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NOM DU PROJET

NOM DU PROJET. Slogan, phrase d’accroche. Présentation « Flash » du PROJET. Présenter le projet en 2 phrases : Vocation + Présentation du projet

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Presentation Transcript

  1. NOM DU PROJET Slogan, phrase d’accroche

  2. Présentation « Flash » du PROJET Présenter le projet en 2 phrases : Vocation + Présentation du projet Vous pouvez partir de « l’enjeux de société » auquel vous voulez répondre puis présenter ensuite votre solution et comment vous serez financièrement autonome. Vous devez être le plus impactant possible. Imaginer que vous n’avez que 30 secondes pour présenter ce que vous faites à quelqu’un qui n’a jamais entendu parlé de votre projet… Exemple : - Vocation : Permettre aux personnes handicapées de développer leur potentiel à travers la réussite professionnelle et le lien social. - Projet : Créer un groupe industriel qui vise l'insertion socioprofessionnelle des personnes handicapées en vendant des prestations de montage / assemblage pour l’industrie automobile. Bretagne Ateliers Soyez court (30 sec.) et impactant !

  3. FORCES / FAIBLESSES DU PROJET FORCES • Moyens de les maximiser ? FAIBLESSES • Moyens de les pallier, d’y remédier ? Ex : organisation, compétences, savoir-faire…

  4. RISQUES / OPPORTUNITES PERCUS OPPORTUNITES • Moyens d’en profiter au mieux ? RISQUES • Alternatives possibles s’ils surviennent ? Ex : législation, financement, marché,…

  5. 1. La stratégie MODELE ECONOMIQUE Schéma du modèle économique et de la chaîne de valeur de l’entreprise. Il doit permettre très simplement à une personne extérieure, de comprendre l’activité, et où se situe l’organisation par rapport aux acteurs. Il peut être sur 2 slides, en distinguant en externe, quels sont les autres acteurs qui sont liés de près ou de loin à mon activité, et en interne, quelles sont les différentes étapes dans la création de valeur.

  6. 1. La stratégie CIBLES ET POSITIONNEMENT > Quelle est ma cible prioritaire ? Comment je me positionne par rapport à elle ? > Quelles sont les autres cibles ? Comment je me positionne par rapport à elles ?

  7. 1. La stratégie VALEUR AJOUTEE DE L’OFFRE > En quoi mon projet est-il différent de ceux qui existent ? > En quoi mon offre se différencie-t-elle de la concurrence ? > En quoi mon positionnement est-il « différenciant » ? > En quoi mon offre est-elle adaptée aux besoins des consommateurs ?

  8. 2. Moyens STRATEGIE PRIX > A quel prix vais-je vendre mon offre ? > Comment ai-je défini ce prix ? > En quoi est-il adapté par rapport aux consommateurs ? Par rapport aux prix pratiqués par la concurrence ?

  9. 2. Moyens STRATEGIE DE DISTRIBUTION • > Comment est-ce que je mets à disposition des consommateurs mes produits / services ? > Comment ai-je choisi ces canaux de distribution ? Pourquoi ? • > Comment vont se répartir mes ventes à travers les différents canaux sélectionnés ? • (s’appuyer au maximum sur des éléments concrets)

  10. 2. Moyens PLAN DE COMMUNICATION > Quelle est ma stratégie de communication pour le lancement de mon activité ? > Quel est mon plan de communication pour le développement de mon projet ? > En quoi les moyens utilisés sont-ils pertinents par rapport à ma cible et mon positionnement ?

  11. 2. Moyens PRODUCTION > Quels sont les moyens dont j’ai besoin ? > Qui sont mes fournisseurs / sous-traitants ? Comment les ai-je choisi ?

  12. 2. Moyens RESSOURCES HUMAINES > Qui est l’équipe en charge du projet ? > Qui sont les autres personnes impliquées ? > Quelles sont les compétences clés / expériences des ressources humaines actuelles ?

  13. 2. Moyens RESSOURCES HUMAINES ORGANIGRAMME DES RESSOURCES HUMAINES ACTUELLES ET EVOLUTION DANS LES ANNEES A VENIR Le plus clairement et simplement possible, il s’agit de montrer l’organisation des ressources humaines et son évolution dans le temps.

  14. 2. Moyens PARTENARIATS > Qui sont les acteurs incontournables pour mon activité ? > Quelles synergies apparaissent ? > Quels partenariats ai-je déjà conclu ? Quels sont ceux que j’envisage ?

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