기술정책학 발표자료

1. 기술정책학 발표자료 신사업/신제품 구상 - 신사업 및 신제품 발굴을 통한 미래준비 - 2010. 09. 11 에너지정책학과 7기 안 소 연

2. 기업에서의 신사업과 신제품의 의미 • 기업의 사업환경 특징 • 1) 복합화와융합화 • 2) 치열한 경쟁(공급우위 시장) • 3) 연구개발 역량과 Time-to-Market 중요 • –제품의 Life Cycle • 블루오션(Blue Ocean)개척 ,White Space의 선점 [ 1 ]

3. 기업에서의 신사업과 신제품의 의미 • 국내 기업들의 신제품과 신사업 발굴을 위한 방법 • 1) 다양한 기술예측 방법(대기업) • : 전문가 판단법(Expert Judgement) - ex) 델파이(Delphi)방법 • 2) 거시환경 분석 또는 자사의 핵심역량 분석(여타 국내기업) [ 2 ]

4. 미래환경 분석과 핵심역량에 근거한 신사업 발굴 • 1 Step • : 미래환경 이해와 분석 – 메가트렌드(Mega Trend)분석 • 2 Step • : 적정한 아이디어 선정 – 합의된 판단기준(시장매력도와 • 내부역량)을 도출 – 하위판단기준 구성 • 3 Step • : 최종선정 – AHP or 매트릭스 활용(그림 2-2) [ 3 ]

5. 미래환경 분석과 핵심역량에 근거한 신사업 발굴 성장성 1.광통신 부품 2.차세대 Storage 3.차세대 조명기구 4.Network 장비 5.Fuel Cell 6.Glass 7.환경 폐기물 용액 8.반도체 재료 9.플랜트 설계 10. FPD H A M H 6 6 9 9 L B 시장매력도 <그림2-2> 신사업 대상 제품/기술의 선정 7 7 2 10 2 5 10 5 M 3 3 4 L 1 4 1 8 8 M C L H ` 리스크 내부역량의 보유/확보 가능성 [ 4]

6. 사업/기술전략 방향과 R&D과제 도출 • ‘어떻게 핵심역량/기술을 내재화 하느냐?’ • ‘어떠한 단계를 거쳐서 필요한 역량을 • 보완할 것인가? 단계별사업추진계획수립 -> 세부R&D 과제도출 -> Clustering, Domain 작업 [ 5]

7. 신사업 전략 실행을 위한 고려사항 및 운영 시스템 • 시나리오 기획(Scenario Planning) • : 차별화된 전략 선택안(Option) •  전사적인 전략기능의 공유, 협업(그림2-4) • 로드맵핑(Road-Mapping) • : 미래환경변화 인식, 타임프레임, 세부활동(제품출시, • 기술개발시기와 목표)등이 Rhythmical하게 연결(그림2-5) [ 6]

8. 외부환경 예시적 <사업별> · 지역별 경기 · 유가 상황 ·환율 동향 ·기술발전 동향 ·지역별 규제/법규동향 · BRICs 정책동향 지표 Monitoring · 위엔화, 유가, 수급상황, 환율(對달러), 경제성장률 등 리스크 관리체계 사전 활동 Interlligence활동 · 주요 정책, 시장 동향, 경쟁 상황, 소비자 동향 등 환경 변화에 대한 전략의 대응 <그림 2-4> 시나리오 경영 활동 모형 Scenario Ⅳ Scenario Ⅲ Scenario Ⅱ Scenario Ⅰ ·규격활동 조기 참여로 지분 확대 ·적기 제품 출시 [ 7]

9. <그림 2-5> 로드맵 구축활동 예시적 기간 시장의 변화 방향 시장 정책/규제 Mega Trend 글로벌경제 소비자동향 표준화 글로벌경제 사업의 유형, 제품의 concrpt 제품/서비스 로드맵 신사업 A 신사업 B 기존제품 C 제품1 제품2 제품3 고객 분석, 사전 마케팅, 제품 Design 기술/생산 단위기술 D C A B 생산기술 a b c 경정기술 2 1 3 [ 8]

10. 감사합니다. [ 7 ]