O.C.M.W. van Bergen

1. O.C.M.W. van Bergen Stelsel van Socioprofessionele Inschakeling Werking Presentatie van 12 mei 2010 Dienst Activering - Werking

2. Waarom de werking van het stelsel herzien? . Het wordt steeds moeilijker om onze kwantitatieve en kwalitatieve doelstellingen te bereiken; . eindejaarsrush steeds moeilijker en stresserend voor iedereen; . Versnippering van het stelsel in cellen die niet voldoende geïntegreerd zijn; . Nieuw ESF-project 2007-2013 dat voorziet in een vermeerdering van de voortdurende vorming van de werknemers in inschakeling (art. 60 en 61). . Normale evolutie van een dienst die zich moet aanpassen aan het publiek, aan de verwachtingen van de instelling, aan de wetgevingen en subsidies, en aan de algemene context van de professionele inschakeling. Dienst Activering - Werking

3. Doelstellingen van de reorganisatie: . Dichter bij de geest van de wetgeving van het leefloon blijven; . Dichter bij het institutionele project blijven . De contractualisering ontwikkelen met de gebruiker (GPMI); . Behoud van de kwantitatieve resultaten; . Verbetering van de kwalitatieve resultaten ; . Opnieuw een enkele dienst vormen, met een geïntegreerde werking van verschillende inschakelingsacties; . Groepswerk ontwikkelen als aanvulling op de individuele begeleiding; . De voortdurende vorming ontwikkelen van de werknemers in inschakeling; Dienst Activering - Werking

4. Werkingsprincipes: Algemene coörd. J.VEUGELEN 4 geïntegreerde inschakelingsacties: Sociale inschakeling Coörd.: D.MALOUX Socioprofessionele opvolging Coörd.: C.MIOT Inschakelingscompe-tenties en -middelen Coörd.: S.BAHENDUZI Vooropleiding leerwerk-bedrijf) Dir.: A.PETIT 2 bijkomende acties in steun Administratie Coördinatie + Proactie Dienst Activering - Werking

5. Inhoud van de acties: • Socioprofessionele opvolging: 8 maatschappelijk werkers + 1 persoon belast met de ondersteuning "permanente vorming" • Onthaal en 1ste gesprek (2de of 3de); • Indien een inschakelingsproject mogelijk is, een GPMI invoeren (anders, billijkheid); • Begeleiding bij het verloop van het GPMI; • Richten naar de Dienst Activering-acties en de externe operatoren • Opleiding en opvolging, stage en evaluatie van de stage; • Inschakelingscontract, opvolging van het sociale en professionele dossier; • Organisatie van de permanente opleiding van de werknemers in inschakeling; • Organisatie van de samenwerking met Proaction; Dienst Activering - Werking

6. 2. Sociale inschakeling 4 medewerkers inschakeling + 1 administratief medewerker. • Atelier Interculturele ontwikkeling (Frans vreemde taal, activiteiten in welbespraaktheid, ...); • Openbare Computerruimte; • collectieve ateliers en individuele opvolging rond 6 belangrijke thema's: - Gezondheid (welzijn, kookatelier, ...); - Mobiliteit/beschikbaarheid; - Dagelijks leven (beheer van het huishoudbudget, energie, preventie van de schuldenlast, … - Communicatie/expressie; - Cultuur (artistieke expressie, foto, ...); - Sport . • Vaste collectieve planning, flexibele individuele opvolging, maandelijkse evaluaties. • Ontwikkeling van associatieve partnerschappen voor de individuele en collectieve opvolging "buiten GPMI", individuele evaluaties. Dienst Activering - Werking

7. Theoretische planning van de collectieve activiteiten (georganiseerd op wekelijkse, maandelijkse of jaarbasis) + individuele opvolging en evaluatie + externe partnerschappen (begroting ontwikkeling) + inschakeling via de sport (buiten Trieu) + plaatselijke activiteiten (bezoeken, excursies, ...) +/- 1 maal per kwartaal

8. 3. Leerwerkbedrijf "Le Plein Air": 5 opleiders, 2 inschakelingsmedewerkers, 1 administratief medewerker. • behoud van de 5 opleidingsrichtingen: installateur-"herwaardeerder" van meubels, huishoudtoestellen, biogroenteteelt, vervoer, hulp aan de gemeenschap; • behoud van een opvangcapaciteit van minstens 50 % van de plaatsen voor de leefloners van de dienst activering • Vooropleidingen van de leefloners door de dienst activering op kwartaalbasis (periodes van drie maanden hernieuwbaar op basis van de evaluaties van het GPMI) • Maandelijkse evaluaties; Dienst Activering - Werking

9. 4. Inschakelingscompetenties en -middelen:4 inschakelmedewerkers • collectieve ateliers en individuele opvolging rond 4 belangrijke thema's: - Competentiebalans: Eval,: - PMTIC; - inschakelingsproject (competentiebalans, mobilisatie, oriëntatie, zoeken naar opleidingen, ...) - Zoeken naar werk (CV, brieven, voorbereiding gesprekken, contacten met werkgevers,...); • Kandidatuurfiches; • Preselecties; • Partnerschap MRMB, Progress, Avomarc, ... (ESF-project); • Informatie aan de werkgevers; • Vaste collectieve planninge, flexibele individuele opvolging, maandelijkse evaluaties. Dienst Activering - Werking 2009

10. Theoretische planning van de collectieve activiteiten (georganiseerd op wekelijkse, maandelijkse of jaarbasis) + individuele opvolging en evaluatie

11. 2 acties in steun: • Administratie: 4 administratief medewerkers - administratieve hulp bij de gevoerde acties; - voortdurende bijwerking van de boordtabellen van de acties (invoeren van de gegevens, indicatoren, ...). • Coördinatie: 4 coördinatoren - verantwoordelijkheid van de gevoerde acties (kwantitatieve en kwalitatieve indicatoren); - coördinatie van het werk van de medewerkers tewerkgesteld aan de acties; Dienst Activering - Werking 2009

12. Proaction: 3 medewerkers OCMW Bergen + 3 medewerkers Forem Bergen In het kort: • partnerschap sinds +/- 10 jaar • "gemengde" ploeg samengesteld uit medewerkers van het OCMW en van Forem (ESF-financiering en raamovereenkomst UVCW-Forem) • individuele begeleiding (coaching) van de stagiairs op het einde van hun inschakelingscontract (art. 60 en 61). • doelstellingen = duurzame tewerkstelling, • partnerschap met de diensten "Forem Conseil" en "Forem Formation", "ondernemingen" en vormingsoperatoren Dienst Activering - Werking 2009

13. Voorbeeld van ontwikkeling - soort stagiair (noodzakelijk vereenvoudigd en dus karikaturaal...) Onthaal - 1ste gesprek (op basis van het Indien inschakelingsproject mogelijk: GPMI- dienst activering, indien niet: billijkheid Bij nood aan controle, bijscholing of vervolmaking: inschakeling Sociale Leer-werk-bedrijf Externe BO Inschakelingscompetenties en -middelen MRMB, Progress Avomarc Wanneer OK: bestand tewerkstelling (evolutief in functie van de evaluaties) Wanneer tewerkstelling mogelijk is, preselectie Stage, inschakelingscontract, permanente opleiding, proactie. Dienst Activering - Werking

14. DE BELANGRIJKSTE LEIDRADEN: • Psychosociale opvolging: één enkele referte-interveniënt sinds het eerste onthaal tot het einde van het inschakelingscontract; • contractualisering van het volledige parcours binnen de dienst activering; • uitbreiding van de rechten tot de inschakelingskosten (unieke opening via GPMI-dienst activering); • doorstroming van de werkcellen en integratie mogelijk van de medewerkers dienst activering in verschillende acties); • inschakelingstraject gericht naar tewerkstelling (zo snel mogelijk); • versterking van de collectieve acties (sociale inschakeling, leerwerkbedrijf, inschakelingscompetenties en -middelen, MRMB), maar behoud van een individuele opvolging binnen elke actie; • vaste collectieve planning, transparantie van het activiteitenaanbod, regelmatige evaluaties naar dossier dienst activering. • administratieve steun en steun voor het beheer van de activiteiten (boordtabellen en indicatoren) Dienst Activering - Werking

15. DANK VOOR JULLIE AANDACHT. TE UWER BESCHIKKING VOOR VRAGEN, OPMERKINGEN EN SUGGESTIES... Dienst Activering - Werking