1 / 27

Алексеева Надежда Сергеевна председатель «Ассоциации частных клиник Санкт-Петербурга»,

Ассоциация частных клиник Санкт-Петербурга. Частная медицина в системе здравоохранения. Алексеева Надежда Сергеевна председатель «Ассоциации частных клиник Санкт-Петербурга», Генеральный директор ЗАО «КардиоКлиника». 26.03.200 9 год. Ассоциация частных клиник

Download Presentation

Алексеева Надежда Сергеевна председатель «Ассоциации частных клиник Санкт-Петербурга»,

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ассоциация частных клиник Санкт-Петербурга Частная медицина в системе здравоохранения Алексеева Надежда Сергеевна председатель «Ассоциации частных клиник Санкт-Петербурга», Генеральный директор ЗАО «КардиоКлиника». 26.03.2009 год

  2. Ассоциация частных клиник Санкт-Петербурга Доля частной медицины в системах здравоохранения Государственнаямедицина Частная медицина 8%! 46% 54% 55% 45% 92% США Германия Россия

  3. Ассоциация частных клиник Санкт-Петербурга Свидетельство о регистрации № 157567 CП от 15 января 2006г

  4. Ассоциация частных клиник Санкт-Петербурга

  5. Вклад частных клиник Ассоциации в здравоохранение Санкт-Петербурга Объем инвестиций – 78 млн. $ US Создание рабочих мест – 4200 Обслуживаемое количество пациентов в день – от 6000 до 8000 Виды медицинской деятельности – 112

  6. Структура Ассоциации частных клиник Санкт-Петербурга Этический комитет (3 человека) Конференция (Общее собрание участников) Попечительский совет (Наблюдательная функция, не менее 5 человек) Председатель (Исполнительный орган) Координационный совет (Коллегиальный орган, 7 человек) Ревизионная комиссия (3 человека) Секретарь PR группа (3 человека) Менеджер по связям с общественностью Аутсорсинг (Юридическое сопровождение и ведение бухгалтерской отчётности)

  7. Программа деятельности Ассоциации частных клиник Санкт-Петербурга Утверждена Общим собранием 25 апреля 2007 года • Создание единых стандартов оказания медицинских услуг. • Разработка системы оценки качества медицинских услуг. Создание экспертного совета. • Проведение кампании страхования профессиональной ответственности медицинского персонала. • Расширение сотрудничества с компаниями ДМС. В целях координации предпринимательской деятельности • Разработка этического кодекса . Создание этического комитета Ассоциации. • Взаимодействие в оказании медицинских услуг. • Международное профессиональное сотрудничество. • Проведение совместной научно-образовательной работы.

  8. Программа деятельностиАссоциации частных клиник Санкт-Петербурга • Инициативные действия по изменению законодательства о здравоохранении Участие в государственно-частном партнёрстве: • Гос. поддержка малого и среднего бизнеса. Льготное кредитование. • Оказание услуг по тарифам ОМС. В целях обеспечения защиты прав и законных интересов • Участие в Госзаказе на оказание ВМП. • Льготы по аренде и налогам. • Обеспечение социальной защиты сотрудников. • Участие в работе государственных структур, (лицензионная палата, тарифная комиссия и т.д.).

  9. РаботаАссоциации частных клиник Санкт-Петербурга ФАС РФ - экспертный совет по защите конкуренции в социальной сфере и здравоохранении Государственная Дума РФ — рабочая группа по развитию государственно-частного партнерства в сфере здравоохранения Комитет по здравоохранению правительства С-Петербурга — постоянно действующая рабочая группа по развитию сотрудничества в сфере здравоохранения Опора России — общероссийская общественная организация по поддержке малого и среднего предпринимательства

  10. Рабочая группа в Комитете по здравоохранению Санкт-Петербурга • Участие Ассоциации в разработке медико-экономических стандартов. • Участие Ассоциации в деятельности Тарифной комиссии и разработке тарифов по ОМС. • Разработка положения о порядке включения в ОМС. • Разработка пилотных проектов о переходе работы частных клиник в системе ОМС по одноканальному финансированию. • Участие экспертов Ассоциации в качестве внештатных сотрудников в лицензировании, осуществляемом управлением по лицензированию Комитета по здравоохранению. • Разработка программ партнерства с государственными учреждениями • .

  11. Рабочая группа в Комитете по здравоохранению Санкт-Петербурга • Порядок госпитализации в частные клиники городской службой скорой помощи. • Участие частных клиник в оказании ПМСП в рамках ОМС. • Участие частных клиник в реализации видов медицинской помощи, осуществляемой в рамках национального проекта «Здоровье» (диспансеризация, родовые сертификаты, высокотехнологичная медицинская помощь и пр.). • Оказание платных услуг в государственных учреждениях и городской службой скорой помощи.

  12. Ассоциация частных клиник Санкт-Петербурга ? = Платные услуги в государственных и муниципальных медицинских учреждениях Частная медицина

  13. ФАС РФ. Условия развития конкуренции на рынке медицинских услуг . Ограничение (запрет) оказания платных услуг в государственных учрежденияхздравоохранения , как метод борьбы с незаконным предпринимательством с использованием государственной собственности. 1.

  14. ФАС РФ. Условия развития конкуренции на рынке медицинских услуг . Масштабная борьба с «Теневыми» платежами в государственныхклиниках – основным препятствием развития рынка легальных частных медицинских услуг. 2.

  15. ФАС РФ. Условия развития конкуренции на рынке медицинских услуг . Устранение препятствий для вступления частных медицинских организаций всистему ОМС. Тарификация в системе ОМС, как механизм занятия доминирующего положения на рынке медицинских услуг. 3.

  16. ФАС РФ. Условия развития конкуренции на рынке медицинских услуг . Гарантия социальных прав медицинскихработников коммерческих медицинских учреждений (при выплате пенсии…) 4.

  17. ФАС РФ. Условия развития конкуренции на рынке медицинских услуг . Соблюдение единых требований к лицензированию медицинских услуг для частных и государственных медицинских организаций. 5.

  18. ФАС РФ. Условия развития конкуренции на рынке медицинских услуг . Участие в Госзаказена высокотехнологичную медицинскую помощь. Организационно- правовая форма не должна являться определяющим фактором при предоставлении квот. 6.

  19. ФАС РФ. Условия развития конкуренции на рынке медицинских услуг . Мероприятия по борьбе с вознаграждениями ( «откаты»,«дельты», бонусы…)повышающими стоимость медицинских услуг, мед.оборудования, расходных материалов и лекарственных препаратов 7.

  20. ФАС РФ. Условия развития конкуренции на рынке медицинских услуг . Участие в работе государственных структур, (лицензионная палата, тарифная комиссия и т.д. ), определяющих правила присутствия медицинских организаций на рынке медицинских услуг. 8.

  21. Преимущества Государственные медицинские учреждения Частные клиники • Индивидуальный подход • Высокий уровень сервиса и качества услуг • Современное оборудование • Оперативность оказания услуг • Внедрение стационарозамещающих технологий • Применение европейских стандартов • Удовлетворение права выбора пациента • Научный потенциал • Инновационные технологии • Эксклюзивность оборудования • Многопрофильность • Большие объемы услуг • Наличие гос.гарантий • Включение в ПНП

  22. Различия Государственные медицинские учреждения Частные клиники • Коммерческая организация • Финансирование за счет частных инвесторов и коммерческих банков • Подчинена законам рыночных отношений и находится под особым юридическим контролем (ст.401 ГК). • Отсутствие льгот и гос. гарантий • Некоммерческая организация • Финансирование за счет гос. бюджета • Ведение предпринимательской деятельности с использованием государственной собственности • Государственные льготы

  23. Основные направления приоритетного национального проекта "Здоровье" «Развитие первичной медико-санитарной помощи» (повышение доступности и качества) «Обеспечение населения высокотехнологичной медицинской помощью». УТВЕРЖДЕНЫ президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов (протокол № 2 от 21 декабря 2005 г.)

  24. Ассоциация частных клиник Санкт-Петербурга За счет собственных средств частные клиники реально участвуют в реализации национального проекта «Здоровье». При государственной поддержке объем услуг оказываемых частными клиниками может возрасти в 2-3 раза.

  25. Март 2009 • Темы дискуссий, предлагаемые Ассоциацией частных клиник С-Петербурга • Медицина частная и платная, в чём разница? • Нужно ли защищать конкуренцию в медицине? • Нуждается ли в государственной поддержке медицинский бизнес? • Государственно-частное партнёрство в медицине на словах и на деле. • Концепция развития здравоохранения в РФ, как государственно-бюджетная модель. • Врачебная этика. Актуальность в наши дни. • Сделал ли медицинскую помощь доступнее Приоритетный нац.проект «Здоровье»? • Кому нужны стандарты, врачам или пациентам? • Как оценить качество медицинских услуг? • Может ли частная медицина быть бесплатной? • Применимы ли законы экономики в здравоохранении? • Нужна ли пациентам в РФ медицинская страховка? • За что платит пациент в государственном и частном лечебном учреждении?

  26. Спасибо за внимание!

More Related