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Entre la anécdota y la historia: Del Instituto Nacional de Cultura al Ministerio de Cultura

Entre la anécdota y la historia: Del Instituto Nacional de Cultura al Ministerio de Cultura. Fernando Federico Fujita Alarcón GARSOC / INDEA / GSXXI. Proceso histórico. Detalles del Contexto General. Proceso Histórico. Detalles. Reciente. Abarca entre 1985 al 2011. 26 años.

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Entre la anécdota y la historia: Del Instituto Nacional de Cultura al Ministerio de Cultura

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  1. Entre la anécdota y la historia:Del Instituto Nacional de Cultura al Ministerio de Cultura Fernando Federico Fujita Alarcón GARSOC / INDEA / GSXXI

  2. Proceso histórico Detalles del Contexto General Fernando Federico Fujita Alarcón

  3. Proceso Histórico. Detalles • Reciente. • Abarca entre 1985 al 2011. 26 años. • Descrédito de las entidades gubernamentales. • Anomia social. ‘el policía de la esquina es tu amigo’. • Cambios sociales. • Guerra Civil no oficial. Fernando Federico Fujita Alarcón

  4. CONTEXTO GENERAL • Después de décadas una democracia incipiente. • Incremento de acciones de una guerra civil. • Elecciones del año 1985 ganó el APRA por renuncia de la Izquierda Unida a una Segunda Vuelta. • Ese mismo año comenzaron nuestros cursos en la Escuela de Arqueología de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. • Varios Deja Vu. • Las mismas promesas como siempre. Fernando Federico Fujita Alarcón

  5. Contexto General • Museo Nacional en el predio del Parque de las Leyendas. Museo diseñado desde el principio. • Museo de la Nación , en edificio que fue el Ministerio de Pesquería. • Construcción e Inauguración del Tren Eléctrico. • Grandes Invasiones a Sitios Arqueológicos. • Fines electoreros. Gestos para la tribuna. • Populismo y anomia social. Fernando Federico Fujita Alarcón

  6. Contexto General • Invasiones al principal asentamiento ligado a Pachacamac; el de Armatambo. • Invasión al entorno de Pachacamac que ha durado desde 1986. • ¿los cercos sirven para proteger el patrimonio? • Invasión a Garagay. • Registro Nacional de Bienes. Fernando Federico Fujita Alarcón

  7. Municipalidad de Lima Metropolitana. • Hacia el año 1986 se calculaba en 300 los sitios arqueológicos, y cerca de 200 coloniales y republicanos. • Más o menos unos 6 500 referentes históricos en ambas categorías para las mismas épocas. • ¿Alguien tiene idea de cuánto han desaparecido? Fernando Federico Fujita Alarcón

  8. ¿Mano Negra? • El socavamiento de las clases sociales y el infantilismo de la clase política. • Anomia cimentada por el anterior gobierno. • Golpe de Estado. • Propiedad Privada Vs. Propiedad Comunal. • Registro de la propiedad rural. • COFOPRI • Compra compulsiva de títulos. • Irracional. Fernando Federico Fujita Alarcón

  9. ¿y la gran marcha? • Luego de diversas resistencias de colectivos civiles y militares. • Demostración de crímenes. • Presión Internacional. • Elecciones frustradas. • Renuncia por Fax. • Nueva transición. • Mundo al revés. Qhapaq Ñan. Fernando Federico Fujita Alarcón

  10. Todos somos hermanos • Grandes esperanzas, igual situación. • No hubo más de lo que había. • Discusiones y propuestas para nuevas estructuras del Estado. • Reestructuración del INC. • Más gestos para la tribuna. Fernando Federico Fujita Alarcón

  11. Compañeros de la blanca • Política marginante. • Política del doble cañón. • Ciudadanos de segunda categoría. • Gente retrasada • ¿Cristo del Pacífico? • Centro Histórico de Cusco. • Machu Picchu. ¿cien años de qué? • Desarticulación del ente estatal encargado de cultura, gente ineficaz mayoritariamente. • Burocratización – salidas facilistas. • Más trámites. Feliz yo, pero no la gente. Fernando Federico Fujita Alarcón

  12. Contexto Particular • INC • Reglamentos y nuevas estructuras. • UGM • CNTA • DGPA • COFOPRI • CCZZAAOOAAHH • DREPH Fernando Federico Fujita Alarcón

  13. INC Versus MC • INC fundado en una época militarista. • Identidad Nacional. • Burocratización . • Desligamiento de la realidad. • Reformulaciones. • DREPH • Ministerio por exigencia y gesto a la tribuna. • No tiene una línea de trabajo definida aun. Fernando Federico Fujita Alarcón

  14. Alcances Generales • El estado. Regulador de las relaciones sociales productivas y reproductivas de la Sociedad. • Facilitador. Amigable. • Reducción de trámites. • Acciones coherentes. • Con la realidad. • Con las normas. • Con las leyes. • Con la constitución. Fernando Federico Fujita Alarcón

  15. Alcances Generales • Políticas Internacionales. • Políticas Nacionales de Cultura. • Muchos desde 1822 • ¿Inventar la pólvora cada cinco años? • Uno de los más cercanos al presente y a la realidad fue en planteado entre 2003 al 2005. • Diálogo entre los agentes sociales. • Museos, redes, ONGs. Fernando Federico Fujita Alarcón

  16. Alcances Generales • Pero ninguna política ni plan maestro o lo que sea no es medianamente coherente sino cuenta con líneas bases, con metas. • No es completo, si los ciudadanos, nosotros no participamos activamente como agentes de cambio. Fernando Federico Fujita Alarcón

  17. Alcances generales • No a los adalides ni caudillos. • Programas interdisciplinarios. • Planificación y coordinación entre las entidades estatales. (parece un deja vu). • Mejor y más efectivo gastos de los ciudadanos. • Apropiación del proyecto. • Identidad Histórica Nacional. Fernando Federico Fujita Alarcón

  18. IDENTIDAD HISTÓRICA NACIONAL • Todas las personas que nos encontramos en este país. • Todas las personas que hemos nacido aquí. • Sea cual fuere nuestro origen, vivimos en esta porción de la realidad. • Somos como ríos que formamos una cuenca. • Sólo comprendiendo esto, en igualdad y respeto por los demás. • Podremos proponer un futuro mejor y alternativo. Fernando Federico Fujita Alarcón

  19. GRACIAS MIL • fernando_fujita@yahoo.es • f2_fujita_alarcon@hotmail.com • fernandofedericofujita@gmail.com Fernando Federico Fujita Alarcón

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