1 / 27

II Kongres Rewitalizacji Miast Kraków , 12-14 wrzesień 2012r.

II Kongres Rewitalizacji Miast Kraków , 12-14 wrzesień 2012r.  Krótka historia miasta Szczecin   Struktura przestrzenna miasta   Charakterystyka terenów zdegradowanych   Kwartały Śródmieścia: problemy i cele rewitalizacji   Polityka rewitalizacyjna władz Szczecina 

drew
Download Presentation

II Kongres Rewitalizacji Miast Kraków , 12-14 wrzesień 2012r.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. II Kongres Rewitalizacji Miast Kraków, 12-14 wrzesień 2012r.

  2.  Krótka historia miasta Szczecin   Struktura przestrzenna miasta   Charakterystyka terenów zdegradowanych   Kwartały Śródmieścia: problemy i cele rewitalizacji   Polityka rewitalizacyjna władz Szczecina   Projekty rewitalizacyjne w mieście   Charakterystyka kwartału nr 23 – rewitalizacja RAZEM   Założenia promocji projektu   Monitoring w projekcie   Co dalej w rewitalizowanych kwartałach?   Podsumowanie 

  3. Tytułem wstępu… Średniowiecze – ośrodek komunikacji lądowej i wodnej Pomorza 1243 – lokacja miasta na prawie magdeburskim, przystąpienie do Związku Hanzeatyckiego 1618-1648 i 1756-1763 – upadek w okresie wojen [trzydziestoletniej i siedmioletniej] 1630 – Szwedzi zajmują miasto 1713 – przyłączenie do Królestwa Prus 1806 – okupacja francuska 1873 – zburzenie fortyfikacji przez Nadburmistrza Hakena 1939 – Wielkie Miasto Szczecin 1945 – wkroczenie Armii Czerwonej i wprowadzenie polskiej administracji do miasta

  4. PROJEKT REWITALIZACJA RAZEM KWARTAŁ 23 • Przyjęty przez Miasto Szczecin system działań naprawczych [system szczeciński] składa się z 2 modułów operacyjnych: • - modułu publicznego [spółki komunalne: STBS, SCR, TBS Prawobrzeże] • - modułu prywatnego [właściciele i wspólnoty mieszkaniowe]. • Wdrażając projekt Kwartał 23 w ramach Programu Rewitalizacja RAZEM zachowano dotychczasową zasadę działań • rewitalizacyjnych i jako uczestnicy projektu wystąpili: • - Gmina Szczecin – projekt społeczny [miękki], • - Szczecińskie TBS – 3 projekty [twarde], • - wspólnoty mieszkaniowe – 7 projektów [twarde]. • Cele: • rewitalizacja przestrzeni publicznych miasta; • poprawa warunków środowiskowych Śródmieścia; • poprawa bezpieczeństwa publicznego i mieszkańców; • rozbudowa i modernizacja zasobu mieszkaniowego. • Projekty STBS: • oficyny we wnętrzu kwartału - renowacje części wspólnych sześciu budynków istniejących, w tym także likwidację ogrzewania • piecowego, wymianę instalacji wewnętrznych, wykonanie ocieplenia ścian zewnętrznych wraz z elewacją, ocieplenie stropu • nad ostatnią kondygnacją, wymianę stolarki okiennej; • – Infrastruktura w Kwartale nr 23 – utworzenie świetlicy środowiskowej, punktu konsultacyjnego MOPR, utworzenie lokali • usługowych, infrastruktury technicznej oraz wykonania zagospodarowania terenu • – projekt własny Szczecińskiego TBS: rozbudowa i przebudowa oficyn, budowa nowego budynku „spinki”, utworzenie mieszkań • dla osób starszych i mieszkań chronionych (mieszkanie treningowe i „inkubator”) • 1 mieszkanie chronione - „inkubator” dla usamodzielniających się wychowanków domów dziecka – do dyspozycji • Gminy Miasto Szczecin • 1 mieszkanie dla osób wymagających doraźnego wsparcia – do dyspozycji Gminy Miasto Szczecin • 19 lokali dla osób starszych i niepełnosprawnych (z uwzględnieniem możliwości poruszania się na wózku inwalidzkim) • 42 lokale mieszkalne z tbs-owską stawką czynszu dla partycypantów • 1 lokal zamienny z komunalną stawką czynszu.

  5. Projekty WM: • - Bohaterów Getta Warszawskiego 5 - remont elewacji frontowej oraz remont prześwitu bramowego; • Bohaterów Getta Warszawskiego 22 - remont elewacji frontowej, ocieplenie ściany tylnej, remont dachu oraz remont • prześwitu bramowego; • Bohaterów Getta Warszawskiego 23 - remont elewacji frontowej oraz ocieplenie ściany zewnętrznej tylnej, remont prześwitu • bramowego i klatki schodowej; • Królowej Jadwigi 4 - remont elewacji frontowej, ocieplenie ściany zewnętrznej tylnej, remont prześwitu bramowego, wymianę • pionów i poziomów wodno- kanalizacyjnych; • - Królowej Jadwigi 43 - remont elewacji frontowej, ocieplenie ściany tylnej, remont klatki schodowej; • Królowej Jadwigi 44 - remont elewacji frontowej i ocieplenie ściany tylnej i bocznej, remont prześwitu bramowego, remont • klatki schodowej oraz remont dachu; • - Królowej Jadwigi 46 - remont elewacji frontowej, ocieplenie ściany zewnętrznej tylnej i bocznej.

  6. Omawiany obszar: kwartały Śródmieścia Wybrany obszar stanowi cenny przykład XIX-wiecznego układu urbanistycznego o wysokich walorach kompozycyjnych i wybitnej wartości kulturowej. Kwartały charakteryzuje zwarta zabudowa śródmiejska o funkcji mieszkaniowo-usługowej i usługowej. Zabudowę mieszkaniową stanowią historyczne budynki wielorodzinne (kamienice i oficyny) zniewielkimi fragmentami powojennej zabudowy blokowej, szczególnie w północno-wschodniej części obszaru. Wybrane problemy dla kwartałów Śródmieścia: Społeczne: - nagromadzenie wielu negatywnych zjawisk społecznych (m.in.: ubóstwa, bezrobocia, przestępczości); - wieloletnia tendencja spadkowa liczby mieszkańców na obszarze (odpływ ludności do innych terenów) Ekonomiczne (gospodarcze): - spadek aktywności gospodarczej w lokalach usytuowanych w parterach budynków mieszkalnych, - najniższy poziom aktywności gospodarczej w zespole obszarów kryzysowych Śródmieścia, Przestrzenne (techniczne i urbanistyczno-architektoniczne): - degradacja wielu przestrzeni publicznych, - złe warunki mieszkaniowe: pogłębianie się niskiego standardu, zły stan techniczny, niska efektywność energetyczna, - zła jakość infrastruktury technicznej, - degradacja techniczna zabudowy o wysokich walorach historycznych, Środowiskowe (ekologiczne): - hałas, - zaniedbana część terenów zielonych, które wymagają odpowiedniego zagospodarowania.

  7. Polityka rewitalizacyjna władz Szczecina Działania służące pozyskaniu zaufania podmiotów zewnętrznych - Szczeciński Fundusz Pożyczkowy sp. z o.o., - kompleksowa obsługa wspólnot mieszkaniowych przez dwa szczecińskie TBSy Władze miasta w roli lidera procesu rewitalizacji - utworzenie trzech spółek miejskich – renowacja Śródmieścia, - programy: Małych Ulepszeń i Nasz Dom Pełny i szybki dostęp do informacji dot. rewitalizacji: - dość przejrzysta strona internetowa, - Interaktywny Plan Miasta Szczecin,

  8. Założenia promocji Projektu oraz Programu Zintegrowanego Oddziaływane ogólnomiejskie: • Artykuły prasowe, biuletyny, ulotki • Informacje na stronach Urzędu Miasta, STBS • Fora internetowe, blogi • Media społecznościowe • Oddziaływanie lokalne: • Prezentacja multimedialna przy okazji wydarzenia społecznego • Punkty informacyjny z materiałami promocyjnymi • Przewodnik dźwiękowy • Podświetlenia frontowych elewacji kamienic • Oddziaływanie lokalne: • Prezentacja multimedialna przy okazji wydarzenia społecznego • Punkty informacyjny z materiałami promocyjnymi • Przewodnik dźwiękowy • Podświetlenia frontowych elewacji kamienic

  9. Co dalej w rewitalizowanych kwartałach? Rewitalizacja miasta jest procesem długofalowym, w którym pierwsze kroki należą do władzy publicznej, jednak stopniowo zaangażowanie powinno przenosić się na inne podmioty [inwestorzy prywatni, organizacje pozarządowe, społeczeństwo]. Cele działań rewitalizacyjnych: - społeczne: zmniejszenie gęstości zaludnienia, zmiana i zrównoważenie struktury społecznej Śródmieścia, - techniczne: poprawa stanu technicznego budynków i otoczenia, - kulturowe: zachowanie historycznych walorów urbanistycznych i architektonicznych Śródmieścia, - miastotwórcze: ocalenie od dewastacji centrum miasta i przywrócenie mu właściwych funkcji, - ekologiczne: wprowadzanie nowoczesnych technologii, szczególnie w aspekcie sposobu ogrzewania oraz oszczędności energii i wody. Przejęcie organizacji Dnia Sąsiada przez mieszkańców kwartału 27: - większa integracja między mieszkańcami, - swobodna relacja między „organizatorami” a „uczestnikami”, - nowe doświadczenie dla osób zaangażowanych w inicjatywę

More Related