1 / 15

БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ

БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ. ПРОБУЕМ!!! Потребительские сегменты – одна или несколько групп клиентов, охватываемая бизнес-моделью Представьте своего клиента… Главное – детали). Ценностное предложен ие совокупность преимуществ, которые компания готова предложить потребителю . Каналы сбыта:

dwight
Download Presentation

БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ

  2. ПРОБУЕМ!!! Потребительские сегменты – одна или несколько групп клиентов, охватываемая бизнес-моделью Представьте своего клиента… Главное – детали)

  3. Ценностное предложение совокупность преимуществ, которые компания готова предложить потребителю.

  4. Каналы сбыта: • повышают степень осведомленности потребителя о товарах и услугах компании; • помогают оценить ценностные предложения компании; • позволяют потребителю приобретать определенные товары и услуги; • знакомят потребителя с ценностными предложениями; • обеспечивают постпродажное обслуживание.

  5. Взаимоотношения с клиентами Через ЧТО компания общается со своим потребителем? ПРИМЕРЫ: 1.персональная поддержка, 2.самообслуживание, 3.автоматизированное обслуживание, сообщества, 4.совместное создание

  6. Потоки поступления доходов Примеры: 1.продажа активов (товаров), 2.плата за использование, 3.оплата подписки, 4.аренда/лизин/рента, 5.лицензии, 6.брокерские проценты, 7.реклама

  7. Ключевые ресурсы: материальные, интеллектуальные, людские, финансовые

  8. Виды деятельности Что делает компания, КЭП?

  9. Ключевые партнеры • Стратегическое сотрудничество между неконкурирующими компаниями. • Стратегическое партнерство между конкурентами. • Совместные предприятия для запуска новых бизнес-проектов. • Отношения производителя с поставщиками для гарантии получения качественных комплектующих.

  10. Структура издержек На что тратятся деньги внутри компании?

  11. С ЧЕГО НАЧАТЬ???

  12. НАРИСОВАТЬ БИЗНЕС-МОДЕЛИ, СФОТОГРАФИРОВАТЬ И СКИНУТЬ ВКОНТАКТЕ VK.COM/PREINC

More Related