Az üzleti vállalkozás

1. Az üzleti vállalkozás

2. Az üzleti vállalkozás • Olyan gazdasági szervezeti alapegység, amely elkülönülten gazdálkodik, a gazdasági élet más szereplőihez a piac közvetítésével kapcsolódik, miközben pénzjövedelem szerzésére, annak növelésére törekszik.

3. Az üzleti vállalkozás • A vállalat olyan önállóan gazdálkodó szervezeti alapegység, amely hosszú távon nyereségnövelésre és tőkegyarapításra törekszik, amiért kockázatot is vállal . • A vállalat az üzleti vállalkozás szervezeti kerete.

4. Az üzleti vállalkozás Üzletszerű, gazdasági tevékenység fogyasztói igények kielégítésére,profitszerzés céljából, • illetve az a gazdálkodó egység, amely ilyen jellegű tevékenységet végez. • A definícióból következik, hogy vállalkozást indítani minden olyan tevékenységre lehet: • amelyre van igény, azaz eladható, kivéve, amit jogszabály tilt. • Az üzletszerűségnek feltétele a rendszeresség, azaz csak az ilyen jelleggel végzett tevékenység üzletszerű. Másik feltétele, • hogy a tevékenységet haszonszerzés céljából folytassák hosszú távon • A vállalkozás valóságos piacon működik, ahol az árakat a kereslet és a kínálat határozza meg

5. Az üzleti vállalkozás • A vállalkozás előnyei • - nyereség: a vállalkozás pénzügyi hozadékának kárpótolnia kell a tulajdonost a befektetett időért , és a vállalt kockázatért. • - önállóság: a vállalkozó másik jutalma a független tevékenység • - kielégítő életstílus

6. Az üzleti vállalkozás • A vállalkozók jellemzői • 1., az előbbre jutás vágya: David McClelland pozitív korrelációt fedezett fel az előbbre jutás iránti vágy és a vállalkozói aktivitás között. Ez vezeti az ambiciózus egyéneket. • 2., hajlandóság kockáztatásra: egyrészt saját pénzük befektetése pénzügyi kockázat, az üzletmenet lelki kockázat, a feladott karrierjük stresszel és a családi élet kockáztatásával jár • 3., önbizalom: azok az egyének, akik önbizalommal bírnak, úgy érzik, meg tudnak felelni a kihívásoknak. A vállalkozók magabiztos emberek. Ennek van belső irányultsága, ha a sikerük saját erőfeszítésből jön, és külső irányultsága, ha a szerencsének, sorsnak köszönhetik

7. Az üzleti vállalkozás • 4., a kiút keresése: • - külföldre menekülő: menekül hazája politikai vagy gazdasági megszorításai elől • - a vállalatból menekülő: a nagyvállalati bürokráciát elunva saját vállalatba menekül • - szülőktől menekülő: otthagyja a családját és megmutatja, hogy egyedül is menni fog • - feminista menekülő: férfiaktól függetlenül dolgozzon • - társadalmi menekülő: aki elidegenedik a fennálló kultúrától • - oktatási menekülő: aki otthagyja az akadémiai oktatást és vállalkozó lesz

8. Az üzleti vállalkozás • Vállalkozói kompetenciák: • - üzleti lehetőségek korai felismerése • - kitekintés a jövőbe • - sikerorientáltság • - vevőközpontúság • - törekvés az alkalmazottak megbecsülésére • - reális gondolkodás • - kitartás • - kihívások kezelni tudása • - határozottság a döntéshozatalban

9. Az üzleti vállalkozás • Külső(makrokörnyezeti) tényezők • 1., politikai-jogi környezet: a gazdaság és a politikai erőviszonyok alakulása, a politika kiszámíthatósága és stabilitása, a jogi rendszer kiépítettsége, az EU jogharmonizációja • 2., technológiai környezet: a társadalom technológiai, technikai fejlettsége, kutatás színvonala, a vállalkozás fejlesztési lehetőségei • 3., szociális-kulturális környezet: a demográfiai, és szociális értékek, a természetes fogyás, a képzésben résztvevők csökkenése, az eü. Ellátás, szociális ellátás csökkenése • 4., gazdasági környezet: globalizáció jelensége

10. Az üzleti vállalkozás • A vállalkozás érintettjei: Minden olyan személy vagy csoport, aki/amely lényeges, tartós, kölcsönös kapcsolatban áll a vállalat működésével.

11. Az üzleti vállalkozás • Az érintettek két csoportba sorolhatók: belső és külső érintettek. • Belső érintettek: Többnyire tartós kapcsolatban állnak a vállalkozással, a szervezet részei és érdekeik a vállalati célokban is tükröződnek

12. Az üzleti vállalkozás • Külső érintettek: tartós vagy átmeneti kapcsolatba kerülnek a vállalkozással. Fogyasztók, szállítók, versenytársak, stratégiai partnerek, állami intézmények, helyi és önkéntes állampolgári közösségek, természeti környezet.

13. Az üzleti vállalkozás • Tulajdonos: • tőkéjét vállalkozásba fekteti, a vállalkozás nyereséges működése esetén gyarapíthatja azt • a tulajdonosok befektetett tőkéjük növelésében érdekeltek • lehetnek természetes személyek, intézményi tulajdonosok (állam, bankok, vállalatok)

14. Az üzleti vállalkozás • Menedzser: • döntéseivel leginkább befolyásolja a vállalat életét, céljának megvalósulását, jövőjét • a vállalat eredményes működésében érdekeltek • Célja kötődik a vállalat működéséhez, növekedéséhez, de személyes céljai is vannak • Munkavállalók: • céljai nem kötődnek olyan szorosan a szervezeti célok megvalósulásához , inkább egyéni céljai vannak • legkisebb a közvetlen ráhatásuk a szervezeti célok alakulására • a munkavállaló a magasabb jövedelem elérésében, míg a másik csoport annak  megfelelő szinten tartásában érdekelt

15. Az üzleti vállalkozás • Fogyasztók → az ő igényeik kielégítése céljából jött létre a vállalkozás, az ő hosszú távú elégedettségük a profit garanciája. • Szállítók → az ő számukra a mi vállalkozásunk a fogyasztó(vevő), ő látja el a mi vállalkozásunkat erőforrásokkal. Versengenek egymással. Versenyképességének fő tényezői:jó minőség, kedvező fizetési feltételek, szállítási határidő betartása, jó vevőszolgálat.

16. Az üzleti vállalkozás • Versenytársak → részben azonos a működési területük, tehát ugyanannak a fogyasztói csoportnak az igényeit akarják kielégíteni, mint a mi vállalkozásunk. A versenytársak kényszerítik egymást az innovációra, a hatékonyság növelésére, így a piaci verseny a fejlődés motorja

17. Az üzleti vállalkozás • Stratégiai partnerek → olyan vállalatok, intézmények, amelyek küldetése és a mi vállalatunk küldetése között legalább részben átfedés van, részben közösek a célok és a tevékenység. Pl.: közös fejlesztésben veszünk részt (horizontális kapcsolat) vagy hosszú távú beszállítói kapcsolatrendszert alakítunk ki egymással (vertikális kapcsolat). Pl: franchise

18. Az üzleti vállalkozás • Állami intézmények → azon intézmények, amelyek az államot a vállalatokkal való kapcsolatokban képviselik. Számos esetben az állami intézmények közvetlen utasítási joggal is rendelkeznek. Ugyanakkor a vállalkozások is hatással vannak az államra: egyrészt lobbyerejük van, másrészt teljesítményüktől függ az állam adóbevétele, közvetve a makrogazdasági folyamatok alakulása.

19. Az üzleti vállalkozás • Helyi és önkéntes állampolgári közösségek → a helyi közigazgatást és valamennyi nem állami, társadalmi csoportosulást jelenti. Pl.: környezetvédő mozgalmak, fogyasztóvédelmi szervezetek. • Természeti környezet → egyrészt a vállalat innen is szerez be erőforrásokat, másrészt hozzá kell járulnia annak fenntarthatóságához.

20. Az üzleti vállalkozás • A belső érintettek céljai: • A tulajdonosok célja: azért fekteti tőkéjét egy vállalkozásba, mert annak értékét növelni szeretné (profitra szert tenni). • A menedzserek célja: a vállalat sikeressége, növekedése, hatékony működése (értéket teremteni a tulajdonosok számára). • A munkavállalók célja: sokféle egyéni cél lehet (pl. munkavégzésből származó öröm, jövedelemre szert tenni, stb.).

21. Az üzleti vállalkozás • A vállalati célok struktúrája a következő: • Alapvető cél • ↓ • Küldetés (hogyan kívánja az alapvető célt elérni) • ↓ • Távlati, tartós célok (a küldetés megvalósítása érdekében hosszú távon mi a teendő?) • ↓ • Közvetlen irányítási célok (a távlati célok elérése érdekében mit kell tenni?) • ↓ • Operatív, működési célok (a közvetlen célok elérése érdekében most, rövid távon milyen lépéseket kell tenni?) • A vállalat alapvető célja: a profitszerzés és gyarapítás, valamint a vállalati tőke növelése. A  fogyasztói igények kielégítése nyereség elérése mellett. • A vállalat küldetése: A vállalat küldetésében az fogalmazódik meg, hogy milyen módon kívánja a vállalat az alapvető célt elérni. Kifejezi és körülhatárolja a vállalakozás működési körét .Megkülönböztető jegyeket ad más vállalatokhoz képest