1 / 14

GAYA DAN TUGAS KEPEMIMPINAN

GAYA DAN TUGAS KEPEMIMPINAN. SELASA, 29 MARET 2011 SUMBER: ARA HIDAYAT DAN IMAM MACHALI “PENGELOLAAN PENDIDIKAN Oleh . Zainal Arifin , M.S.I. E. Mulyasa , Gaya Pemimpin. Gaya Mendikte (telling) Gaya Menjual (selling) Gaya Melibatkan diri (participating)

duman
Download Presentation

GAYA DAN TUGAS KEPEMIMPINAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. GAYA DAN TUGAS KEPEMIMPINAN SELASA, 29 MARET 2011 SUMBER: ARA HIDAYAT DAN IMAM MACHALI “PENGELOLAAN PENDIDIKAN Oleh. ZainalArifin, M.S.I

  2. E. Mulyasa, Gaya Pemimpin • Gaya Mendikte (telling) • Gaya Menjual (selling) • Gaya Melibatkandiri (participating) • Gaya Mendelegasikan (delegating)

  3. Gaya Mendikte (Telling) • Gaya iniditerapkanjikaanakbuah: • Tingkat kematangandayaabstrakrendah. • KemauandanKepercayaandiri (komitmen) rendah. • Makaperlupetunjukdanpengawasan. • Gaya inicocokdigunakanuntuk guru danstaf yang acuhtidakacuh. Gaya inimenekankanpadatugas. • KepalaSekolah/Madrasahdituntutuntukmengatakanapa, bagaimana, kapan, dandimanatugasdilakukan?

  4. Gaya Menjual (Selling) • Gaya iniditerapkanapabilatingkatkematangandayaabstraknyarendahtetapikemauankerjadankepercayaandiri (komitmen) tinggi. • Gaya cocokditerapkanbagi guru yang sibuk, karenaitukepalamadrasahselalumemberipetunjuk/pengarahan. • Gaya inimenekankanpadatugassertahubungan yang tinggi agar dptmemelihara& meningkatkankemauan yang telahdimiliki

  5. Gaya MelibatkanDiri (Participating) • Gaya iniditerapkanjikatingkatkematangandayaabstraktinggitetapikurangmemilikikemauankerjadankepercayaandiri (komitmen). • Gaya iniditerapkanpada guru/staf yang sukakritik, krnitukepalasekolahberperanbersama-sama dalam prosespengambilankeputusan. • Gaya inimenekankantugas, upaya hub. perluditingkatkandgnmembukakomunikasi 2 arah

  6. Gaya Mendelegasikan (delegating) • Gaya iniditerapkanjikakemampuan, kematangandayaabstrak, kemauankerjadan guru/stafprofesional, karenaitukepalasekolahmembiarkanmerekamelaksanakankegiatanitusendiri, tetapitetapiadapengawasan. • Gaya initerkaittugasdanhubunganhanyasekedarnyasaja.

  7. TugasdanFungsiKepemimpinan • Tugasseorangpemimpin dalam organisasiadalahmembawaanggotaorganisasiuntukbekerjasamasesuaidengantanggungjawabnya masing2 danmembawaorganisasikearahpencapaiantujuan yang diharapkan. • Tugaspemimpin: mengawasi, membenarkan, meluruskan, memandu, menterjemahkan, menetralisir, mengorganisasikan, danmentransformasikankebutuhandanharapananggotaorganisasi.

  8. Lanjutan… • Untukefektifitaskepemimpinandiperlukan personal power, personal behavior, danketerampilanuntukmempengaruhianggota. • Personal power dalam halinikemampuandanketerampilanseorangpemimpin.

  9. FungsiKepemimpinan • FungsiIntruksi • FungsiKonsultasi • FungsiPartisipasi • FungsiDelegasi • FungsiPengendalian

  10. FungsiInstruksi • Fungsiinibersifatkomunikasisatuarah. • Pemimpinsebagaikomunikator a/ pihak yang menentukanapa, bagaimana, bilamana, dandimanaperintahitudikerjakan agar keputusandilaksanakansecaraefektif.

  11. FungsiKonsultasi • Fungsiinibersifatkomunikasiduaarah • Tahappertama, dlmusahamenetapkankeputusan, pemimpinmemerlukanbahanpertimbanganshgharuskonsultasidgn orang2 yang dipimpinnya yang dinilaimempunyaibahaninformasi yang diperlukan dalam menetapkankeputusan. • Tahapberikutnya, konsultasidaripimpinanpadaorang yang dipimpindptdilaksanakansetelahkeputusanditetapkandansedang dalam pelaksanaan. Hal iniuntukmemperoleh feedback untukmemperbaiki/menyempurnakankeputusan.

  12. FungsiPartisipasi • Dalam menjalankanfungsiini, pemimpinberusahamengaktifkanorang-orang yang dipimpinnya, baik dalam keikutsertaanmengambilkeputusanmaupun dalam melaksanakan. • Keikutsertaanpemimpinharustetap dalam fungsisebagaipemimpinbukanpelaksana

  13. FungsiDelegasi • Fungsidelegasidilaksanakandenganmemberikanpelimpahanwewenangmembuat/menetapkankeputusan, baikmelaluipersetujuanmaupuntanpapersetujuandaripimpinan. Fungsidelegasiberartikepercayaan. Orang2 penerimadelegasi hrs memilikikesamaanprinsip, persepsi, danaspirasi.

  14. FungsiPengendalian • Fungsipengendalianbermaksudbahwakepemimpinan yang sukses (efektif) mampumengaturaktivitasanggotanyasecaraterarahdan dalam koordinasi yang efektifsehinggatercapaitujuanbersama. • Fungsipengendaliandapatdiwujudkanmelaluikegiatanbimbingan, pengarahan, koordinasi, danpengawasan.

More Related