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介紹及投資台灣工業不動產

介紹及投資台灣工業不動產. 演講者 和信企業團 達裕開發股份有限公司 方子豪 總經理. 1. 個人資歷簡介. 專  長: 財務管理、策略規劃、行銷企劃 學  歷: 1. 美國杜蘭大學企管碩士畢業 經  歷: 1. 端和國際股份有限公司-經理 2. 榮星企業股份有限公司-經理 3. 行健育樂股份有限公司-副總 4. 達裕開發股份有限公司-總經理 5. 台大經營管理協會-副會長 參與專案: 1. 大貿易商汽車零件外銷整體規劃案 2. 台北榮星花園重整經營計劃 3. 中山學園規劃案 4. 科技大樓站場站聯合開發案 5. 高雄捷運場站聯合開發規劃案

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  1. 介紹及投資台灣工業不動產 演講者 和信企業團 達裕開發股份有限公司 方子豪 總經理 1

  2. 個人資歷簡介 專  長:財務管理、策略規劃、行銷企劃 學  歷:1.美國杜蘭大學企管碩士畢業 經  歷:1.端和國際股份有限公司-經理 2.榮星企業股份有限公司-經理 3.行健育樂股份有限公司-副總 4.達裕開發股份有限公司-總經理 5.台大經營管理協會-副會長 參與專案:1.大貿易商汽車零件外銷整體規劃案 2.台北榮星花園重整經營計劃 3.中山學園規劃案 4.科技大樓站場站聯合開發案 5.高雄捷運場站聯合開發規劃案 6.台北南港經貿園區規劃案 7.高雄硫酸錏廠都市規劃案 8.高雄市大坪頂植物園規劃案 9.高雄市中央公園配合捷運多目標、功能地下城規劃案 10.台中雙子城大型購物中心規劃案 11.高雄凹子底都市更新規劃案(第二名) 12.新店捷運站聯合開發案 13.板橋新站聯合開發案 14.月眉大型遊樂區可行性評估及細部規劃案 15.龍潭科技工業園區開發案 方子豪 Norman Fang 達裕開發股份有限公司 Dah-Yu Development Corp 總經理 President 2

  3. 簡報大綱 一、前言 二、台灣工業區發展沿革 三、台灣工業用地供給體系 四、經營環境變化,決定工業用地使用方向 五、投資運用台灣工業不動產之優勢 六、結論 3

  4. 一、前言 • 工業用地,應屬整體不動產市場一環,但主體為工廠使用,而工廠形態隨經濟發展轉變,對用地要求漸趨複雜。故工業區開發決策,非一般住宅、商業用地可相比。 • 台灣島形經濟發展,正好驗證經濟發展對工業不動產之影響。 • 未來台灣如何運用工業不動產,勢將影響台灣之發展。故如何運用台灣工業不動產結合大陸產業發展,產生優勢綜效,為本次簡報之目。 4

  5. 二、台灣工業區發展沿革 (一)1951-1960年 穩定經濟,「以農業培養工業,以工           業培養農業」,家庭即工廠。 (二)1961-1970年 發展經濟,「以工業帶動經濟發展獎           獎勵投資」,小型工業區產生。 (三)1971-1980年 出口擴張,經濟快步成長,中大型工           工業區擴充快速。 (四)1981-1990年 產業升級,調整產業方向,工業區更           新。 (五)1991-2000年 傳統產業外移,科技產業生根,科學           學園區、智慧園區,工業區升級。 (六)2001-目前  科技產業外移,形成工業區使用多樣           化。 5

  6. 台灣工業區位置圖 6

  7. 三、台灣工業用地供給體系 (一)內政部:工業用地(都市、非都市) (二)經濟部:1.政府開發工業區 2.民間開發工業區(案例-龍潭科學城) (三)經濟部:政府經營加工出口區 (四)國科會:政府開發科學園區 7

  8. 台灣工業用地供給體系圖 C D E A B 8

  9. 案例-龍潭科學城 9

  10. 四、經營環境變化,決定工業用地使用方向 (一) 全球產業快速e化,產業競爭激烈。 (二) 區域比較優勢,決定國際分工趨勢。 (三) 考量效率及效果必須資源集中、專業集中。    (四) 台灣北部金融、科技人才為主。 (五) 台灣南部以海運、倉儲業為主。 10

  11. 五、投資運用台灣工業不動產之優勢 (一) 累積50年經濟發展,公共設施漸趨完善。 (二) 累積50年接觸西方,了解西方市場。 (三) 累積50年,資金、人才、制度及社會適合創新。 (四) 台灣可為大陸了解西方及西方認識大陸之跳板。 11

  12. 六、結論 (一) 海峽兩岸同文同種,溝通方便,無文化差異。 (二) 經濟發展已形成強烈互補。 (三) 大陸可利用台灣增強大陸國際市場優勢。 (四) 兩岸三通後,以上優勢更為明顯。 12

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