HRO – CMD
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 41

Saskia Best s.e.best @ hro.nl PowerPoint PPT Presentation


  • 87 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

HRO – CMD WINTER 2009. Saskia Best s.e.best @ hro.nl. Concept Development – 23 november 2009. Indeling Winter. 16 november- Start en huishoudelijk 23 november- Businessmodellen, de basis 30 november- Korte pitches Battle of Concepts + Businessmodellen

Download Presentation

Saskia Best s.e.best @ hro.nl

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Saskia best s e best hro nl

HRO – CMD

WINTER 2009

Saskia Best

[email protected]

Concept Development – 23 november 2009


Indeling winter

Indeling Winter

16 november- Start en huishoudelijk

23 november- Businessmodellen, de basis

30 november- Korte pitches Battle of Concepts + Businessmodellen

7 december- Businessmodellen / Prorail

14 december - Beoordeling BOC pitches

4 januari- Businessmodellen

11 januari- Parijs

18 januari- Businessmodellen

25 januari- Quiz en presentatie eindopdracht

31 januari (zondag) 24.00 deadline opdrachten,

alles online


Groepsopdracht 2 punten

Groepsopdracht 2 punten

Kies een Trend

Bedenk een Idee

Maak een goed concept

Waarin Design Onderscheidend is

Realiseer een nieuwswaardige“Guerillacampagne”

En overtuig met een goed

Businessmodel


Beoordeling winter

Beoordeling Winter

  • Wekelijkse posting (dus minimaal 8 postings in totaal!) verplicht 1 punt

  • Essays of opdrachten: per stuk 1 punt of meer (bv Parijs, livestreaming Tedx Amsterdam)

  • Eigen college samenstellen: 2 punten

  • Battle (verplicht): 2 punten

  • Eindopdracht (verplicht)2 punten

  • Evaluatie (verplicht) 1 punt, nadere info

    volgt

  • Quiz: bonus


Marketingervaringen

Marketingervaringen

- Barst los


Battle klm

Battle KLM

Wat is het probleem?

Proces versus omgeving?


Battle klm1

Battle KLM

Stripheld-analogie

  • Kruip in de huid van een stripheld. Hoe zou jouw stripheld het KLM probleem oplossen? In stripverhalen is alles mogelijk, een handig uitgangspunt om buiten gebaande paden te treden.

    Stap voor stap

  • Kies een stripheld.

  • Schrijf kenmerken van deze stripheld op.

  • Hoe zou de stripheld het probleem

    oplossen?

  • Vertaal ideeën van de stripheld naar

    het oorspronkelijke probleem.


Battle klm2

Battle KLM

Brainstormen met stripheld-analogie

http://www.youtube.com/watch?v=R699qLj1o08&feature=player_embedded

We focussen op de omgeving

Hoe lost jouw stripheld dit op?


Elk nadeel hep z n voordeel

Elk nadeel hep z’n voordeel

  • Hoe kan je het probleem positief benaderen?

  • Welke voordelen zijn er eigenlijk te bedenken


Businessmodellen innovatief

Businessmodellen: innovatief?

  • Waarom Google in de autoindustrie terecht kan komen

    Een voorbeeld:

    http://www.youtube.com/watch?v=ExNE-WzL8LM


Businessmodellen osterwalder

Businessmodellen:Osterwalder

http://www.youtube.com/watch?v=dtfNsuP2AQQ&feature=player_embedded

72 pagina’s zijn te downloaden: http://www.businessmodelgeneration.com/downloads/businessmodelgeneration_preview.pdf


Even opwarmen

EVEN OPWARMEN

..


Een koe in de hoofdrol

Een koe in de hoofdrol


Wat voorbeelden

Wat voorbeelden


Wat voorbeelden1

Wat voorbeelden


De tijd gaat nu in

De tijd gaat nu in...


En nu ga je de koeien verkopen

En nu ga je de koeien verkopen!


Businessmodel

Businessmodel

Bespreek met je buur wat een businessmodel is en schrijf dit op


Businessmodellen

Businessmodellen

Definitie vlgs Osterwalder:

“a business model describes

the rationale of how an

organization creates, delivers,

and captures value”


Businessmodellen1

Businessmodellen

Osterwalder gebruikt hiervoor:

Het 9 blokken model


Businessmodellen2

Businessmodellen

Bij het uitwerken van 9 blokken moeten vragen worden gesteld als :

met wie moet ik samenwerken?

wie is de doelgroep?

is mijn product/dienst uniek?

wie is bereid om te betalen

voor welke waarde?


Financial times

Financial Times


Opdracht in groepjes

Opdracht in groepjes

Vul het businessmodel voor Ikea in, volgens de opzet van het 9 blokkenmodel

Daarna bespreken we het plenair

C


Businessmodel versus verdienmodel

Businessmodel versus verdienmodel

Business model wordt vaak verward met de verdienmodel. Een verdienmodel gaat in op de vraag hoe een organisatie meerwaarde creëert, bijvoorbeeld geld. Een businessmodel beschrijft alle facetten die invloed hebben op het creëren van deze meerwaarde. De term business model heeft dus een ruimere betekenis


Verdienmodellen

Verdienmodellen

http://www.youtube.com/watch?v=9SX2SyvLjvE

Chris Anderson


Verdienmodellen1

Verdienmodellen

  • Schrijf zoveel mogelijk verdienmodellen op, incl. de verdienmodellen zoals zojuist door Anderson aangegeven


Volgende week meer

Volgende week meer

  • http://www.youtube.com/watch?v=0LCNAClqzrI&feature=related


Saskia best s e best hro nl

Vragen?


  • Login