1 / 8

‘ Organisaties in zorg en welzijn zijn nog lang niet klaar ’

‘ Organisaties in zorg en welzijn zijn nog lang niet klaar ’. Klaas Kuilman 28 april 2006 Nijkerk. De val van de Berlijnse muur?!. De zorg is op stalinistische leest georganiseerd We zijn dol op regels en mopperen Er zijn nergens zoveel protocollen en er wordt nergens zoveel van afgeweken

derica
Download Presentation

‘ Organisaties in zorg en welzijn zijn nog lang niet klaar ’

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ‘Organisaties in zorg en welzijn zijn nog lang niet klaar’ Klaas Kuilman 28 april 2006 Nijkerk

  2. De val van de Berlijnse muur?! • De zorg is op stalinistische leest georganiseerd • We zijn dol op regels en mopperen • Er zijn nergens zoveel protocollen en er wordt nergens zoveel van afgeweken • Klantgerichtheid is een loze kreet • Er is niet meer geld nodig, maar een betere bedrijfsvoering • De zorg durft niet vanuit de oude wereld naar de nieuwe wereld te stappen • Marktwerking is juist nodig voor de have-nots

  3. Waarom slimmer organiseren? • Vragen en wensen van klanten veranderen • Andere wijze van financiering • Medewerkers zijn goed opgeleid: willen meedenken, meedoen

  4. Hoe dan? • Werkplezier: samenwerking, overleg, sfeer, collegialiteit • Productiviteit: werken met cijfers en trends, samen doelen stellen • Kwaliteit van diensten: klanttevredenheid verhogen om vele manieren • Organiseren en leidinggeven: gezond plannen, stijl vanleidinggeven

  5. Wat belemmert? • Klassiek denken • Gebrek aan durf - geen lef • Wachten op de ander • Directie is vooral bezig met strategie (fusies) • Bedrijfsvoering traditioneel • Te veel zorg en welzijn cultuur

  6. Wat is nodig? • Denken in mogelijkheden • Gewoon doen: in de actie ontstaan de kansen • Commitment van directie • Samenwerking

  7. Waar staan we straks? • Trots op resultaten • Ondernemende en meer zakelijke cultuur van werken • Organisaties waar mensen graag willen werken • Klanten positief

  8. Tot slot De leukste tijd om in de zorg te werken is nu!

More Related