Bahan baku pengendalian perhitungan biaya dan perencanaan
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 19

Bahan Baku: Pengendalian , Perhitungan Biaya , dan Perencanaan PowerPoint PPT Presentation


  • 147 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Bahan Baku: Pengendalian , Perhitungan Biaya , dan Perencanaan. Bab 9. Perolehan dan Penggunaan Bahan Baku. Langkah-langkah pembelian dan penggunaan Bahan baku Routing dan BOM Anggaran Produksi Bukti permintaan pembelian Pesanan pembelian Laporan penerimaan

Download Presentation

Bahan Baku: Pengendalian , Perhitungan Biaya , dan Perencanaan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Bahan baku pengendalian perhitungan biaya dan perencanaan

Bahan Baku: Pengendalian, PerhitunganBiaya, danPerencanaan

Bab 9


Perolehan dan penggunaan bahan baku

Perolehan dan Penggunaan Bahan Baku

  • Langkah-langkah pembelian dan penggunaan Bahan baku

    • Routing dan BOM

    • Anggaran Produksi

    • Bukti permintaan pembelian

    • Pesanan pembelian

    • Laporan penerimaan

    • Bukti permintaan bahan baku

    • Kartu catatan bahan baku


Pembelian bahan baku

Pembelian bahan baku

  • Dilakukan oleh departemen pembelian

  • Tugas departemen pembelian

  • Formulir pembelian:

    • Bukti permintaan pembelian

    • Pesanan pembelian


Penerimaan

Penerimaan

  • Tugas departemen penerimaan

  • Dokumen yang dibutuhkan: Laporan penerimaan


Persetujuan faktur dan pemrosesan data

Persetujuan Faktur dan Pemrosesan Data

  • Proses persetujuan faktur

  • Biaya perolehan bahan baku

    • Diskon Pembelian

    • Beban angkut pembelian

    • Biaya akuisisi yang dibebankan


Beban angkut pembelian freight in

Beban Angkut Pembelian (Freight In)

Contoh:

Harga beli: $ 600

Beban angkut: $ 48

Kuantitas: 25 item

Berat: 1.700 pon.

  • Cara membebankan:

    Jika barang yang dikeluarkan dari gudang untuk dikirim ke bagian produksi adalah 300 pon, maka yang dibebankan:

Menambahbiayasetiap item sebesar 8%

Barangdalamproses (pengendali overhead pabrik)

BebanAngkutPembelian


Biaya akuisisi yang dibebankan

Biaya Akuisisi yang Dibebankan


Penyimpanan dan perhitungan biaya bahan baku

Penyimpanan dan Perhitungan Biaya Bahan Baku

  • Bahan baku dan salinan laporan penerimaan dikirimkan ke gudang dari departemen penerimaan atau departemen pemeriksaan.

Pengeluaran dan Perhitungan Bahan Baku

  • Dokumen yang dibutuhkan


Model kuantitatif

Model Kuantitatif

  • Merencanakan kebutuhan bahan baku

    • Faktor fundamental, yaitu jumlah dan waktu pembelian  melibatkan biaya penyimpanan dan biaya karena tidak menyimpan cukup persediaan.

  • EOQ ( Economic Order Quantity)

    • Jumlah persediaan yang dipesan pada suatu waktu yang meminimalkan biaya persediaan tahunan.


  • Economic order quantity

    Economic Order Quantity


    Eoq lanjutan

    EOQ (Lanjutan)

    Keterangan:

    EOQ = Economic Order Quantity

    RU = Jumlah kebutuhan per tahun

    CO = Biaya pemesanan (Cost per Order)

    CU = Biaya per unit (Cost per Unit)

    CC = Persentase biaya penyimpanan (Carrying Cost)


    Contoh

    Contoh:

    Asumsikan kebutuhan per tahun sebesar 2.400 unit, biaya per unit $0.75, biaya pemesanan $20 per pesanan, dan persentase biaya penyimpanan adalah 20%. Hitung berapa EOQnya!


    Contoh bila ada diskon pembelian

    Contoh (Bila ada diskon pembelian)

    • Asumsikan: penggunaan per tahun adalah 3600 unit dengan biaya per unit $1 tanpa diskon pembelian, biaya penyimpanan 20% dari rata-rata investasi dalam persediaan, serta biaya satu kali memesan sebesar $10.


    Lanjutan

    Lanjutan:

    • Bila terdapat diskon pembelian sbb:

      MAKA 


    Lanjutan1

    Lanjutan


    Order point re order point

    Order Point (Re-order Point)

     I + QD = LTQ + SSQ

    Keterangan:

    I = Saldo persediaan yang ada.

    QD = Jumlah yang akan diterima (sebelum I habis) dari pesanan yang sebelumnya sudah dilakukan, transfer bahan baku dan retur ke gudang.

    LTQ = Jumlah yang akan digunakan selama waktu tunggu, yang setara dengan waktu tunggu normal.

    SSQ = Jumlah persediaan pengaman


    Contoh1

    Contoh:

    • Penggunaan Mingguan dari item persediaan tersebut: 175 unit

    • Waktu tunggu normal : 4 minggu, max. 9 minggu.

    • Persediaan awal : 2.800 unit


    Solusi

    Solusi

    Titik pemesanan = 1.575 unit.


    Bahan baku pengendalian perhitungan biaya dan perencanaan

    • Jika tingkat penggunaan dapat mencapai 210 unit, maka titik pemesanan : 1.890 unit.


  • Login