UNI FMU/UNI FIAM  - CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
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UNI FMU/UNI FIAM - CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROFESSOR MARIO RUBENS ALMEIDA DE MELLO. CÓPIAS DE TRANSPARÊNCIAS CADERNO 02 ANÁLISE AMBIENTAL ANO LETIVO DE 2007. RECORDANDO A METODOLOGIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. FASE 1 - ANÁLISE AMBIENTAL

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Presentation Transcript


UNI FMU/UNI FIAM - CURSO DE ADMINISTRAÇÃOPLANEJAMENTO ESTRATÉGICOPROFESSOR MARIO RUBENS ALMEIDA DE MELLO

CÓPIAS DE TRANSPARÊNCIAS

CADERNO 02

ANÁLISE AMBIENTAL

ANO LETIVO DE 2007


RECORDANDO A METODOLOGIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

FASE 1 - ANÁLISE AMBIENTAL

FASE 2 - ELABORAÇÃO DE DIRETRIZES

(VISÃO / MISSÃO / VALORES)

FASE 3 - DEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIAS

FASE 4 - IMPLANTAÇÃO

FASE 5 - ACOMPANHAMENTO


1. OPERAÇÕES INTERNACIONAIS

QUANDO O RITMO DA MUDANÇA LÁ FORA SUPERA O RITMO DA MUDANÇA DENTRO DE NÓS

O FIM ESTÁ PRÓXIMO


OPERAÇÕES INTERNACIONAIS

PRÓS

BAIXAR CUSTOS EM RELAÇÃO A CONCORRÊNCIA

ENVOLVER-SE EM SITUAÇÕES MENOS COMPETITIVAS

GARANTIR O CRESCIMENTO CONTÍNUO EM RELAÇÃO A CONCORRÊNCIA


OPERAÇÕES INTERNACIONAIS

CONTRAS

DEFRONTAR-SE COM DIFERENÇAS POLÍTICAS, ECONÔMICAS E CULTURAIS

ENVOLVER-SE EM SITUAÇÕES EM QUE É DIFICIL TER CONTROLE SOBRE SEUS CONCORRENTES

LIDAR COM DOIS OU MAIS SISTEMAS MONETÁRIOS

AUMENTO DO RISCO POLÍTICO DE FAZER NEGÓCIOS


FORMAS DE ATUAÇÃO EM OPERAÇÕES INTERNACIONAIS

IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO

ACORDO DE LICENCIAMENTO

JOINT VENTURES

INVESTIMENTO DIRETO

FRANCHISING


BLOCOS ECONÔMICOS

(ASSOCIAÇÕES DE PAÍSES QUE ESTABELECEM RELAÇÕES PRIVILEGIADAS ENTRE SI)

TIPOS DE ASSOCIAÇÕES

ZONA DE LIVRE COMÉRCIO

MERCADO COMUM

UNIÃO ECONÔMICA E MONETÁRIA

ASSOCIAÇÃO MUNDIAL DO COMÉRCIO

SUPERVISIONA ACORDOS COMERCIAIS

RESOLVE DISPUTAS INTERNACIONAIS


PRINCIPAIS BLOCOS ECONÔMICOSAMÉRICA

ALCA – ÁREA DE LIVRE COMÉRCIO DAS AMÉRICAS

  • 1994 (TENTATIVAS DE FORMAÇÃO!!!)

  • ELIMINAÇÃO DE BARREIRAS ALFANDEGÁRIAS

  • MAIS DE 30 PAÍSES MEMBROS, EXCETO CUBA

    MERCOSUL – MERCADO COMUM DO SUL

  • 1991

  • INTEGRAÇÃO ECONÔMICA E ADUANEIRA COM BARREIRAS TARIFÁRIAS DE ALGUNS PRODUTOS

  • ARGENTINA, BRASIL, PARAGUAI, URUGUAI, VENEZUELA

  • CHILE E BOLÍVIA: MEMBROS ASSOCIADOS

    NAFTA – ACORDO DE LIVRE COMERCIO DA AMÉRICA NORTE

  • 1988 / 1994

  • ELIMINAÇÃO DE BARREIRAS ALFANDEGÁRIAS

  • ESTADOS UNIDOS, CANADÁ E MÉXICO


PRINCIPAIS BLOCOS ECONÔMICOSEUROPA E ÁSIA

UNIÃO EUROPEIA

  • 1992 / UNIÃO MONETÁRIA E ECONÔMICA

  • MAIS DE 15 PAÍSES DA EUROPA OCIDENTAL

  • LIVRE CIRCULAÇÃO / IGUALDADE/ MOEDA ÚNICA

    CEI – COMUNIDADE DOS ESTADOS INDEPENDENTES

  • (ANTIGAS REPÚBLICAS SOCIALISTAS SOVIÉTICAS)

  • 1991 / MOEDA COMUM

    APEC - COOPERAÇÃO ECONÔMICA DA ÁSIA E PACÍFICO

  • 1993 / TROCA DE MERCADORIAS

  • 20 PAÍSES E HONG KONG


2. ANÁLISE AMBIENTAL

JAMAIS APRENDA COM SEUS ERROS

APRENDA COM OS ERROS DOS OUTROS

Henrique Meirelles

Presidente Banco Central Brasil - 03/05


FONTES DE INFORMAÇÕESAMBIENTE INTERNO

CULTURA ORGANIZACIONAL

AVALIAÇÃO RISCOS

NORMAS E PROCEDIMENTOS

SISTEMAS INFORMAÇÃO

TECNOLOGIA UTILIZADA

DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS


FONTES DE INFORMAÇÕESAMBIENTE EXTERNO

POSICIONAMENTO DE ENTIDADES DE CLASSE

PROJEÇÕES GOVERNAMENTAIS

ACERVO LEGAL

UNIVERSIDADES / GRUPOS DE ESTUDO

CONGRESSOS E SEMINÁRIOS

POSICIONAMENTO DA CONCORRÊNCIA

PESQUISAS DE OPINIÃO

ACERVO BIBLIOGRÁFICO

JORNAIS E REVISTAS

WEB


AMBIENTE INTERNOCOMPONENTES PARA ANÁLISE

  • MARKETING

  • FINANÇAS

  • OPERAÇÕES / LOGÍSTICA

  • RECURSOS HUMANOS

  • TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

  • PESQUISA E DESENVOLVIMENTO

  • DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL


AMBIENTE EXTERNOCOMPONENTES PARA ANÁLISE

  • CONCORRÊNCIA

  • FORNECEDOR

  • MERCADO / CLIENTE

  • OPERAÇÕES INTERNACIONAIS

  • TECNOLOGIA

  • GOVERNO / LEGAL

  • ECONOMIA

  • SOCIEDADE / COMUNIDADE


ANÁLISE INTERNA

STRENGHTS

(PONTOS FORTES)

WEAKNESSES

(PONTOS FRACOS

ANÁLISE

EXTERNA

OPPORTUNITIES

(OPORTUNIDADES)

THREATS

(AMEAÇAS)

MATRIZ SWOT (PFOA)


componentes

pontos fortes

pontos fracos

MARKETING

FINANÇAS

OPERAÇÕES

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

RECURSOS HUMANOS

PESQUISA E DESENVOLVIMENTO

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

ANÁLISE INTERNA


componentes

oportunidades

ameaças

CONCORRÊNCIA

FORNECEDOR

MERCADO (CLIENTE)

SOCIEDADE

OPERAÇÕES INTERNACIONAIS

GOVERNO

ASPECTOS LEGAIS

ECONOMIA

ANÁLISE EXTERNA


ANÁLISE DETALHADA DE UM ITEM

  • Cada um dos itens da análise ambiental pode ser analisado segundo sub fatores específicos

  • A título de exemplo nos próximos dois slides é apresentada uma análise do item concorrência

  • Note que o quadro de pontuação pode ser aplicado também como ferramenta de apoio para tomada de decisão de qualquer natureza. Basta incluir uma última linha de somatória dos pontos para identificar as melhores soluções.


ANÁLISE DETALHADA DE UM ITEM (EXEMPLO: CONCORRÊNCIA)


EXEMPLO DE ANÁLISE DE COMPETITIVIDADE ENTRE 0RGANIZAÇÕES ( EXEMPLO PIZZARIA)

fatores de competitividade

importância fatores

(PESOS)

pizzaria

a

(notas)

pizzaria

b

(notas)

Eu

#

PRODUTO

QUALIDADE

VARIEDADE

EMBALAGEM

PREÇO

CARTÕES CRÉDITO

PREÇO BAIXO

ATRAÇÃO CLIENTE

ESTACIONAMENTO

LOCALIZAÇÃO

PROMOÇÃO

LIMPEZA

NEGOCIAÇÃO

RAPIDEZ

ATENDIMENTO


3. CENÁRIOS

O QUE VOCE ESTARÁ FAZENDO AMANHÃ QUE HOJE AINDA NEM DESCONFIA?


PROJEÇÃO E ANÁLISE CENÁRIOS

Estrutura idéias em um horizonte temporal de curto médio e longo prazo

Permite convergências das instâncias decisórias

Exige monitoramento contínuo


TIPOS DE CENÁRIOS

CENÁRIO OTIMISTA

CENÁRIO REALISTA

CENÁRIO PESSIMISTA


CENÁRIOS DE MERCADOS(EXEMPLOS EM CLASSE)

TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO

EDUCAÇÃO SUPERIOR

PREVIDENCIA SOCIAL

ASSISTENCIA À SAÚDE

AUTOMOBILÍSTICO

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