Solvency ii vijf voor twaalf dnb seminar ermelo 10 december
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 22

Solvency II: vijf voor twaalf ! DNB Seminar Ermelo, 10 december PowerPoint PPT Presentation


  • 185 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Solvency II: vijf voor twaalf ! DNB Seminar Ermelo, 10 december. Prof. Karel VAN HULLE Hoofd Afdeling Verzekeringen en Pensioenen, DG Markt, Europes e Commissie. Waar staan wij nu?. Kaderrichtlijn goedgekeurd door Raad en Europees Parlement

Download Presentation

Solvency II: vijf voor twaalf ! DNB Seminar Ermelo, 10 december

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Solvency ii vijf voor twaalf dnb seminar ermelo 10 december

Solvency II: vijf voor twaalf!DNB SeminarErmelo, 10 december

Prof. Karel VAN HULLE

Hoofd Afdeling Verzekeringen en Pensioenen, DG Markt, Europese Commissie


Waar staan wij nu

Waar staan wij nu?

  • Kaderrichtlijn goedgekeurd door Raad en Europees Parlement

  • Uitvoeringsmaatregelen worden voorbereid door de Europese Commissie

  • Commissievoorstellen in Oktober 2010

  • QIS 5 : Augustus – November 2010

  • Goedkeuring voorstellen in Oktober 2011


Solvency ii vijf voor twaalf dnb seminar ermelo 10 december

Legislative Process - Lamfalussy

Level 1: Framework Directive

Level 2: Implementing Measures (Commission)

Level 3: Convergent implementation assisted by close co-operation between national authorities

Level 4: Rigorous enforcement of Community legislation by the Commission


Solvency ii vijf voor twaalf dnb seminar ermelo 10 december

We are here!


Solvency ii timetable for 2007 2012

Solvency II Timetable for 2007-2012

2012

2011

2007

2008

2009

2010

2006

Directive development (Commission)

Directive adoption

(Council & Parliament)

Implementation

(Member states)

CEIOPS work on technical advice necessary for implementing measures / supervisory convergence / preparation for implementation / training & development

Commission preparatory work implementing measures

Adoption of implementing measures

July 2007

Solvency II Directive published

October 2012

Solvency II enters into force

QIS 2

QIS 3

QIS 4

QIS 5


Solvency ii vijf voor twaalf dnb seminar ermelo 10 december

Kaderrichtlijn

14 bestaande verzekeringsrichtlijnen (verzekering, herverzekering, groepen, enz.)

+ Solvency II

Codificering &

nieuwe artikelen

Herwerking

&

Codificering

= 1 Richtlijn ‘EU Insurance sourcebook’


Waarom solvency ii

Waarom Solvency II?

  • Te weinig aandacht voor risico’s onder Solvency I

  • Te weinig aandacht voor kwalitatieve aspecten

  • Minimumharmonisering leidt tot grote verschillen tussen de lidstaten

  • Geen echt groepstoezicht


Solvency ii 4 doelstellingen

Solvency II – 4 doelstellingen

  • Verdieping van de Interne Markt

  • Verbetering van de bescherming van de verzekeringnemers

  • Versterking van de competitiviteit van de verzekeringssector

  • Betere regelgeving


Solvency ii vijf voor twaalf dnb seminar ermelo 10 december

Het nieuwe regime…

  • Voert risico-gevoelige kapitaalvereisten in met het oog op het aanmoedigen en belonen van een goed risico management

  • Legt meer verantwoordelijkheid in de handen van senior management om het bedrijf op een verantwoorde wijze te besturen

  • Brengt meer convergentie tot stand inzake toezicht  Interne Markt


Solvency ii vijf voor twaalf dnb seminar ermelo 10 december

De nieuwe Europese solvabiliteitsregeling treedt in alle lidstaten in werking einde Oktober 2012!


Solvency ii een samenvatting

Solvency IIEen samenvatting


Solvency ii 3 pillars and a roof

Group supervision

& cross-sectoral convergence

Groups are recognised as an economic entity

=> supervision on a consolidated basis

(diversification benefits, group risks)

Pillar 1: quantitative requirements

1. Harmonised calculation of technical provisions

2. "Prudent person" approach to investments instead of current quantitative restrictions

3. Two capital requirements: the Solvency Capital Requirement (SCR) and the Minimum Capital Requirement (MCR)

Pillar 2: qualitative requirements and supervision

1. Enhanced governance, internal control, risk management and own risk and solvency assessment (ORSA)

2. Strengthened supervisory review, harmonised supervisory standards and practices

Pillar 3: prudential reporting and public disclosure

1. Common supervisory reporting

2. Public disclosure of the financial condition and solvency report

(market discipline through transparency)

Solvency II: 3 pillars and a roof


Verbeterd groepstoezicht

Verbeterd groepstoezicht

  • Niet langer meer bijkomend

  • Georganiseerde samenwerking en co-ordinatie tussen alle toezichthouders

  • Benoeming groepstoezichthouder met duidelijke rol en verantwoordelijkheden

  • Intern model voor de groep

  • ORSA en Rapport over de solvabiliteit en financiële positie van de groep


Resulaat na de onderhandelingen

Resulaat na de onderhandelingen

  • Voorstel niet fundamenteel gewijzigd

  • Groepsondersteuning geschrapt maar met een dubbele herzieningsclausule (2014 en 2015)

  • Invoering van een ondermodule aandelenrisico op basis van de looptijd als lidstatenoptie

  • Invoering voor ondermodule aandelenrisico van een symmetrisch aanpassingsmechanisme en van een verlengde herstelperiode bij crisis ten einde procyclische effecten te vermijden


Voorbereiding van de uitvoeringsmaatregelen

Voorbereiding van de uitvoeringsmaatregelen

  • Op 12 juni 2009 vraagt EC aan CEIOPS adviezen uit te werken op alle punten waarin de Kaderrichtlijn de uitwerking van uitvoeringsmaatregelen voorziet

  • Finaal advies moet worden verstrekt tegen einde januari 2010

  • CEIOPS moet voldoende tijd voorzien voor consultatie van belanghebbenden


Taakuitvoering door ceiops

Taakuitvoering door CEIOPS

  • CEIOPS organiseert drie consultaties (maart, juli, oktober 2009)

  • CEIOPS levert eerste finaal advies af op 10 november 2009

  • Een TF wordt opgericht voor verder onderzoek technische voorzieningen

  • Laatste advies door CEIOPS wordt goedgekeurd einde januari 2010


Voorbereiding van qis 5

Voorbereiding van QIS 5

  • Ontwerp technische specificaties met verantwoording voorgestelde calibratie door CEIOPS aan te leveren einde maart 2010 met publicatie finale tekst in juni

  • Publicatie spreadsheets einde juli 2010

  • Start QIS 5 in augustus 2010

  • Resultaten QIS 5 in april 2011


Taakuitoefening door commissie

Taakuitoefening door Commissie

  • EC onderzoekt finaal advies van CEIOPS en ontwerpt juridische teksten

  • EC bespreekt ontwerpteksten met experten van lidstaten in werkgroep van EIOPC

  • EC bereidt IA voor met hulp van CEIOPS en van externe consultant


Timing voor de commissie

Timing voor de Commissie

  • Elke maand twee dagen vergadering met experten van lidstaten

  • Op. hoorzitting 4 mei 2010 inzake QIS 5

  • Lijst van opties voor IA regelmatig aangepast

  • IA besproken door Board in juli 2010

  • EC voorstellen bekendgemaakt einde oktober 2010


Enkele verduidelijkingen

Enkele verduidelijkingen

  • Timing is heel scherp door later dan voorziene goedkeuring van Kaderrichtlijn

  • CEIOPS heeft gewerkt onder enorme tijdsdruk

  • Finale beslissing ligt bij EC met goedkeuring van lidstaten en onder waakzaam oog van het EP


Belangrijke punten

Belangrijke punten

  • EC beslist slechts over calibratie na kennis van definitieve cijfers van QIS 5

  • Deelname aan QIS 5 moet groter zijn dan aan QIS 4

  • Dialoog EC, CEIOPS en verzekeraars moet en kan doorlopen tot juli 2011

  • Cijfermateriaal is belangrijk

  • Totale impact niet uit het oog verliezen


Slotbedenkingen

Slotbedenkingen

  • Solvency II is een zeer complex project

  • Overgangsmaatregelen noodzakelijk

  • Verhoging van kapitaaleisen slechts na grondige verantwoording

  • Geen behoefte aan perfectionisme

  • Latere aanpassingen steeds mogelijk

  • Aandacht ook en vooral aan kwalitatieve eisen


  • Login