1 / 11

PMGG-bijeenkomst 19 april 2007

PMGG-bijeenkomst 19 april 2007. Echte kwaliteit bij handhavers bevorderen door: Senior HH-ers coach-vaardigheden aan te leren Die coaches hun collega´s te laten coachen Op gedragsvaardigheden èn Inhoudelijk (activiteitenbesluit). Volgens expertgroep: Onafhankelijk en integer

dorcas
Download Presentation

PMGG-bijeenkomst 19 april 2007

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PMGG-bijeenkomst 19 april 2007

  2. Echte kwaliteit bij handhavers bevorderen door: • Senior HH-ers coach-vaardigheden aan te leren • Die coaches hun collega´s te laten coachen • Op gedragsvaardigheden èn • Inhoudelijk (activiteitenbesluit)

  3. Volgens expertgroep: • Onafhankelijk en integer • Overtuigend/motiverend • Oordelend • Omgevingsbewust • Sterk Doel/resultaatgericht • Volgens boek “Handhaving, …” is dit de sanctionerende stijl.

  4. De pedagogische stijl: • Inlevend / empathisch • Kan goed luisteren en doorvragen • Overtuigend/motiverend (win-win) • Duidelijk en zorgvuldig • Sterk op de relatie gericht

  5. Veel handhavers hebben één voorkeursstijl en passen die voortdurend toe, ongeacht de situatie. • De kwaliteit van de handhaving is gebaat bij “situationeel handhaven”, want dat is effectiever.

  6. Coachen in brede zin • Inzicht geven in: • Voorkeursrol • Sterk ontwikkelde competenties • Te ontwikkelen competenties • Inhoudelijke prestatie

  7. Leren: • Dienstbaarheid (coachvraag centraal) • Luisteren, doorvragen • Flexibiliteit • Afleren: • Gebruik gezag / bevoegdheden • Oplossingen aandragen • Sturen op inhoud

  8. HH-stijlen en –competenties • Coach-attitude en –vaardigheden • Indeling dagdeel coaching-on-the-job • Gebruik observatielijst (maatlat)

  9. Coaching vereist volledige vertrouwelijkheid: • De coach rapporteert aan niemand anders (zeker niet aan de leidinggevende van de gecoachte). • De gecoachte is niet verplicht verslag te doen van de resultaten van de coaching.

More Related