Киев, 2 4 марта 2009 г.

1. Практический опыт создания виртуальных инфраструктур Денис Емельяненко, Руководитель направления Киев, 24 марта 2009 г.

2. Содержание презентации: • Концепция SOI и технологии виртуализации • Мифы и реальность создания виртуальных инфраструктур • Портфель предложений и сервисов De Novo

3. Современный ЦОД и технологии виртуализации

4. ОС Архитектура современной ИТ-инфраструктуры ОС ОС ОС ОС Ресурсы сетевого взаимодействия Core-business Приложения и сервисы Виртуальные ПК АБС CP Защита данных Управление и контроль DWH • Вычислительные ресурсы VI VI VI VI VI CPU/RAM CPU/RAM CPU/RAM CPU/RAM CPU/RAM • SMP • Система хранения данных • Системы хранения данных • Инженерная инфраструктура ЦОД

5. Зоны пристального внимания • Не внедрение технологии виртуализации, а трансформация ИТ инфраструктуры • Необходимость внесения серьезных изменений в архитектуры LAN, SAN • Взаимосвязь со смежными подсистемами • Определение взаимозависимости сервисов • Обеспечение безопасности и разграничение прав

6. Мифы и реальность создания виртуальных инфраструктур

7. Мифы о создании виртуальных инфраструктур • Миф 1: Оценить применимость технологии виртуализации можно на тестовом стенде из 1-2 серверов.   • Реалии: • Основные преимущества виртуальной инфраструктуры проявляются только при размещении данных на разделяемом хранилище. • Перенос сервисов в виртуальную среду для тестирования применимости технологии требует детального планирования и предоставления соответствующих потребностям ресурсов. • Миф 2: Не стоит инициировать проект консолидации и виртуализации если в бюджете не предусмотрены затраты на развитие инфраструктуры • Реалии : • Неэффективная платформа требует высоких затрат на поддержание ее работоспособности (операционных затраты). • Вложения в проект консолидации и виртуализации возвращаются в течении 9-15 месяцев.

8. Мифы о создании виртуальных инфраструктур • Миф 3: Построить виртуальную инфраструктуру дешевле и проще собственными силами ИТ-подразделения.   • Реалии: • Полная стоимость (Пример – ИТ специалист в банке )= ЗП + Налоги + Прямые расходы + Обучение + Административные расходы • Полезное рабочее время =рабочее время - минус 30% временных потерь (отпуск, болезни, обучение и пр.). • Полная стоимость = 1200$ + 800$ + 200$ + 100$ + 1000$ = ~3300$/мес, ~40 000$/год • Приведенная стоимостьп.р.в.= полная стоимость/250 р.д./8 р.ч./0,7= $28/ 1 час раб.времени • Пример внедрения ИТ системы своими силами: • Число занятых во внедрении ИТ специалистов – 5 человек • Срок выполнения проектных работ – 6 месяцев • % занятости в проектных работах – 50% полезного времени • Общая стоимость использования полезного времени ~$70 000

9. Мифы о создании виртуальных инфраструктур • Миф 4: Создание виртуальной инфраструктуры - проект такогоже уровня сложности, как и создание платформы (островка)для одного приложения.  • Реалии: • Параллельное функционирование большого количества операционных сред на одной аппаратной платформе требует тщательного планирования и оценки потребностей в ресурсах. • Создание виртуальной инфраструктуры требует внесения серьезных изменений в архитектуры LAN, SAN. Затрагивает все смежные подсистемы, а также ИТ процессы. • Миф 5: Построение виртуальной инфраструктуры слабо связано с другими ИТ-проектами и не требует особой координации с ними.   • Реалии : • Реализация проекта виртуализации создает базу для связанных проектов (создание централизованной системы защиты данных, виртуализация рабочих мест, синхронный резервный центр, внедрение процессов управления ИТ-сервисами), направленных на дальнейшее повышение уровня зрелости ИТ-инфраструктуры.

10. Мифы о создании виртуальных инфраструктур • Миф 6: Первый шаг при внедрении виртуализации - закупка нового серверного оборудования и ПО виртуализации.   • Реалии: • Выбор технологии виртуализации и конфигурации оборудования зависит от требований предъявляемых со стороны функционирующих приложений и сервисов. • В подавляющем большинстве случаев необходимое серверное оборудование уже есть, однако эффективность его использования – низкая. • Миф 7: Виртуализация не позволяет заметно сэкономить на закупке оборудования т.к. оно уже у нас есть.   • Реалии: • Поддержание ИТ-инфраструктуры в работоспособном состоянии требует регулярной замены отказавшего оборудования. • В случае реализации проекта, часть оборудования высвобождается и временно выводится в подменный фонд. Данное оборудование вводится в строй по мере ротации функционирующего оборудования или при необходимости наращивания вычислительных ресурсов.

11. Портфель предложений и сервисов De Novo

12. Виртуализация. Виды проектов. New Пилотный проект Особенности: Подтверждение концепции в условиях реального использования, передача навыков и знаний, ограниченные рамки. Продолжительность: 2-4 недели Проект De Novo Сложность New Сервисы Jumpstart Особенности: Стандартизованная установка on-site, ознакомление с технологиями, передача навыков и знаний. Продолжительность: 3-5 дней Проект De Novo Особенности: Последовательное выполнениепяти фаз, согласно методологии. Прототипирование решения. Обучение персонала. Полный комплект проектной и эксплуатационной документации, миграция на новую платформу. Продолжительность: 8-10 недель New Пилотный проект New Сервисы Jumpstart Продолжительность

13. Проектная методология De Novo • Отчет об обследовании • ТЗ на проектирование • Эскизный проект • Спецификации компонент • Рабочий проект • Программа испытаний • Акты приемки-сдачи компонент • Эксплуатацион-ная документация • Акты испытаний • Программа миграции • Эксплуатацион-ная документация Каждая фаза обладает собственной бизнес-ценностью и имеет измеримый и отчуждаемый результат

14. Портфель предложений и сервисов De Novo Ресурсы сетевого взаимодействия Интеграция с системами мониторинга Виртуализация рабочих мест Приложения и сервисы Виртуальные ПК Резервное копирование Защита данных Управление и контроль Консолидация и виртуализация Красная кнопка • Вычислительные ресурсы Виртуализация управления VI VI VI VI VI Пилотный проект Пилотный проект Пилотный проект New New New CPU/RAM CPU/RAM CPU/RAM CPU/RAM CPU/RAM • Система хранения данных Jumpstart Jumpstart Jumpstart New New New Управление инженерной инфраструктурой HealthCheсk New • Инженерная инфраструктура ЦОД

15. Спасибо за внимание! Готов ответить на Ваши вопросы. • Денис Емельяненко • Denys.Emelyanenko@de-novo.biz • + 38 044 200 93 39