1 / 9

PROGRAM BUDOWY SIECI „ROSzEFS”

Michał Kubisz – Dyrektor Zespołu Rozwoju Zasobów Ludzkich Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. PROGRAM BUDOWY SIECI „ROSzEFS”. GENEZA PROGRAMU. Phare RZL – Porozumienia Lokalne na Rzecz Zatrudnienia listopad 02- wrzesień 04

dorie
Download Presentation

PROGRAM BUDOWY SIECI „ROSzEFS”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Michał Kubisz – Dyrektor Zespołu Rozwoju Zasobów LudzkichPolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości PROGRAM BUDOWY SIECI „ROSzEFS”

  2. GENEZA PROGRAMU Phare RZL – Porozumienia Lokalne na Rzecz Zatrudnienia listopad 02- wrzesień 04 KOSzEFS - szkolenia dla instytucji wdrażających oraz projektodawców - akredytacja trenerów od początku 2003 r.

  3. CEL PROGRAMU Budowa trwałego NIEZALEŻNEGO zaplecza dla przygotowywania i wdrażania projektów EFS: - animowanie inicjatyw społeczno-ekonomicznych (inspiracja) - przygotowanie projektów EFS - pomoc we wdrażaniu projektów EFS Oferta komplementarna wobec Punktów Informacyjnych w strukturach instytucji wdrażających

  4. INFORMACJE OGÓLNE • Komponent w projekcie Phare 2002 „Rozwój umiejetności zarządzania EFS” nadzorowanym przez MGiP • Instytucja Wdrażająca – PARP (nadzór merytoryczny sprawowany przez KOSzEFS) • Instytucja kontraktującą – Fundusz Współpracy Realizacja – STYCZEŃ – PAŹDZIERNIK 2005

  5. POTRZEBY PROJEKTODAWCÓW EFS • Wiedza o obowiązujących procedurach, wymogach administracyjnych i finansowych EFS oraz formalno-prawnych i merytorycznych uwarunkowań wdrażania projektów społecznych • Wiedza i umiejętności ogólne (techniczne - zarządzanie projektem, zarządzanie finansowe, księgowość analityczna) • INSPIRACJA (identyfikacja lokalnych problemów i sposobów ich rozwiązywania, najlepsze praktyki, partnerstwo) • BIEŻĄCA POMOC W TRAKCIE WDRAŻANIA PROJEKTÓW

  6. USŁUGI ROSZEFS • Szkolenia (akredytowani trenerzy): - EFS - zarządzanie projektami, zarządzanie finansowe - procedury - monitoring, min. 800 godzin

  7. USŁUGI ROSZEFS • Animacja, doradztwo (zindywidualizowane): - doradztwo w biurze – min. 4 godziny tygodniowo - aktywne doradztwo (wizyty) – min. 6 godzin tygodniowo • Informacja i promocja - seminaria, warsztaty, konferencje (min. 2) , grupy robocze - współpraca z mediami, materiały promocyjne, strony internetowe - udział w ważnych spotkaniach lokalnych i regionalnych

  8. OŚRODKI • 19 (20) ośrodków Po dwa ośrodki - Dolnośląskie, Kujawsko-Pomorskie, Lubelskie, Łódzkie, Mazowieckie, Śląskie, Wielkopolskie Jeden ośrodek – Małopolskie, Opolskie, Pomorskie, Świętokrzyskie, Warmińsko-Mazurskie, Podlaskie (?) Brak ośrodka – Zachodniopomorskie, Podkarpackie

  9. Przyszłość • Phare RZL 2003 – Fundusz Dotacji (10 mln. Euro) – lipiec 2005 – październik 2006 ok. 80 ośrodków • Pomoc Techniczna SPO RZL – wniosek składany przez PARP na rok 2007 • Działania komplementarne – PO „Pomoc techniczna” • Okres programowania 2007-2013 – czwarty cel EFS

More Related