1 / 20

ESTRUCTURA DEBE CUMPLIR CON PRINCIPIOS GENERALES DE ORGANIZACIÓN:

ESTRUCTURA DEBE CUMPLIR CON PRINCIPIOS GENERALES DE ORGANIZACIÓN:. ESTRUCTURA DEBE CUMPLIR CON PRINCIPIOS GENERALES DE ORGANIZACIÓN:. ESTRUCTURA DEBE CUMPLIR CON PRINCIPIOS GENERALES DE ORGANIZACIÓN:. LA ESTRUCTURA LOGÍSTICA:. NIVELES ORGANIZACIONALES.

denis
Download Presentation

ESTRUCTURA DEBE CUMPLIR CON PRINCIPIOS GENERALES DE ORGANIZACIÓN:

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ESTRUCTURA DEBE CUMPLIR CON PRINCIPIOS GENERALES DE ORGANIZACIÓN:

  2. ESTRUCTURA DEBE CUMPLIR CON PRINCIPIOS GENERALES DE ORGANIZACIÓN:

  3. ESTRUCTURA DEBE CUMPLIR CON PRINCIPIOS GENERALES DE ORGANIZACIÓN:

  4. LA ESTRUCTURA LOGÍSTICA:

  5. NIVELES ORGANIZACIONALES

  6. LA ORGANIZACIÓN LOGÍSTICA GERENTE GENERAL GERENTE LOGÍSTICO COMITÉ PLANEAMIENTO SECRETARIA ASISTENTE ADMINISTVO. GERENTE ABASTECIM GERENTE MANTENIM GERENTE TRANSPORTES GERENTE CONSTRUCC. GERENTE -----------

  7. FUNCIONES BASICAS DE LAS GERENCIAS O NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN

  8. FUNCIONES BASICAS DE LAS GERENCIAS O NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONES BASICAS DE LAS GERENCIAS O NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN

  9. GERENCIA DE ABASTECIMIENTOS • EXPLORA AL MÁXIMO LA OBTENCIÓN LOCAL Y SU INFLUENCIA SOBRE LA REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE EMBARQUE Y LA CAPACIDAD DE EMBARQUE. • ASEGURA RECEPCIÓN, ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE ABASTECIMIENTOS (ARTÍCULOS TERMINADOS) MANTENIENDO AL DÍA, LOS REGISTROS DE ABASTECIMIENTOS. • DETERMINA DETALLES Y HORARIOS DE LA DISTRIBUCIÓN. • ASEGURA DISTRIBUCIÓN DE MEDIOS DE TRANSPORTE Y SELECCIONA LAS RUTAS (ITINERARIOS) • PROPORCIONA MEDIOS DE CONTROL Y MEDIOS PARA COORDINAR OPERACIONES DE ABASTECIMIENTOS. • RECOMIENDA ASIGNACIONES O PRIORIDADES Y LAS SUPERVISA.

  10. GERENTE DE MANTENIMIENTO: • PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR TODAS LA ACTIVIDADES INHERENTES AL MANTENIMIENTO, EN GENERAL (PREVENTIVO Y CORRECTIVO) DE MAQUINAS, EQUIPOS, MUEBLES E INMUEBLES, ETC. ASÍ COMO REPARACIONES Y RECUPERACIÓN DE LOS BIENES EN GENERAL. • PREPARA EL PLAN GENERAL DE MANTENIMIENTO. • SUPERVISA EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO. • ASEGURA LA DISTRIBUCIÓN ADECUADA DE LAS POSIBILIDADES DE APOYO DE MANTENIMIENTO. • CONDUCE INSPECCIONES Y VISITAS DE MANTENIMIENTO • EVALÚA CONDICIONES DE MANTENIMIENTO Y RECOMIENDA SU CORRECCIÓN O MEJORAMIENTO • PROCURA REDUCCIÓN DE COSTOS DE MANTENIMIENTO • ACTUALIZA ESTADÍSTICAS DE MANTENIMIENTO.

  11. GERENTE DE TRANSPORTE: EL GERENTE DE TRANSPORTE ES EL ENCARGADO DE VELAR POR LA FLOTA VEHICULAR EN GENERAL. • DETERMINA NECESIDADES DE TRANSPORTE DE LA EMPRESA. • PROPORCIONA EL TRANSPORTE NECESARIO, PROPIO DE LA EMPRESA O DE TERCEROS. • ASEGURA EL MÁXIMO EMPLEO DE LA CAPACIDAD DE TRANSPORTES DE LA EMPRESA. • FORMULA LOS PLANES DE TRANSPORTE Y ALTERNOS PARA EMERGENCIAS. • SELECCIONA RUTAS E ITINERARIOS ÓPTIMOS • ASESORA AL JEFE LOGÍSTICO, CON EL PLANEAMIENTO DETALLADO DE TRANSPORTE.

  12. ESTRUCTURA TRADICIONAL DE UNA EMPRESA DONDE SE OBSERVAN LAS FUNCIONES LOGÍSTICAS DISPERSAS O DESCENTRALIZADAS. GERENCIA EJECUTIVA FINANZAS PRODUCCIÓN MERCADEO SISTEMA DE INFORMACIÓN INGENIERIA INDUSTRIAL PRONÓSTICOS AUTORIZACIÓN CREDITOS COMPRAS ATENCIÓN PEDIDOS PROCESAMIENTO PEDIDOS TRANSPORTE DISTRIBUCIÓN PRODUCTOS PLANEAMIENTO INSTALACIONES ALMACENES CONTROL INVENTARIOS

  13. ESTRUCTURA EMPRESARIAL QUE RESPONDE AL SISTEMA LOGÍSTICO INTEGRADO Y/O CENTRALIZADO GERENCIA GENERAL GERENCIA DE LOGÍSTICA GERENCIA DE RR HH GERENC ……….. GERENCIA DE MARKETING COORDINACIÓN LOGÍSTICA DEPARTAMENTO DE APOYO ALMACÉN E INSUMOS COMPRAS NAC./ EXTRANJERA. INGENIERÍA EMPLEO MATERIAL.. PRONÓSTICOS PRODUCTOS PROGRAMA PRODUCCIÓN MANTENIM. CONTROL INVENTARIO ALMACÉN PROD./ TERM. TRANSPORTE DISTRIBUCIÓN FISICA. DEPARTAMENTO INFORMÁTICA

  14. EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS LOGÍSTICOS ASEGURA A EMPRESAS ALCANZAR LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS QUE DEMANDA EL CLIENTE. • UN SIST LOGISTICO BIEN IMPLEMENTADO GARANTIZA EL PRODUCTO ADECUADO, EN EL LUGAR ADECUADO, EN EL MOMENTO PRECISO Y CON LA CALIDAD REQUERIDA. • LOS PRINCIPALES SUBSISTEMAS DEL SISTEMA LOGÍSTICO SON: • APROVISIONAMIENTO • PRODUCCIÓN/OPERACIONES • DISTRIBUCIÓN. • LA INTEGRACIÓN Y COORDINACIÓN DE LOS SISTEMAS LOGÍSTICOS CON LA ESTRATEGIA GLOBAL DE LA EMPRESA ES UNA NECESIDAD VITAL PARA SU ÉXITO. CONCLUSIONES

More Related