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FOIRE AGRICOLE DE SIKASSO du 12 au 16 décembre 2012

FOIRE AGRICOLE DE SIKASSO du 12 au 16 décembre 2012. DEMARCHE D’APPUI A L’ACCES AU CREDIT DES PEA amohamed@ifdc.org. SOMMAIRE. Présentation IFDC Concept PEA Accés au crédit des acteurs des PEA Boutiques d’intrants agricoles. IFDC : Centre International pour le Développement des Engrais.

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FOIRE AGRICOLE DE SIKASSO du 12 au 16 décembre 2012

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Presentation Transcript


  1. FOIRE AGRICOLE DE SIKASSOdu 12 au 16 décembre 2012 DEMARCHE D’APPUI A L’ACCES AU CREDIT DES PEA amohamed@ifdc.org

  2. SOMMAIRE Présentation IFDC Concept PEA Accés au crédit des acteurs des PEA Boutiques d’intrants agricoles

  3. IFDC: Centre International pour le Développementdes Engrais Création:1974 (durant les crises alimentaires et pétrolières mondiales). Devient OIP en 1977 Siège:Muscle en Alabama, Etats-Unis d’Amérique. Intervient dans plus de 130 pays dans le monde Objectif:Aider les pays en développement à résoudre les problèmes de déficit alimentaire par le développement des engrais et les pratiques de fertilisation

  4. Le projet DEB-PEA (2010 – 2014) Il a pour but de contribuer à: - à un développement économique à la base, - à l’amélioration de la sécurité alimentaire dans le pays, - à l’amélioration des conditions de vie de la population rurale à travers la promotion d’une agriculture professionnelle, durable et équitable.

  5. Stratégie d’intervention C’est à travers l’approche CASE que le projet contribuera à la réalisation des objectifs du millénaire, des programmes et projets internationaux et nationaux en matière de sécurité alimentaire, de lutte contre la pauvreté, et de développement durable.

  6. Résultats attendus • En matière de PEA • Le nombre de PEA opérationnels a atteint 75  • Au moins 50% des PEA sont autonomes  • Au moins 50% des PEA appliquent une exploitation durable de leurs ressources naturelles de production 

  7. En matière de l’environnement institutionnel  • Des collectivités locales impliquées appliquent une politique de soutien aux PEA ; • Des systèmes de financement sur la base de contrats de fourniture d’intrants et de vente de produits agricoles ont été développés et testés ; • 3. Un modèle papier warrant est développé et vulgarisé ; • Au moins deux systèmes d’assurance récolte ont été expérimentés et analysés et au moins un système est introduit sur le marché;

  8. 5. Une méthodologie pour la mise en place des boutiques d’intrants agricoles est disponible et testé dans 50% des PEA  • 6. Des systèmes de veille commerciale sont opérationnels dans trois régions du Mali; • Des institutions d’enseignement supérieur publiques et privées ont montré leur intérêt pour l’approche CASE ;

  9. Concept Pôle d’Entreprises  Une entreprise est une organisation pour produire et commercialiser des biens ou des services Un pôle d’entreprises est une association de différentes branches d’industries et/ou de services engagés dans une démarche Partenariale en direction d’un Marché. L’enjeu est de s’appuyer sur les synergies et l’Innovation pour permettre aux entreprises impliquées de prendre une position de premier plan dans leurs domaines d’intervention. Un PEA est constitué d’un groupe d’acteurs de proximité en inter action dans une zone bien déterminée qui sont organisés autour d’un produit spécifique et qui visent des segments du marché (consommateurs/clients qui ont des besoins similaires)

  10. Accés au crédit des acteurs des PEA • Étude sur les impayés des acteurs • Formation des agents des BSS en comptabilité et gestion financière • Conception des modules de formation (PA…) • Formation des agents des BSS en élaboration de plan d’affaire • Appui à l’élaboration de plan d’affaire

  11. Warrantage • Pallier le problème de garantie auprès des IMF • Tierce détention, facilité des levées de fonds auprès des banques (volume de crédit élevé)

  12. Assurance agricole • Assurance indicielle maïs (collaboration avec PlaNet Guarantee) • Mutuelles de couverture de risques agricoles (4 ont déjà reçu leur récépissé)

  13. Boutiques d’intrants agricoles Financement des plan d’action par rapport aux activités de renforcement de capacité • Appui aux AG constitutives des BIA • Renforcement des capacités organisationnelles des boutiques d’intrants • Formation sur la qualité des produits • Suivi des boutiques d’intrants

  14. Merci Affaire à suivre!!!!!! MOHAMED ALI

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