminal e civil

Cadastro criminal e civil

POLÍCIA

MILITAR

Dados de processos em andamento, sentenciados

Dados de processos em andamento, sentenciados

SESP/MG

e transitado em julgado

e transitado em julgado

Dados de ocorrências, notícia crime e despacho

Dados de ocorrências, notícia crime

de patrulhas

Denúncia, arquivamento e diligências

Dados de IP, TCO e APF

Dados de IP, TCO, APF e outros

Relatórios gerenciais e estatísticas

Relatórios gerenciais e estatísticas

Dados nacionais de armas, veículos, CNH, etc.

Dados nacionais de armas, veículos, CNH, etc.

Atualização dos dados de MG

Dados nacionais de segurança pública

Dados nacionais de CNH

INFOSEG

Dados sentenciados, transitados

RENACH

materiais apreendidos e pessoas

Dados IP, TCO, APF e outros

Dados de ocorrências, notícia

crime e despacho de patrulhas

Dados nacionais de veículos

Denúncia, arquivamento e

em julgados, arquivados e

Dados de veículos, armas,

Dados nacionais de armas

envolvidas em ocorrências

Cadastro criminal e civil

Relatórios gerenciais e

diligências

estatísticas

extintos.

RENAVAM

SINARM

MINISTÉRIO

PÚBLICO

CONCEPÇÃO BÁSICA DO SIDS


Fluxograma de atendimento ao cidad o

FLUXOGRAMA DE ATENDIMENTO AO CIDADÃO

Telefonista

Despachante

Viaturas Policiais ou

de Bombeiros

Cidadão

190

Emergências

Internet

Consultas / Solicitações

Servidor

Banco de Dados

SESP

Secretarias

de Estado

Demais

Órgãos e Empresas

Poder

Judiciário

Ministério

Público

Corpo de

Bombeiros


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

ABRANGÊNCIA DO SISTEMA

Núcleo

Local

Núcleo

Local

Núcleo

Descentralizado

Núcleo

Descentralizado

Núcleo

Local

Núcleo

Regional

Cidadão

Núcleo

Descentralizado

Núcleo

Regional

Núcleo

Descentralizado

Internet

Núcleo

Regional

Núcleo

Local

Núcleo

Central

SIDS

RMBH

Núcleo

Regional

Núcleo

Descentralizado

Núcleo

Regional

Cidadão

Núcleo

Descentralizado


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

PRINCIPAIS INOVAÇÕES E MUDANÇAS

  • Aperfeiçoamento dos mecanismos de supervisão e controle;

  • Atendimento e despacho integrado / computadorizado;

  • 190 invertido;

  • Incorporação de novos módulos do sistema:

    • Boletim Informatizado;

    • Gestão de Materiais Apreendidos;

    • Gestão de indivíduo;

    • Gestão de Inquéritos;

    • Gestão de Incêndios;

    • Gestão de Ambulâncias;

    • Gestão de infrações e Acidentes de Trânsito;

    • Escala de serviço.


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

PRINCIPAIS INOVAÇÕES E MUDANÇAS

  • Atualização dos recursos tecnológicos de hardware e software;

  • Ampliação da abrangência geográfica do sistema;

  • Maior integração com os sistemas informatizados existentes (Internos e Externos);

  • Incorporação de novas tecnologias:

    • Sistema Gerenciador de Banco de Dados Relacional (SGBDR);

    • Interface gráfica;

    • Informações geo-referenciadas e mapas digitalizados;

    • GPS e AVL;

    • Computadores de Bordo nas Viaturas

  • Relatórios estatísticos espaciais e ferramentas de monitoramento dos níveis de criminalidade.

FOCO NA INFORMAÇÃO E

NO GEOPROCESSAMENTO DA CRIMINALIDADE


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

Comunidade

Informação

Processo

Organização

Relação entre os Módulos e o SIDS

Ser e fazer Polícia !!!

Portfolio de Serviços

Estrutura Matricial

SIDS

Gestão

Estratégica


Principais m dulos do sistema integrado de defesa social sids

Policial

Trânsito

Boletim de

Ocorrência

Inquerito /

Investigação

Denúncia

Sentença

Meio Ambiente

Bombeiro

PRINCIPAIS MÓDULOS DO SISTEMA INTEGRADO DE DEFESA SOCIAL (SIDS)

Estatísticas

de atendimento

e despacho

Estatísticas

de atendimento

e despacho

Geoproces

samento

Geoproces

samento

Supervisão e

Coordenação

Suporte e

Apoio a Decisão

Escala de

Serviço

Despacho

patrulhas

(PM/BM/PC)

Planejamento

Operacional

Gestão

de Pessoas

Consultas

Controle de

Instruçao

Atendimento

190, 193, 147

Estatística

Espacial

Gestão

de locais

Cidadão

Bombeiro

Sistema

Prisional

Infração de

Trânsito

Objetos

de Prova


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

VISÃO DO CAD


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

ATENDIMENTO E DESPACHO

INTEGRADO


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

BOLETIM DE OCORRÊNCIA


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INQUÉRITO E PROCESSO


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

DETENTOS


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ACIDENTES E INFRAÇÕES


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CENTRO DE ANÁLISE CRIMINAL


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

Mapa temático com visualização das “ZONAS QUENTES DE CRIMINALIDADE - ZQC”

MODELO BÁSICO DE GEOPROCESSAMENTO DA CRIMINALIDADE E VIOLÊNCIA

Em que mês?

Como?

FATORESOBJETIVOS

Em que

dia da Semana?

Onde?

A que horas?

Existe um padrão?


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

USO DE DROGAS

Janeiro a Dezembro de 2000

Fonte:COPOM


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

TRÁFICO DE DROGAS

Janeiro a Dezembro de 2000

Fonte:COPOM


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

HOMICÍDIOS

Janeiro a Dezembro de 2000

Fonte:COPOM


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

TENTATIVA DE HOMICÍDIOS

Janeiro a Dezembro de 2000

Fonte:COPOM


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

ASSALTO

Janeiro a Dezembro de 2000

Fonte:COPOM


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

Intervalo de Regiões


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

Intervalo de Linhas


Deslocamento d o fen meno criminal

DESLOCAMENTO DO FENÔMENO CRIMINAL

ROUBOS PRATICADOS A MÃO ARMADA

Região da

Rodoviária

Região

Central

REGIÃO CENTRAL DE BELO HORIZONTE

08:00 HORAS ÀS 07:OO HORAS (Dia Seguinte)

Região da Praça

Raul Soares


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

08:00 horas


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09:00 horas


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10:00 horas


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11:00 horas


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12:00 horas


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13:00 horas


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14:00 horas


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15:00 horas


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16:00 horas


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17:00 horas


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18:00 horas


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19:00 horas


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20:00 horas


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21:00 horas


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22:00 horas


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23:00 horas


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24:00 horas


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

01:00 hora


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02:00 horas


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

03:00 horas


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04:00 horas


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

05:00 horas


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

06:00 horas


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

07:00 horas


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GESTÃO DE BOMBEIROS


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

GESTÃO DE AMBULÂNCIA

  • INTERFACE TELEFÔNICA 190

  • DISTRIBUIÇÃO COMPUTADORIZADA;

  • CARTOGRAFIA;

  • 190 INVERTIDO;

  • INTERFACE PARA DEFICIENTE AUDITIVO;

  • TELEDISTRIBUIÇÃO;

  • REPETIDOR VOCAL (CALL CHECK);

  • BIP;

  • LISTA TELEFÔNICA;

  • PILOTAGEM DO SISTEMA;

  • ATIVIDADE QUOTIDIANA;

  • MICROCOMPUTADOR DE VEÍCULOS;

  • INFORMAÇÃO SOBRE DISTINTOS FORMULÁRIOS

  • PAINEL;

  • SISTEMA DE ARQUIVO NUMÉRICO.


Pol cia por resultados um novo modelo de gest o

MEDIDAS DE URGÊNCIA


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PLANEJAMENTO OPERACIONAL


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17

124

15

16

125

22

18

127

9

24

20

126

128

12

23

8

172

10

21

14

11

3

5

4

6


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Prioridade

Ação preventiva A

ALARME

PORTIFÓLIO DE SERVIÇOS

DESLOCAMENTO

ANTECIPAÇÃO


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RELATÓRIOS E ESTATÍSTICA


Links ligados ao tema

http://www2.prudente.unesp.br/dcartog/arlete/hp_arlete/courseware/Course.htm

http://www.gis.com/

http://hem.passagen.se/project/npwebmap.htm

http://www.geominas.mg.gov.br/

http://www.ssec.wisc.edu/data/

http://www.engesat.com.br/

http://www.dpi.inpe.br/gilberto/tutoriais/fundamentos/

http://www.dpi.inpe.br/gilberto/tutoriais/gis_ambiente/

http://www.dpi.inpe.br/cursos/ser431/

http://www.bdt.fat.org.br/index

http://www.crimestat.org/

http://www.globe.gov/globe_flash.html

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http://www.agrosoft.com.br/

http://www.espacogeo.com.br/

http://www.geoplace.com/

http://www.uol.com.br/cienciahoje/

http://galileu.globo.com/home.asp

http://www.geominas.mg.gov.br/glossario/geogloss.html

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www.csr.ufmg.br/geoprocessamento - www.fatorgis.com.br

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www.nr.usu.edu/Geography-Department/rsgis/Remsen1/rslec.html

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http://mapping.usgs.gov/

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http://planeta.terra.com.br/arte/jamer/

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http://www.geoplan.ufl.edu/

http://www.geo.ed.ac.uk/home/gishome.html

http://www.usgs.gov/research/gis/title.html

http://planeta.clix.pt/sigatnet/

http://www.geog.ubc.ca/courses/klink/gis.notes/ncgia/toc.html

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Cel PM Ricard Franco Gontijo

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