1 / 20

Förvärv i förändring – omorganisation av medieresursförvärvet vid SUB

Förvärv i förändring – omorganisation av medieresursförvärvet vid SUB. Sabina Anderberg, Avdelningschef Avdelningen för media, Stockholms universitetsbibliotek Oslo 2014-04-02. Innehåll. Bakgrund till omorganisationen av förvärvet

desma
Download Presentation

Förvärv i förändring – omorganisation av medieresursförvärvet vid SUB

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Förvärv i förändring– omorganisation av medieresursförvärvet vid SUB Sabina Anderberg, Avdelningschef Avdelningen för media, Stockholms universitetsbibliotekOslo 2014-04-02

  2. Innehåll • Bakgrund till omorganisationen av förvärvet • Arbetet med att bygga upp en ny avdelningför medieresursförvärv • Huvuddragen i SUB:s mediepolicy • Konsekvenser av omorganisationen av förvärv - möjligheter och utmaningar • Tid för ev. frågor / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

  3. / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

  4. Vision 2014 - 2017 Biblioteket tillhandahåller snabba, innovativa och relevanta tjänster inom vetenskaplig kommunikation som bidrar till Stockholms universitets forskning och undervisning i världsklass. / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

  5. Biblioteket bidrar till öppna nationella och internationellt gångbara infrastrukturella lösningar för vetenskaplig kommunikation Strategiska mål Biblioteket ger användarna snabb åtkomst till informationsresurser Bibliotekets infrastruktur och organisation stöder användarna att hitta relevanta resurser Stockholms universitet har sammanhållna och väl fungerande tjänster för publiceringsstödet / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

  6. / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

  7. Uppdrag / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

  8. / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

  9. / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

  10. Ny avdelning, nya arbetsuppgifter och nytt sätt att arbeta • Alla medarbetare sökte till avdelningen! • Skapa rutiner, samordna arbetsflöden inom och mellan avdelningar, skapa checklistor och riktlinjer • Transparent och dokumenterad verksamhet • Ämnesövergripande arbetssätt och personoberoende • Kompetensutveckling och kunskapsöverföring • Skapa nya och rensa upp gamla arbetsflöden • Rekrytera ny kompetens / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

  11. I kölvattnet av nya förvärvet • Integrera enheternas tryckta förvärv och registrering • Förenkla förvärvsbudgetstrukturen • Förändra registreringspassen • Samordna fjärrinlåneförfrågningar och inköpsförslag • Se över det svenska plikt förvärvet • Se över möjligheterna till flytande bestånd • Ökad behovs- och relevansstyrd utvärdering vid förnyelse • Utvärdera våra PDA-modeller • Reaktioner från användare / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

  12. Vad innebär nya mediepolicyn för användarna? • Vi tillhandahåller tjänster för snabb tillgång till efterfrågade medieresurser • Vi väljer i första hand elektronisk version • Användarnasbehov och efterfrågan avgör i mycket högre grad vad vi köper och behåller • Vi bevakar inte beställningar eller förlagsutgivning • Delvis flexibelt bestånd SUB mediepolicy och medieplanwww.sub.su.se / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

  13. Förvärvskanaler / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

  14. Varför efterfrågestyrt? • Biblioteket har inte tillräckliga resurser för att bevaka SU:s samtliga ämnen • Relevanta medieresurser hittas inte enbart i bibliotekskatalogen • Vi köper inte medieresurser för troliga nutida eller framtida behov • Användarna är experterna och vet vad de behöver, när de behöver det • PDA-modeller från förlag – ersätter delvis bibliotekets tidigare ämnesbevakning / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

  15. Varför elektroniskt? • Snabb åtkomst • Tillgängligt för flera samtidiga användare (oftast) • Tillgängligt över hela campus och via proxy hemifrån • Lätt att uppdatera och sprida • Sparar hyllutrymme, hyllarbete, bokvård • Miljövänligt – sparar papper och transport / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

  16. Möjligheter och utmaningar • Mycket kompetensutveckling • Möjlighet att påverka och delta i något nytt • Intensivt arbete på kort tid • Alla tycker inte att förändringarna är bra • Pågår mycket samtidigt på SUB – omorganisation och ombyggnation • Reaktioner att bemöta Bild hämtad från Britannica Image Quest / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

  17. Avslutningsvis Snabb, innovativ och relevant! • Vara modig och prestigelös • Vara delaktig och ta ansvar • Våga göra ”fel” och göra om • Vänta ut – det tar tid! Bild hämtad från Britannica Image Quest / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

  18. Tack för uppmärksamheten! Sabina Anderberg, AvdelningschefAvdelningen för media, Stockholms universitetsbiblioteksabina.anderberg@sub.su.se

  19. / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

  20. / Sabina Anderberg, Stockholms universitetsbibliotek

More Related