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AÑOS ACTULES 1990- 1996 DOC: Ing. Grisel Jiménez UNIV: Bustillos Dayana Hidalgo Catalina

AÑOS ACTULES 1990- 1996 DOC: Ing. Grisel Jiménez UNIV: Bustillos Dayana Hidalgo Catalina. Existen dos actitudes respecto al futuro de YPFB: El del gobierno patriótico entre 1990 y 1993 El del Lic. Gonzalo Sánchez de Lozada desde Agosto de 1993

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AÑOS ACTULES 1990- 1996 DOC: Ing. Grisel Jiménez UNIV: Bustillos Dayana Hidalgo Catalina

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  1. AÑOS ACTULES 1990- 1996 DOC: Ing. Grisel Jiménez UNIV: • Bustillos Dayana • Hidalgo Catalina

  2. Existen dos actitudes respecto al futuro de YPFB: • El del gobierno patriótico entre 1990 y 1993 • El del Lic. Gonzalo Sánchez de Lozada desde Agosto de 1993 Los hechos y convenios en el sector energético son los siguientes: • En noviembre de 1989 se firma en Buenos Aires el convenio " Borrón y Cuenta Nueva”. • Negociaciones de venta de gas al Brasil. • La crisis mundial del Petróleo de Agosto de 1990, debido a los conflictos en el Medio Oriente, influyo negativamente en YPFB. • A principios de la década del 90 se descubrieron campos de gran importancia como ser: Carrasco, Junín, Cobra, Puerto Palos, Tundy y Katari.

  3. Periodo Agosto 1993 - 1996 • Este período se caracteriza por la asunción del Lic. Gonzalo Sánchez de Lozada a la Presidencia de la Republica y la aplicación de su revolucionario "Plan de Todos“. • La participación popular, la reforma del Poder Judicial, la reforma educativa, reforma impositiva y la Capitalización de las empresas del Estado.

  4. La Empresa adoptó un Plan de Emergencia con los siguientes objetivos: • Incrementar la producción nacional de líquidos. • Acelerar la ejecución de los proyectos de exploración. • Promover la inversión de las empresas contratistas. • Gasoducto Carrasco –Colpa. • Incentivar el consumo del gas natural.

  5. Ampliar los plazas de venta de gas a la Republica Argentina. • Analizar las posibilidades de comercializar gas, en un futuro, a Chile y Paraguay. • Optimizar el almacenamiento y la distribución de carburantes en el país. • Acelerar el proceso de capitalización de la Empresa. En los primeros 3 años estos objetivos fueron cumplidos, como veremos a continuación:

  6. EXPLORACIÓN • YPFB ha descubierto cuatro campos importantes, Patujusal, Los Cusis, Churumas y Bulo Bulo, Nupuco y los de Palo Marcado e Ibibobo de Tesoro, así como Paloma de Maxus. La siguiente es Ia actividad exploratoria desarrollada por departamentos: • SANTA CRUZ: Patujusal y Los Cusis. Con campañas sísmica. • CHUQUISACA : 1994 Cumandairenda –Xl, el mismo que resulto seco. • ORURO : Las firmas DIGICON y GMT concluyeron los programas de sísmica en el altiplano central resulto seco y fue abandonado eI 30-04-96

  7. POTOSI: La perforación del pozo Colchani XI, el mismo que resulto seco. • TARIJA :Se perforó el pozo Churnmas -X2, descubriendo un nuevo campo. En 1995, se comenzoIaperforacion del pozo Iñiguazu -X4 que fue improductivo 24-03-96. • COCHABAMBA: Se perforo un pozo en Ivirza, que resulto seco y se termino el pozo de avanzada BBL-XR en la estructura de Bulo Bulo. • LA PAZ: se concluyó la perforación del pozo Tacuaral -X1 abandonado como pozo seco. Con un segundo pozo en esta estructura en 1995, el se encontró a 4.100 mts de profundidad.

  8. EXPLOTACIÓN • Desde Agosto de 1993 , la producción de líquidos se fue incrementando paulatinamente. En el periodo Agosto -Diciembre de ese año se promediaron 26.929 BPD. En 1994 la producción se incremento a 28.918 BPD para alcanzar en 1995 los 31.762 BPD. • Durante 1996, se obtuvieron las mayores producciones de líquidos de los últimos 17 años, EI promedio Enero -Agosto de este ano registro 33 .000 BPD de líquidos, de los cuales 21.500 BPD corresponden a YPFB y 11.500 BPD a las contratistas. • La meta es llegar a la capiralizacion produciendo 35.000 BPO.

  9. INDUSTRIALIZACIÓN Y TRANSPORTE • A fines de 1993, se concluyó la ampliación de la refinería de Palmasola, con refinación de 15.000 a 20.000 BPD. • Se esta trasladando la refinería de Sucre a la zona de QhoraQhora. • Se concluyo el estudio de factibilidad económica e ingeniería financiera del gasoducto Santa Cruz –Trinidad. • Se estaba ejecutando la ampliación del gasoducto al Altiplano. • Se esta terminando la ampliación de la planta de almacenaje de líquidos en Carrasco. • Se inicio la construcción de gasoducto EI Puente -Camargo, para suplir de gas a esa población .

  10. En Abril de ]995, se concluyo el tendido del ramal ltaguazurendaCharagua, con el fin de abastecer de gas a dicha población. • En Diciembre de ]994, se termino la construcción del gasoducto Carrasco -Víbora -Yapacani -Colpa de 190,5 Kms. • EI 4 de septiembre de 1996 se firmo , en Cochabamba, el contrato can la firma Protexa para la construcción del oleoducto Carrasco Cochabamba, que permitió llevar el crudo producido par los campos del Chapare cochabambino.

  11. COMERCIALIZACIÓN • Las ventas de productos han acusado un permanente incremento entre 1993 y 1996. Los promedios diarios (incluyendo la imporracion de diesel oil) son las siguientes :

  12. NUEVOS CONTRATOS DE OPERACIÓN Y ASOCIACIÓN

  13. REDUCCIÓN DE PERSONAL Entre Julio de 1993 y Julio de 1996 se redujo el personal excedentario de 5.650 a 4.604. OLEODUCTO CARRASCO – COCHABAMABA El descubrimiento de los campos de Carrasco, Katari, Bulo Bulo, en el Departamento de Cochabamba. El oleoducto CARRASCO -COCHABAMBA, tendra las siguientes características:

  14. EXPORTACIÓN A BRASIL • Hugo Banzer y Ernesto Geisel, suscribieron en Cochabamba un "Acuerdo de cooperación y complementación Industrial“ por el que se abrió por primera vez la posibilidad de comercializar 240 millones de pies cúbicos de gas par día a Brasil.

  15. OTROS PROYECTOSCAPITALIZACION YPFB Exportación de gas a Chile Suministro de gas a Asunción Existen en Bolivia 8 zonas geológicas de interés petrolero 55%: 63% disponibles para nuevos contratos 37% adjudicado a YPFB a empresas nacionales y extranjeras en contratos de operación.

  16. Objetivos y Beneficios de la Capitalización de YPFB

  17. Formar compañía de exploración - producción Formar compañía de transporte Mantener YPFB estatal corporativo Competencia > inversión en explor. Y prod. En < tiempo Libre acceso de productores operando bajo cifras reguladas Administrar refinerías, poliductos, Encarga comercialización hb + manejo de mapas de áreas de exploración x ½ licitaciones + fiscalizaciones Prestara servicios de perforación, tecnología, Serv. Aéreos, seguridad industrial

  18. Ejecutivos y personal 31-08-96

  19. SERVICIO AEREO

  20. EDUCACION Y CAJA PETROLERA

  21. ASOCIACION DE INGENIEROS Y GEOLOGOS

  22. MOVIMIENTO SINDICAL PETROLERO

  23. EJECUTIVOS Y PERSONAL DE YPFB 1990-1996

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