INSPECCIONES DE SEGURIDAD

2. Fecha 27 de Marzo 2012 Lima, Perú INSPECCIONES DE SEGURIDAD

3. Objetivos: • Conocer los pasos claves de una inspección. • Optimizar las habilidades de los participantes. • Realizar inspecciones efectivas. • Generar un reporte adecuado. Inspecciones

4. Propósito de las Inspecciones • Identificar peligros y evaluar los riesgos. • Evaluar la aplicación de los estándares. • Control de los riesgos. • Seguimiento de las acciones comprometidas. Inspecciones

5. ¿Qué es una Inspección? Una inspección es un proceso de OBSERVACION metódica y sistemática de estructuras, materiales, equipos, condiciones y prácticas que se ejecutan en las áreas de trabajo. Inspecciones

6. Necesidad de las Inspecciones • Identificar: • Problemas potenciales. • Deficiencias en un proceso, equipos, materiales. • Las acciones subestándares del personal y corregirlas. • Los efectos de los cambios en los procesos, equipos, materiales y personas. • Las acciones correctivas implementadas y evaluar su eficiencia. • Retroalimentación. • Demostrar el compromiso. Inspecciones

7. Tipos de Inspecciones • Inspecciones Informales / No-Planeadas. • Inspecciones Formales / Planeadas. • Inspección de Orden y Limpieza. • Inspección de Pre-Uso de equipos. • Inspección General • Otros: Mantenimiento Preventivo, Partes Críticas. Inspecciones

8. Inspecciones Informales / No-Planeadas • Consisten en revisiones rutinarias y diarias previas al inicio del trabajo, mediante las cuales se verifica que el área de trabajo, equipos, herramientas, máquinas y EPP se encuentren en buenas condiciones. • Son practicadas por todo el personal que labora en las áreas de trabajo. Inspecciones

9. Inspecciones Formales / Planeadas • Es un proceso de observación metódica y sistemática, planificado previamente para examinar situaciones críticas de prácticas, condiciones, equipos, materiales y estructuras. • Se realiza utilizando una guía para inspecciones y origina un reporte donde se consignan las observaciones, acciones requeridas, responsables y fechas para ejecutarlas. • Son realizadas en forma regular y cubren toda la operación. Inspecciones

10. Inspecciones Formales / Planeadas • Inspecciones de Orden y Limpieza • Mantener el orden es el primer paso para hacer algo correctamente. • El principio “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar” debe ser mantenido en todo momento por todo el personal. Inspecciones

11. Inspecciones Formales / Planeadas • Inspecciones de Orden y Limpieza Las inspecciones de orden y limpieza proporcionan excelentes oportunidades para buscar signos de desorden, como por ejemplo: • Acumulación peligrosa y descuidada de materiales. • Elementos innecesarios. • Pasillos obstruidos. • Derrames o filtraciones. • Herramientas no utilizadas. • Contenedores rotos o dañados. • Cantidad excesiva de artículos. • Desperdicios. Inspecciones

12. Inspecciones Formales / Planeadas • Inspecciones de Orden y Limpieza • Elimina causas de lesiones personales e incendios. • Logra un mayor provecho del espacio. • Ayuda a controlar el daño a la propiedad y el derroche. • Estimula la práctica de buenos hábitos de trabajo. • Refleja un lugar de trabajo correctamente administrado. Beneficios: Inspecciones

13. Inspecciones Formales / Planeadas • Inspecciones de Pre-Uso • Inspecciones de partes y elementos críticos que merecen una atención especial. • Los equipos cuentan con sistemas vitales que pueden dañarse y convertirse en Sistemas subestándar. • Deberán practicarse en todos los equipos móviles al inicio de cada guardia o al inicio de su operación durante la guardia. Inspecciones

14. Inspecciones Formales / Planeadas • Inspecciones Generales • La inspección general es un recorrido planificado a lo largo y ancho de un área. • Es detallada. • Se revisa todo y se busca cualquier evidencia con el propósito de descubrir exposiciones a pérdidas. Inspecciones

15. Inspecciones Formales / Planeadas • Inspecciones Generales Frecuencia Inspecciones

16. Proceso de las Inspecciones Planeadas Pasos Planeamiento y preparación. Realización de la inspección. Resultados y clasificación de peligros. Reporte. Acciones correctivas. Retroalimentación y seguimiento. Inspecciones

17. Proceso de las Inspecciones Planeadas Paso 1: Planeamiento y preparación • Planos • Estándares • Reportes anteriores • Reportes de Incidentes • Guía de Inspecciones • Autorizaciones • EPP Inspecciones

18. Proceso de las Inspecciones Planeadas Paso 2: Realización de la Inspección • Siga el plan de ruta • Use la Guía de Inspecciones • Revisión exhaustiva • Acentúe lo positivo • Peligros y/o desviaciones de los estándares • Si la vida o salud están en peligro, tome acción inmediata • Durante la inspección use las 3A: Abajo, Arriba y Alrededor Inspecciones

19. Proceso de las Inspecciones Planeadas Paso 3: Resultados y clasificación de peligros • Categorice la condición encontrada. Inspecciones

20. Proceso de las Inspecciones Planeadas Paso 4: Reporte • Utilice el formato de reporte para su recorrido • Sea claro y conciso • No olvide acentuar los aspectos positivos del área • Registre los datos Inspecciones

21. Proceso de las Inspecciones Planeadas Paso 5: Acciones correctivas • Recomendaciones apropiadas • Ordenes de trabajo • La acción debe iniciarse a tiempo • Seguimiento de cumplimiento – Progreso del trabajo • ¿Control es adecuado? Efectividad de los controles • Hacer una revisión final. Inspecciones

22. Proceso de las Inspecciones Planeadas Paso 6: Retroalimentación y seguimiento • Proceso positivo que debe hacerse en forma regular en todos los niveles de Supervisión. • Implica una reinspección para monitorear si la acción correctiva ha sido implementada exitosamente. Inspecciones

23. Inspecciones

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26. ¿Entonces por qué debemos realizar Inspecciones? Son importantes para: • Identificar peligros. • Prevenir lesiones y enfermedades. • Prevenir daño y pérdidas a la propiedad y/o interrupción del proceso. • Iniciar los procesos correctivos. • Eliminar y minimizar los riesgos. • Consultar con los trabajadores. • Ser proactivo en el manejo/control de la seguridad. • Evaluar la efectividad de los controles y prácticas actuales para mantener los estándares. Inspecciones

27. Responsabilidades • Realizar sus inspecciones programadas como muestra visible de compromiso. • Aprobar y asegurar el cumplimiento del Programa de Inspecciones en su área. • Evaluar el cumplimiento de las acciones comprometidas que se generan. Gerencias y Superintendencias • Cumplir el programa de inspecciones, emitir el reporte y registrar en la base de datos. Supervisores Inspecciones • Tomar acciones apropiadas sobre cualquier condición o práctica insegura. • Participar activamente mediante un trabajo ordenado y limpio. Trabajadores • Mantener un registro de los reportes de las inspecciones realizadas. • Emitir un reporte semanal y otro mensual a la gerencia, del estado de cumplimiento de las inspecciones del área. • . • . Coordinador de la Inspección de la Gerencia

28. Mirar es una cosa. Observar lo que se está mirando es otra. Entender lo que se observa, es aún diferente. Llegar a aprender de lo que se entiende, es algo más. Pero llegar a actuar en base de lo que se ha aprendido... “Es todo lo que realmente importa”. Inspecciones

29. Gracias Inspecciones