SEANCE XVII
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SEANCE XVII « Comment améliorer sa RSE et sa gouvernance ?  » Julien ROUILLIER (PME 1993). Votre logo ici. Lundi 6 Février 2012. SOMMAIRE. La RSE c’est quoi ? L’innovation sociale 3 success stories Urban Environnement une entreprise sociale

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SEANCE XVII « Comment améliorer sa RSE et sa gouvernance ?  »

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Presentation Transcript


Seance xvii comment am liorer sa rse et sa gouvernance

SEANCE XVII

« Comment améliorer sa RSE et sa gouvernance ?  »

Julien ROUILLIER (PME 1993)

Votre logo ici

Lundi 6 Février 2012


Seance xvii comment am liorer sa rse et sa gouvernance

SOMMAIRE

  • La RSE c’est quoi ?

  • L’innovation sociale

  • 3 success stories

  • Urban Environnement une entreprise sociale

  • Echanges

Lundi 6 Février 2012

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Seance xvii comment am liorer sa rse et sa gouvernance

RSE

  • Responsabilité Sociétale des Entreprises

  • C’est quoi ?

  • RSE et gouvernance

  • Agence de notation – ISO 26000

  • Comment communiquer ? Quels risques ?

Lundi 6 Février 2012

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Qu est ce que l innovation sociale

QU’EST-CE QUE L’INNOVATION SOCIALE ?

L’innovation sociale consiste à élaborer des réponses entrepreneuriales nouvelles à des besoins de la société mal satisfaits, en impliquant tous les acteurs concernés, publics et privés.


R futer les id es re ues

RÉFUTER LES IDÉES REÇUES !

Une béquille pour les problèmes sociaux ?

/ Un levier de performance et de compétitivité pour l’ensemble de l’économie

L’affaire des entrepreneurs sociaux ?

/ L’affaire de tous, y compris acteurs publics et entreprises « classiques »

Un type d’innovation à part ?

/ Mêmes modalités, mêmes mécanismes, même complexité

Un arbitrage entre efficacité économique et efficacité sociale ?

/ Equilibre et synergies entre les deux dimensions

De petites expériences sympathiques ?

/ Capacité à croître et changer d’échelle

AMBITION

« viser grand »

OUVERTURE

« viser large »


3 success stories

3 success stories…

A

  • 2005 : Risque de dépôt de bilan

  • Réponse : Reconversion. Activité à 80 % industrielle → activité à 80 % tertiaire

  • Aujourd’hui :

  • Un des leaders français du marché de la dématérialisation

  • Impulsion d’un groupe de 6 entreprises, employant plus de 420 salariés


3 success stories1

3 success stories…

B

  • Secteur : NTIC

  • Marché potentiel : 4 à 5 M de personnes en France

  • 2002 : 1ères expérimentations des produits

  • 2003 : Lauréat du prix « Création-développement » du concours « Aide à la création d’entreprise innovante », Min. de la Recherche et ANVAR

  • 2005 : Mention spéciale du Jury dans le cadre du Grand Prix Européen de la fondation Altran (innovation technologique)

  • Pôle Recherche-Développement-Evaluation + partenariats avec laboratoires de recherche à l’échelle européenne

  • Forme les futurs professionnels du domaine (partenariats avec Universités) et impulse la création d’entreprises sur son modèle.


3 success stories2

3 success stories…

C

  • Créée en 2007

  • Dès 2009, retour sur investissement annuel : 1 € investi → 8,6 €

  • Intense activité de R&D : un chercheur à plein temps + 80 % des équipes travaillent sur des projets de R&D, pour des temps de travail allant de 5 à 50 %

  • Forte croissance de l’activité : déjà 6 plateformes sur toute la France, et de nouveaux projets en cours…


3 innovations sociales

…3 innovations sociales…

A

C

B

  • Finalité sociale : Insertion professionnelle et sociale des personnes handicapées.

  • > 90 % handicapés, tous en CDI

  • < 7 % du CA constitué d’aides publiques

  • Innovation managériale : faire de la fragilité un moteur

  • Finalité sociale : Donner aux personnes sourdes les moyens d’exercer pleinement leur citoyenneté.

  • Innovations technologique, managériale (LSF), de gouvernance (SCIC)

  • Finalité sociale : Aide au retour à l’emploi ou au maintien dans l’emploi

  • Innovation de produit : service innovant, chaînon manquant dans les dispositifs d’accès à l’emploi


Seance xvii comment am liorer sa rse et sa gouvernance

Urban Environnement

  • Une Entreprise d’Insertion

  • Un Leader dans son domaine

  • Un potentiel de croissance

  • Une rentabilité liée à ces spécificités

  • Un modèle d’entreprise sociale

Lundi 6 Février 2012

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Seance xvii comment am liorer sa rse et sa gouvernance

Merci et à très bientôt !

RDV lundi 6 Mars prochain…

DELEGUEE GENERALE - FORCE EDC:

Claude BOISMORAND

Mail: [email protected]

INTERVENANT:

Port: 06 29 39 83 36

Mail: [email protected]

ANIMATEUR – LUNDIS EDC:

Eric HUERTAS (MI 2008)

Mail: [email protected]

Josselin LEBORGNE (Mkg 2008)

Mail: [email protected]

Votre logo ici

Lundi 6 Février 2012


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