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VISION SISTEMICA DE LA EMPRESA PowerPoint PPT Presentation


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VISION SISTEMICA DE LA EMPRESA. EJE DE PRODUCTO. VENTAS. COMPRAS. EJE DE DINERO. PAGOS. COBROS. MODELO SISTEMICO DE EMPRESA. DINAMICA ENDOGENA Y CONTEXTUAL. ADMINISTRACION ORGANIZACION. MERCADO. CONSIDERACIONES SOBRE EL OBJETIVO DE LA EMPRESA. Naturaleza del objetivo de la empresa - PowerPoint PPT Presentation

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VISION SISTEMICA DE LA EMPRESA

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Presentation Transcript


Vision sistemica de la empresa

VISION SISTEMICA DE LA EMPRESA

EJE DE PRODUCTO

VENTAS

COMPRAS

EJE DE DINERO

PAGOS

COBROS

MODELO SISTEMICO

DE EMPRESA


Dinamica endogena y contextual

DINAMICA ENDOGENA Y CONTEXTUAL

ADMINISTRACION

ORGANIZACION

MERCADO


Consideraciones sobre el objetivo de la empresa

CONSIDERACIONES SOBRE EL OBJETIVO DE LA EMPRESA

  • Naturaleza del objetivo de la empresa

  • Objetivo de la empresa versus Objetivo del empresario

  • Necesidad social de la existencia de la empresa

  • Conveniencia de la subsistencia de la empresa

  • El imperativo de crecer


La formula de la expansion empresarial

LA FORMULA DE LA EXPANSION EMPRESARIAL

Exp(E)= ƒ(A,O,M)


Ciclo de vida de la empresa incidencia de la organizacion

CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA INCIDENCIA DE LA ORGANIZACION

$

t


Caracteristicas comparadas de la organizacion formal e informal

ORGANIZACION

INFORMAL

ORGANIZACION

FORMAL

CARACTERISTICAS COMPARADAS DE LA ORGANIZACION FORMAL E INFORMAL

PUNTUAL

CURATIVA

HECHA POR IDONEOS

RAPIDA

BARATA

NO DOCUMENTADA

CORTA VIDA UTIL

INTEGRAL

PREVENTIVA

HECHA POR PROFESIONALES

LENTA

CARA

DOCUMENTADA

LARGA VIDA UTIL


Liberacion de energia para el crecimiento

LIBERACION DE ENERGIA PARA EL CRECIMIENTO


Como incorporar organizacion formal a una empresa

COMO INCORPORAR ORGANIZACION FORMAL A UNA EMPRESA

  • PROYECTO DE ORGANIZACION FORMAL

GESTAR EL PROYECTO

DIRIGIR EL PROYECTO


Gestar el proyecto

GESTAR EL PROYECTO

  • Establecer Objetivos de Proyecto y de Sistema

  • Definir la Metodología

  • Armar el Plan de Trabajo


Metodologia

METODOLOGIA


Plan de trabajo

PLAN DE TRABAJO


Dirigir el proyecto

DIRIGIR EL PROYECTO

  • Coordinar las actividades

  • Medir avances y desvíos

  • Implementar acciones correctivas


Final feliz de un proyecto

FINAL FELIZ DE UN PROYECTO

  • TERMINAR LA TAREA SATISFACTORIAMENTE

  • CONVERTIR AL CLIENTE EN UN AMIGO

  • COBRAR