Правительство Московской области Министерство инвестиций и инноваций Московской области

1. Правительство Московской области Министерство инвестиций и инноваций Московской области Приоритетные инвестиционные проекты в области инженерной инфраструктуры на территории Московской области Московская область, 2014 год

2. Содержание • Текущее состояние коммунальных систем Московской области • Перспективы развития инженерной инфраструктуры • Московской области • Возможные технологии решения обновления инженерной • инфраструктуры Московской области • Порядок реализации мероприятий по модернизации коммунальных • систем Московской области • Приоритетные проекты по водоотведению • Приоритетные проекты по теплоснабжению • Приоритетные инвестиционные проекты • Прохождение стадий подготовки инвестиционных проектов • Эффект от реализации проектов • Приложение 2

3. Текущее состояние коммунальных систем Московской области Показатели сверхнормативного износа оборудования и сетей в среднем по МО: Физический средний износ котельного оборудования – 59,0% Износ тепловых сетей – 63 % Износ сетей водоснабжения – 66,0% Износ сетей водоотведения – 69,1% Основная причина - НЕДОФИНАНСИРОВАНИЕ Инвестиционный потенциал окупаемых проектов: более200 млрд. рублей В рамках реализации программы по модернизации объектов ЖКХ в Подмосковье с помощью ГЧП Сбербанк России и Группа Компаний «Мортон» подписали меморандум о стратегическом партнерстве и сотрудничестве. Объем предполагаемых инвестиций : 40 млрд. рублей 3

4. Перспективы развития инженерной инфраструктуры Московской области ОБЩИЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ 200,9 млрд. руб. • Локализация источников теплоснабжения • Реконструкция угольных котельных • Перевод котельных с нефтяного топлива на газ • Когенерация • Установка систем самоочистки • Строительство станций обезжелезивания и обезфторивания • Строительство водозаборных узлов • Локализация систем очистки сточных вод с приближением к жилой застройке • Реконструкция очистных сооружений и канализационно-насосных станций 49,4 млрд.руб 4

5. Возможные технологии решения обновления инженерной инфраструктуры Московской области 5

6. Порядок реализации мероприятий по модернизации коммунальных систем Московской области Возврат инвестиций Эксплуатация объектов Разработка и утверждение конкурсной документации Провед-е конкурсной процедуры на право реализации проекта ГЧП Оформл. юр. отношений м/д Банком, Публ. партн-м и Инвестором Реализация пилотных проектов Построение организационной фин.–юр. схемы Доход публичного партнера Принятие распор-го акта о реализации Проекта Объявление конкурса Заключение соглашения о ГЧП/Концессии Финансовое закрытие проектов Разрешение на ввод объектов/ Регистрация права собственности Акт о реализации соглашения о ГЧП/Концессии 6

7. Приоритетные проекты по водоотведению и водоснабжению 18 7

8. Приоритетные проекты по теплоснабжению 10

9. Приоритетные инвестиционные проекты в области инженерной инфраструктуры на территории Орехово-Зуевского муниципального района Московской области *сети муниципальные, передаются оператору, совместная эксплуатация 13

10. Эффект от реализации проектов (экономический эффект на примере модернизации систем теплоснабжения в Орехово-Зуевском муниципальном районе Московскойобласти) • Уменьшение общей выработки тепла при сохранении получаемой потребителем тепловой энергии за счет снижения потерь в 2 раза! 10% 35% 5% 17% 55% 78% после модернизации 147983 Гкал до модернизации 209 867 Гкал 15

11. Эффект от реализации проектов на 20–30% Установкадолгосрочного тарифа более 30% более 40% до 20% 16 11

12. Пример реализации проекта компании Sayanyпо удаленному считыванию с квартирных приборов учета • Строительная группа «Жилищный капитал», Управляющая компания «Гусарская Баллада» • ул. Бородинская, д. 1 • ул. Гвардейская, д. 7 • ул. Дениса Давыдова, д. 4, 8, 11 • ул. Михаила Кутузова, д. 15 • ул. Триумфальная, д. 2, 7 • Более 2800 квартир • Более 2800 счетчиков воды • Более 8500 измерителей тепловой энергии ИНИДИВИД

13. Благодарим за внимание!