160 likes | 255 Views
Arbejdspladsudvikling. [indsæt selv arbejdspladsnavn og dato]. Start med at vælge ét fokusområde. Max. 10 minutter. Introduktion 10-15 minutter. Velkomst og præsentation
E N D
Arbejdspladsudvikling [indsæt selv arbejdspladsnavn og dato]
Introduktion10-15 minutter Velkomst og præsentation • [indsæt selv ansvarsgruppens formål og mål med mødet. I skal desuden præsentere jer selv og give deltagerne mulighed for at hilse på hinanden og tale sammen om deres forventninger til mødet] • Hvor er vi i APV processen? • Hvilke resultater er relevante for os? • Hvad er besluttet i Hoved MED? (indsatsområder) • Hvad er ellers besluttet eller behandlet? • Er der noget, der har betydning for budgetter? • Hvor står vi selv? Hvilke udfordringer har vi ? • Hvordan er APV resultaterne prioriteret? • Tidsplan
Hvad er Arbejdspladsudvikling? En metode hvor: • Vi sammen undersøger vores ønsker og drømme om den gode arbejdsplads. • Vi fokuserer på fremtiden og på muligheder; den anerkendende tilgang. • Alle får mulighed for at komme til orde. • Vi arbejder med forslag til handlemuligheder for de vigtigste ønsker. • Vores forslag danner grundlag for en handleplan. Arbejdsform: • 2 møder à ca. 2 timers varighed. Hvert møde har 3-4 runder og foregår skiftevis i grupper og i fællesskab.
15 min 2. Interview og drøftelse af den gode arbejdsdag45 min.-1 time I skal arbejde i grupper på 4 I jeres grupper skal I gøre følgende: • Interview hinanden 2 og 2 om positive oplevelser, der giver energi i arbejdet. 10 min. til hvert interview. Se interviewguide [uddeles til grupperne]. • Genfortæl alle 4 efter tur særlige kendetegn ved de positive oplevelser fra interviewene. • Drøft ud fra de positive oplevelser, hvad der er centralt for god trivsel på arbejdspladsen. • Skriv alle de vigtigste ønsker til den gode arbejdsplads på et flipover-ark. Skriv de tre vigtigste ønsker øverst. 5 min./par 5 min i alt 5 min.
Interviewguide: Find de positive oplevelser i arbejdet • Tænk tilbage på en god arbejdsdag, hvor du oplevede arbejdsglæde. • Hvad var det for en situation? • Hvad skete der • Hvem var involveret? • Hvad gjorde de? • Hvad gjorde du? • Hvad tror du, der gjorde denne situation mulig? • Kan du trække særlige kendetegn ud af situationen/oplevelsen? • Hvis I på din arbejdsplads skal foretage en forandring, hvad er så den mindste ting, som vil skabe den største forandring? • Hvis du har tre ønsker til, hvad der kan forbedre dit arbejde og psykiske arbejdsmiljø i fremtiden, hvordan lyder de tre ønsker så?
3. Udstilling i plenum – på opdagelse i kollegernes arbejdsglæde 20-30 minutter Spring over. • Grupperne hænger deres flipover-ark op • Gå på opdagelse hos hinanden! • En fra hver gruppe bliver stående ved eget ark og svarer på spørgsmål (I kan skiftes) • Fælles opsamling: Hvad er de mest centrale ønsker for vores arbejdsplads?
ArbejdspladsudviklingMøde 2 [indsæt arbejdspladsnavn og dato]
Fra ønsker til mulighederCa. 20 minutter Spring over • Vi kigger på udstillingen igen – hvad var de centrale ønsker for vores arbejdsplads? Nyt gruppearbejde • [skriv om det er nye eller gamle grupper] • Alle fortæller på skift til gruppen, hvad de har tænkt over fra udstillingen: • Er der noget, jeg finder særlig vigtigt? • Er der noget, der overrasker mig? • Hvad synes jeg, der skal arbejdes videre med? • Find gennem dialog frem til det ønske, som I vil arbejde med handleforslag til. 10 min. Brug evt.post it
2. Fra ønske til handling45-60 minutter 10 min. I skal udarbejde skriftlige forslag til, hvordan ønsket kan realiseres. Brug ”IGLO” til at blive konkrete: • Hvem skal handle (individ, gruppe, ledelse og/eller organisation)? • Hvilke ressourcer kræver det? • Hvornår kan det sættes i gang og af hvem? [IGLO-ark kan uddeles til grupperne, eller grupperne kan selv tegne det over på et flipover-ark. Designforslag følger]
Find løsninger Individ Gruppe Ledelse Organisation Kilde: Teamledelse med det rette twist, NFA 2008
3. Opsamling – fremlæggelse af handleforslagCa. 15 minutter Spring over • Kort fremlæggelse af gruppernes arbejde • Ansvarsgruppen fortæller om den videre proces • Ansvarsgruppen indsamler alle gruppers ark til brug i udarbejdelse af en handleplan
Opsamling (fortsat)5-10 minutter 5 minutter Det skal der ske nu: [indsæt punkter om, hvordan I samler op på dagens møde. Hvordan udarbejdes handleplanen, og hvornår går man i gang?] [Vær tydelig på, at ikke alle forbedringer kan sættes i gang på én gang. Nogle temaer kan måske ikke realiseres med det samme pga. økonomi og andre temaer skal måske kortlægges grundigere, før man går man i gang?]
4. Evaluering 5 minutter • Hvad har vi fået ud af at bruge Arbejdspladsudvikling som metode? • Hvad har været det vigtigste udbytte af de to møder?