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Integración del Grupo

Servicio Profesional de Carrera Modelo de Implantación. Instrumentos normativos Instrumentos metodológicos Sistema de Gestión. Definir modelo, costos y reglas del SPC. Integración del Grupo. Investigación Documental. Diagnóstico Organizacional.

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Presentation Transcript

  1. Servicio Profesional de Carrera Modelo de Implantación Instrumentos normativos Instrumentos metodológicos Sistema de Gestión Definir modelo, costos y reglas del SPC Integración del Grupo Investigación Documental Diagnóstico Organizacional Determinar estrategia para su establecimiento Desarrollo de instrumentos del SPC Iniciativa política ¿Qué se requiere? Sistema de gestión R.H Reglamento del SPC Campaña de Inducción SPC Control y Seguimiento Establecimiento y operación

  2. Servicio Profesional de Carrera Modelo de Implantación • Sistemas de Ingreso, Promoción, Evaluación de Personal, Desarrollo Profesional y Certificación de competencias. • Sistema de gestión enfocado por Competencias Laborales. • Sistemas informáticos acordes a los procesos administrativos. • Peso especifico de Recursos Humanos siendo este, una unidad estratégica de toda la organización. • Estructura organizacional acorde a la plantilla ocupacional. • Se definió inicialmente como los alcances del SPC al siguiente personal: • 271 funcionarios de carrera • El personal sindicalizado no entra dentro del modelo del SPC • Todas direcciones exceptuando los organismos públicos descentralizados así como los vinculados con la seguridad publica. • Catálogo de Puestos. • Catálogo de Competencias. • Matriz de Correlación Puestos- Competencias. • Mapa de Caminos de Desarrollo. • *Instrumentos de Evaluación por Competencia. • Currícula de Capacitación por Competencia. • Inventario de Competencias del Personal. • Programas de Capacitación y Desarrollo Individuales y Municipal. • Subsistema de Información • Normatividad Administrativa. • Reglamento del Servicio Profesional de Carrera que incida e instituciona-lice los procesos de: • Ingreso • Promoción • Evaluación • Certificación • Código de Ética del Servidor Publico que inspire al propio sistema del Servicio Profesional de Carrera • Reformas legislativas tanto en la Ley de los Trabajadores del Edo y Municipios así como en la Ley Orgánica Municipal. Instrumentos Metodológicos Sistema de Gestión Instrumentos Normativos Alcance del Proyecto

  3. Servicio Profesional de Carrera Competencia Que es? Conocimiento Habilidad Actitud Competencia

  4. Servicio Profesional de Carrera Catalogo de Competencias Aquellas competencias que todos los Servidores Públicos de Carrera tendrán no importando nivel o grado de responsabilidad, ya que son de grado de dominio único Fundamentales Consisten en temas desde liderazgo hasta ejercicio del poder, cuyo grado de dominio es acorde al nivel de responsabilidad, especialidad o mando. Transversales Las propias de cada área de acuerdo a su grado de especialización, no serán las mismas de Obras Públicas que las de Administración Técnicas

  5. Servicio Profesional de Carrera Modelo de Operación Contará con una Reglamentación que incida en los procesos de selección, capacitación y evaluación de desempeño generando con ello transparencia, certeza jurídica y legalidad en la Gestión de Recursos Humanos. Legal Integra a 13 Direcciones Generales de la Administración Centralizada exceptuando las relacionadas con la seguridad y tránsito municipal, protección civil y bomberos. 218 Puestos que se integran al sistema desde los niveles de Subdirección hasta los niveles más bajos de confianza por cada Dirección Organiza-cional Cuenta con instrumentos metodológicos para su operación, sistema informático y manuales administrativos. Técnico

  6. Servicio Profesional de Carrera Modelo de Operación Reglamento del Servicio Profesional de Carrera Norma los derechos y obligaciones de los Servidores Públicos promoviendo su profesionalización y medición del desempeño permanente Determina las bases y reglas para la planeación, organización, operación, desarrollo y evaluación del Sistema Características Único en su tipo ya que su peso específico esta centrado en la PROFESIONALIZACIÓN Y LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Establece las reglas para que el sistema opere de manera confiable transparente Diseño acorde y flexible con la actual estructura, organización, cultura político-laboral Contempla gradualmente su aplicación y desarrollo acorde con el presupuesto municipal

  7. Servicio Profesional de Carrera Modelo de Operación Establece lineamientos estratégicos para la planeación y desarrollo del sistema Presidencia Secretaría Contraloría Administración Cabildo Expertos CONSEJO DEL SPC Secretaría del H Ayuntamiento SD de Función Pública SD de Recursos Humanos Implementa, opera y evalúa el Sistema COMITÉ TÉCNICO DEL SPC Propone, ejecuta y coordina técnicamente UNIDAD DEL SPC Incide Principalmente Evaluación de Desempeño Profesionalización Ingreso

  8. Servicio Profesional de Carrera Fortalezas, Oportunidades y Amenazas Fortalecimiento de la Vida Municipal. Voluntad Política. Sindicato. Cultura Institucional y Visión de Largo Plazo. Desarrollo Profesional Municipal. Política vs. Servicio Público. Estructura Salarial vs Ocupacional Calidad vs. Desarrollo Profesional.

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