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EL PLAN DE ACCION PARA ASIA Y EL PACIFICO: CHINA ASIA ETA PAZIFIKORAKO EKINTZA-EGITASMOA: TXINA

EL PLAN DE ACCION PARA ASIA Y EL PACIFICO: CHINA ASIA ETA PAZIFIKORAKO EKINTZA-EGITASMOA: TXINA. Ion de la Riva Director General de Casa Asia Embajador en Misión Especial para el Plan de Acción Asia - Pacífico 2005 - 2008 Donostia, 2005eko apirila

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EL PLAN DE ACCION PARA ASIA Y EL PACIFICO: CHINA ASIA ETA PAZIFIKORAKO EKINTZA-EGITASMOA: TXINA

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  1. EL PLAN DE ACCION PARA ASIA Y EL PACIFICO: CHINAASIA ETA PAZIFIKORAKO EKINTZA-EGITASMOA: TXINA Ion de la Riva Director General de Casa Asia Embajador en Misión Especial para el Plan de Acción Asia - Pacífico 2005 - 2008 Donostia, 2005eko apirila San Sebastián, abril 2005

  2. 1. Una mirada retrospectiva • ¿MILAGRO CHINO?, ¿MILAGRO DURADERO?, ¿ESPEJISMOS? • Del MNA a la creación de APEC • Del MNA a la creación de ASEM • Nuevos equilibrios en Asia • ASEAN+3: ¿El hinterland chino? • La organización de cooperación de Shanghai: Asia Central (Rusia) • Equilibrios en Asia Oriental: Corea, Japón y Taiwan • Nuevos equilibrios mundiales: Reforma de la ONU. Rivalidad India-Japón • EEUU

  3. 2. Gran expansión • Crecimiento medio del 10% (1979-2005) • China como fábrica global • China consumidora • China exportadora de capitales y expansión internacional de sus multinacionales • 1er receptor mundial de IED en 2003: 56.000 millones de US$ (70% en sector fabricación). Grandes oportunidades en sector servicios • Crecimiento de las exportaciones en 2004: 27% • Crecimiento de las importaciones en 2004: 20.9%

  4. 3. Entorno político • Control político. Tándem Hu-Jintao-Wen Jiabao • Posibles riesgos Taiwan-Hong Kong (Ley antisecesión, levantamiento embargo armas UE) • Tensión centro-periferia y corrupción • Relaciones internacionales ¿amenaza china?: multilateralismo

  5. 4. Entorno económico a) Riesgos económicos • Sobrecalentamiento de la economía china: ¿Hacia el aterrizaje suave? • Exceso de inversión extranjera: ¿Hacia la saturación del mercado interno? • Derechos de propiedad intelectual: copias de productos • Apertura sectorial tras la OMC • Distribución: 2005 • Banca: 2006 • Telecomunicaciones: Apertura parcial

  6. 4. Entorno económico b) El mercado interno y su crecimiento Indicadores económicos. Evolución en % *Estimación Fuente: World Bank, China Quarterly Update, Febrero 2005

  7. 4. Entorno económico c) Cifras sobre producción • China produce en la actualidad: • 50% de las cámaras fotográficas del mundo • 70% de los mecheros • 30% de los aparatos de aire acondicionado • 30% de los televisores • 25% de las lavadoras • Según el Banco Mundial, China podría acaparar el 45% de la fabricación mundial de confección

  8. 4. Entorno económico d)Inversión extranjera Número de empresas extranjeras con inversión en China Fuente: Ministry of Commerce People’s Republic of China

  9. 4. Entorno económico e) Las materias primas Datos de consumo: Fuente: Earth Policy Institute (12/02/2005)

  10. 5. Entorno empresarial a) La salida de empresas chinas al exterior • Razones • Nueva estrategia del gobierno chino de convertir sus grandes empresas en líderes del mercado mundial • Asegurarse el suministro de materias primas • Dar salida al exceso de producción en algunos sectores (maquinaria, componentes electrónicos) • Acceso a nueva tecnología y compra de marcas consolidadas

  11. 5. Entorno empresarial a) La salida de empresas chinas al exterior Ejemplos:

  12. 5. Entorno empresarial a) La salida de empresas chinas al exterior IDE china por región de destino entre 1979 – 2002

  13. 5. Entorno empresarial b) El sector textil La liberalización del 2005 y sus consecuencias para España • En 2004 se cerraron 400 empresas en España y se perdieron alrededor de 15.000 empleos por la fuerte competencia de las importaciones asiáticas, especialmente chinas. • En España, se ha calculado que están en peligro entre 65.000 y 100.000 puestos de trabajo, esto es, entre un 28% y un 43% de los 236.000 registrados.

  14. 5. Entorno empresarial c) La deslocalización de empresas La subcontratación y el traslado de factorías La subcontratación en China: • Muchas empresas españolas han empezado a subcontratar actividades en China • Razones: • Costes laborales (En China, 0’65 euros / hora (costa) y 0,45 euros / hora (interior) • Calidad de los productos (El “Made in China” ya no es sinónimo de baja calidad) • Flexibilidad • Cualificación / educación de la mano de obra

  15. 5. Entorno empresarial d) La triangulación y las relaciones entre China y Latinoamérica • Política: • APEC • Acuerdos bilaterales • Visita en mayo de 2004 de Luiz Inácio “Lula” da Silva a China • Visita que en noviembre de 2004 realizó Hu Jintao a cuatro países latinoamericanos: Brasil, Argentina, Chile y Cuba con la intención de establecer acuerdos a largo plazo de suministro de materias primas

  16. 5. Entorno empresarial d) La triangulación y las relaciones entre China y Latinoamérica • Económica: • Financiación por parte de bancos españoles de operaciones de empresas chinas en Latinoamérica • Colaboración de empresas chinas y españolas en proyectos en Latinoamérica • Cambio de orientación de la IDE española desde Latinoamérica hacia China • Beneficio económico de las empresas españolas inversoras en Latinoamérica en servicios públicos, gracias a la expansión económica latinoamericana provocada por las importaciones chinas • Cultural: • Promoción del español • Industrias culturales

  17. 5. Entorno empresarial e) El mercado interno y su crecimiento. La China consumidora Datos Fuente: Earth Policy Institute (12/02/2005)

  18. 5. Entorno empresarial e) El mercado interno y su crecimiento. La China consumidora • Se estima que China cuenta con unos 80 millones de consumidores con un alto poder adquisitivo, comparable al español. Cabe destacar como, según los datos del Banco Mundial, un 20% de la sociedad china es responsable del 50% del consumo total. • Ingreso anual per cápita (2004): 5.300 $ (Paridad de Poder Adquisitivo) Fuente: Earth Policy Institute (12/02/2005)

  19. 5. Entorno empresarial f) Euskadi y China 33 empresas vascas en China: • 9 implantadas productivamente • 24 con oficinas de representación • Gran presencia del Grupo Mondragón • Según datos de 2003, China es el cliente nº 13 de Euskadi y el octavo proveedor (por delante de EEUU) • Exportaciones de Euskadi a China: 129 millones de euros • Importaciones de Euskadi desde China: 344 millones de euros

  20. 5. Entorno empresarial g) España y China En la actualidad contamos con más de 200 empresas españolas en China, de las cuales unas 140 tienen actividad productiva. Los principales sectores y algunos ejemplos son:

  21. 6. EL PLAN DE ACCION ASIA-PACIFICO 2005-2008 • Plan Marco Asia-Pacífico 2000-04: • Primer esfuerzo concreto y sistemático para establecer política dirigida hacia “la última frontera de la diplomacia española” • Plan de acción 2005-2008: Fundamentos • Actualiza el enfoque del Plan Marco ante las nuevas circunstancias (ampliación de la UE y ASEM) • China y ASEAN crearán la mayor zona de libre cambio del mundo • APEC incrementa las relaciones con Asia y el Pacífico • Proyecto consensuado por todas las administraciones (central y autonómica)

  22. 6. EL PLAN DE ACCION ASIA-PACIFICO 2005-2008 Objetivos generales y económicos • Apoyo de España a la resolución de conflictos en la región vía UE • Defensa de los derechos humanos • Propuesta española para fomentar “Alianza de civilizaciones” y diálogo entre culturas • Esfuerzo conjunto entre todas las administraciones españolas, incluidas CC.AA. (Apertura de embajadas y consulados, oficinas comerciales, etc.)

  23. 6. EL PLAN DE ACCION ASIA-PACIFICO 2005-2008 Medidas respecto a China • Plan integral de desarrollo de mercado (PIDM): Foros de inversiones, visitas de alto nivel, ferias, etc • Protección de la propiedad intelectual • Establecimiento de vuelos directos (Air Europa) • Air Europa iniciará sus vuelos comerciales en Mayo 2005 • Desarrollo del turismo (Acuerdo ADS)

  24. 6. EL PLAN DE ACCION ASIA-PACIFICO 2005-2008 Medidas respecto a China • Programas de becas (ICEX, ICO, Casa Asia) • ICEX: 1 año de formación en Oficinas Comerciales de España + 1 año de prácticas en empresas • ICO: Diversas becas de idioma y economía • Casa Asia: 5 becas para cursar un MBA en el CEIBS • Apertura de dos centros Cervantes • Despliegue cultural (Año de España en China 2007) • Reforzamiento de la sección consular en Beijing y Shanghai (visados) • Desarrollo de las infraestructuras con China: La ampliación del Canal de Suez y el Proyecto FERRMED

  25. 6. EL PLAN DE ACCION ASIA-PACIFICO 2005-2008 El Foro Hispano Chino • Creado en 2003 para potenciar los intercambios entre España y China • 4 comisiones: • política • económica • socio-cultural • deportiva • La última reunión del Comité Económico del II Foro España – China, se celebró durante los días 30 de noviembre y 1 de diciembre de 2004 en Barcelona. Se celebró una sesión plenaria de carácter técnico y tres paneles sectoriales sobre infraestructuras, energía y turismo.

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