โรงพยาบาล เบอร์ 5

1. โรงพยาบาลเบอร์ 5

2. ผังโครงสร้างคณะกรรมการจัดการพลังงานผังโครงสร้างคณะกรรมการจัดการพลังงาน โรงพยาบาล เบอร์ 5 นายจีระศักดิ์ ทองศักดิ์ ประธาน นายสุรัตน์ จตุรสุขสกุล อาจารย์ที่ปรึกษา นาง จิตตานัน สุวรรณรัศมี เลขานุการ นารีลักษณ์ บุตรมณี วิชาการ นายประจักษ์ มาวงษ์ วิศวกรรมและพลังงาน นายอำไพรัตน์ พูลสวัสดิ์ ประชาสัมพันธ์ นายสำรวย รางเจริญ สิ่งแวดล้อม นายไพศาล อาสา วิชาการ นายธนะยศ สิงหนุวงคำ วิศวกรรมและพลังงาน น.ส.สุภร เข็มเพชร ประชาสัมพันธ์ นายสุรสิทธิ์ พิชัยพงศ์ เทคโนโลยีและสารสนเทศ นายสันติ แสงสุข วิชาการ นายอ่อนสี บัวกอ วิศวกรรมและพลังงาน

3. ทีมตรวจประเมิน นายจีระศักดิ์ ทองศักดิ์ ประธาน อ.สรัตน์ จตุรสุขสกุล อาจารย์ที่ปรึกษา นายชูศักดิ์ ดูเรืองรัมย์ นายประสาน จันกลัด นายสรายุทธ ผุดเผือก

4. นโยบายการจัดการพลังงานนโยบายการจัดการพลังงาน 1.โรงพยาบาลจะดำเนินการพัฒนาระบบการจัดการพลังงานอย่างเหมาะสมโดยกำหนดให้เป็นส่วนหนึ่ง ของการดำเนินงานขององค์กรและสอดคล้องกับกฎหมายที่เกี่ยวข้อง 2.โรงพยาบาลจะดำเนินการประหยัดพลังงานไฟฟ้า โดยกำหนดเป้าหมายแต่ละปีให้ชัดเจน และ ประชาสัมพันธ์ให้เจ้าหน้าที่ทุกท่านรับทราบเข้าใจและสามารถปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง 3.โรงพยาบาลจะใช้พลังงานทุกประเภทอย่างมีประสิทธิภาพ และลดการสูญเสียพลังงานที่ไม่จำเป็นลงให้ มากที่สุด 4.โรงพยาบาลจะดำเนินการปรับปรุง ประสิทธิภาพการใช้พลังงานอย่างต่อเนื่อง และเหมาะสม 5. โรงพยาบาลจะถือว่าการอนุรักษ์พลังงาน เป็นหน้าที่ของพนักงานทุกระดับที่ต้องปฏิบัติตามมาตรการ ที่กำหนด 6. โรงพยาบาลจะสนับสนุน ทุกหน่วยงานในการพัฒนาระบบการจัดการด้านพลังงาน 7.โรงพยาบาลมีเป้าหมายที่จะเป็นองค์กรตัวอย่าง ของการอนุรักษ์พลังงานทั้งภาครัฐและเอกชน

5. ผังพื้นที่รับผิดชอบชั้นGผังพื้นที่รับผิดชอบชั้นG

6. ผังพื้นที่รับผิดชอบชั้น4ผังพื้นที่รับผิดชอบชั้น4

7. ผังพื้นที่รับผิดชอบชั้น6ผังพื้นที่รับผิดชอบชั้น6

8. ผลการวิเคราะห์

9. ผลการวิเคราะห์ : จุดแข็ง นโยบายการจัดการพลังงาน • ผู้บริหารระดับสูงให้การสนับสนุนและเห็นความสำคัญการอนุรักษ์พลังงานโดยมีการประกาศนโยบายที่ชัดเจน • ผู้บริหารระดับสูงทำเป็นแบบอย่าง • พนักงานทราบนโยบายอย่างทั่งถึงและปฏิบัติตามผู้นำ จุดที่พัฒนาได้ 1. เผยแพร่ให้ความรู้กับผู้มารับบริการ และเครือข่าย

10. ผลการวิเคราะห์ : จุดแข็ง การจัดการองค์กร • ผู้บริหารระดับสูงมีระบบการจัดการองค์กรโดยการแต่งตั้งคณะทำงานด้านการอนุรักษ์พลังงาน • ทีมอนุรักษ์พลังงานได้รับการพัฒนาเพิ่มพูลความรู้สามารถนำไปสู่การปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ จุดที่พัฒนาได้ 1.ผู้รับผิดชอบการจัดการพลังงานควรเป็นสหสาขาวิชาชีพ ครบทุก ด้านสาขา และ ครอบคลุม Outsource 2. ควรกำหนดมาตรการจัดการพลังงาน / ตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง

11. ผลการวิเคราะห์ : จุดแข็ง การกระตุ้นและสร้างแรงจูงใจ 1.มีระบบการอบรมพัฒนาบุคลากร เพื่อสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานที่เป็นระบบอย่างทั่วถึงทั้งองค์กร จุดที่พัฒนาได้ • ควรมีแผนฝึกอบรมเพื่อสร้างความรู้ทักษะ ความตระหนักการ อนุรักษ์พลังงานให้บุคลากรอย่าต่อเนื่อง 2. นำการประหยัดพลังงานเป็นตัวชี้วัดหลักของการประเมินบุคคล 3. ควรนำค่าใช้จ่ายที่ลดลง มาแบ่งเป็น Incentive ให้กับพนักงาน

12. ผลการวิเคราะห์ : จุดแข็ง ระบบข้อมูลข่าวสาร • องค์กรมีระบบการสื่อสารที่เป็นระบบครอบคลุมทั้งองค์กร • มีระบบการจัดเก็บและบันทึกข้อมูลที่ทันสมัย • มีการกำหนดวิธีการสื่อสารที่ชัดเจน ทำให้การสื่อสารมีประสิทธิภาพ • มีระบบการประเมินผลด้านประสิทธิผลด้านการสื่อสาร จุดที่พัฒนาได้ • ควรให้ทุกหน่วยงานมีส่วนร่วมมากขึ้น • ควรมีการสื่อสารและรายงานความก้าวหน้าการจัดการพลังงานให้รับรู้โดยทั่วกันต่อเนื่อง • ให้ทุกคนมีส่วนร่วมเสนอความเห็น

13. ผลการวิเคราะห์ : จุดแข็ง การประชาสัมพันธ์ • องค์กรมีการกำหนดให้มีการเผยแพร่โครงการอนุรักษ์พลังงานเป็นส่วนหนึ่งของการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ จุดที่พัฒนาได้ 1.ควรเพิ่มช่องทางการสื่อสาร เช่น Social Network เพื่อเปิดโอกาส ให้ลูกค้าได้มีส่วนรับทราบ หรือมีส่วนร่วมในการเสนอแนะ ข้อคิดเห็น 2.ควรจัดทำบอร์ดประชาสัมพันธ์เรื่องราวการรณรงค์ เพื่อให้ลูกค้า รับทราบ และได้เขียนชื่นชมองค์กรที่เป็นแบบอย่างที่ดี

14. ผลการวิเคราะห์ : จุดแข็ง การลงทุน • มีการจัดสรรงบประมาณประจำปีเพื่อเป็นค่าใช้จ่ายในการลงทุน ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว • มีการประเมินติดตามแผน และผลที่องค์กรจะได้รับ จุดที่พัฒนาได้ • ควรกำหนดวงเงินเพื่อการจัดการพลังงานอย่างชัดเจน • ควรมีแผนบริหารงบประมาณเพื่อรองรับ AEC

15. แผนการดำเนินงาน

16. แผนการดำเนินงานด้านเทคโนโลยี่

17. แผนการดำเนินงานประชาสัมพันธ์แผนการดำเนินงานประชาสัมพันธ์

18. โครงการปรับเปลี่ยนอุปกรณ์แสงสว่างโครงการปรับเปลี่ยนอุปกรณ์แสงสว่าง

19. มาตรการและการคำนวณผลประหยัดจากการเปลี่ยนหลอดไฟ 250 w เป็น LED 50 w หลอดไฟเดิม = 250 wat. หลอดไฟใหม่ = 50 wat. ลดการใช้ไฟ-250-50 = 200 wat/หลอด เวลาเปิด-ปิดต่อวัน-12 ชม./วัน ทั้งหมด 10 โคม หลอดไฟเดิม (ฮาโลเจน ) =(250/1,000)x10x12x365=10,950 หลอดไฟใหม่ (LED ) = (50/1,000)x10x12x365=2,190 ดังนั้นจะประหยัดไฟได้ = 10,950-2,190 = 8,760 KWh ผลที่ประหยัดได้ = 8,670 x 3.50 ประหยัด = 30,660 บาท/ปี ลงทุนซื้อหลอดไฟ LED = 60,000 บาท ระยะเวลาคืนทุน = 60,000/30,660 = 1.96 ปี

20. มาตรการด้านเทคนิคและการประชาสัมพันธ์มาตรการด้านเทคนิคและการประชาสัมพันธ์ 1.กำหนดช่วงเวลาการใช้งาน 2. เผยแพร่ผลการลดพลังงานเป็นตัวเลขจำนวนเงินที่ลดลงได้ต่อปี ให้ทุกท่านทราบ ผลประหยัด ประหยัด = 30,660 บาท/ปี ลงทุนซื้อหลอดไฟ LED = 60,000 บาท ระยะเวลาคืนทุน = 60,000/30,660 = 1.96 ปี

21. มาตรการอื่นๆ • ติดป้ายประชาสัมพันธ์การรณรงค์สร้างจิตสำนึกการอนุรักษ์พลังงาน อย่างต่อเนื่อง โดยลูกค้าที่มารับบริการมีส่วนร่วมแสดงความคิดเห็น เสนอแนะชื่นชม พร้อมทั้งติดบอร์ดแสดงความเห็นของลูกค้า • นำผลสำเร็จในการประหยัดพลังงานไปสู่การปฏิบัติในครอบครัว และชุมชนโดยมีกิจกรรมประกวดระดับชุมชน ครอบครัวเข้าแข่งขัน • เผยแพร่ข้อมูลข่าวสารการจัดการพลังงานไปยังหน่วยงานภายนอก • จัดทำเรื่องสรุปผลความสำเร็จในการรณรงค์ และนำลงไว้ในระบบที่บุคคลภายนอกสามารถเข้าถึงข้อมูลได้เพื่อเป็นประโยชน์ต่อสังคม

22. นำเทคนิคการใช้อุปกรณ์ที่มีประสิทธิภาพ ในการประหยัดพลังงาน รณรงค์ประชาสัมพันธ์สร้างการมีส่วนร่วมในการอนุรักษ์พลังงาน นำความรู้เรื่อง EMM ไปประเมินสถานภาพการจัดการพลังงาน ในองค์กร เพื่อนำไปพัฒนา จัดทำแผนบำรุงรักษาอุปกรณ์ไฟฟ้า ระบบน้ำ 3 4 5 1 กำหนดและควบคุมระยะเวลาในการใช้ไฟฟ้าเพื่อการประหยัดพลังงาน 2 สิ่งที่ได้จาการอบรม

23. ความในใจ ขอเบอร์โทร : อย่าลืมโทรหากันนะ E-Mail : ส่งข่าวให้ทราบ ได้รับรางวัลแล้วอย่าลืมโทรให้ไปดูงาน

24. Thank you for your attention