1 / 14

Leen Lauwers

Leidende principes en doelstellingen van het Nationaal Forum Douane en Accijnzen & Partners 19 juni 2006. Leen Lauwers. Stuctuur Nationaal Forum. Coördinatie Leen Lauwers. LP1: Partnerschap. NATIONAAL NIVEAU =

dayton
Download Presentation

Leen Lauwers

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Leidende principes en doelstellingenvan hetNationaal ForumDouane en Accijnzen &Partners19 juni 2006 Leen Lauwers

  2. Stuctuur Nationaal Forum Coördinatie Leen Lauwers

  3. LP1: Partnerschap • NATIONAAL NIVEAU = Het Nationaal Forum is een structuur van samenwerking en partnerschap met de handel.

  4. LEDEN NATIONAAL FORUM • Voorgezeten door de Administrateur van DA • Belangrijkste handelsorganisaties inzake Douane en accijzensmateries: • VBO (AGORIA, BPF, FEBELTEX, FEDICHEM, FEVIA en TABASERV) • Alfaport Antw Gemeenschap voor de haven • CEB Confederatie der/des expediteurs van/de België • B-Cargo en • Het Douaneplatform

  5. LEDEN NATIONAAL FORUM (2) • Andere overheidsorganisaties betrokken bij het grensoverschrijdend goederenverkeer: - FOD Economie, KMO, middenstand en Energie; - FOD volksgezondheid, veiligheid van de voedselketen, leefmilieu - Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen (FAVV); - het Belgisch Interventie- en Restitutiebureau (BIRB); • - Dienst Administratieve Vereenvoudiging v.d. FOD Kanselarij van de eerste Minister; - FOD Informatie- en Communicatietechnologie (Fedict); • - Douane en accijnzen en - Kabinet van de Minister van Financiën.

  6. LP2: Strategisch Comité: beleidsorgaan • De gesprekken hebben een STRATEGISCH karakter en bepalen de AANDACHTPUNTEN naar de toekomst. • Het bepaalt welke NIEUWE ONTWIKKELINGEN voor alle partijen belangrijk zijn. • Het bepaalt rond welke OPERATIONELE PROBLEEMGEBIEDEN overleg noodzakelijk is. • Daar waar de Subcomités het oneens zijn over project- en werkgroepen, neemt het Strategisch Comité beslissingen. • Het Strategisch Comité komt 1 x per jaar bijeen.

  7. Subcomité R&D kiest, bepaalt prioriteit, begeleidt nieuwe ontwikkelingen die voortvloeien uit de aandachtspunten die het Strategisch Comité aanbracht. Voorbeelden: Uitbreiden van e-mail gebruik, Certificeren van software, Verantwoordelijkheid van de Douane-expediteurs en Controlebeleid.

  8. Subcomité Operations Management • kiest, bepaalt prioriteit, begeleidt praktische aangelegenheden, die betrekking hebben op de dagelijkse activiteiten in de lijn van de aandachtpunten aangegeven door het Strategisch Comité. vb: de interpretatie v d reglementering, classificatie van goederen, en het gebruik van pre-arrival gegevens.

  9. Project- en werkgroepen • De aanpak moet pragmatisch zijn. • Partners van in het beginbetrekken in de projectwerking • Beginnen "Welke oplossing wilt u?" om een echte dialoog op gang te brengen. • Aandacht voor elk voorstel verbreedt DA’s horizon.

  10. Betrokkenheid • Aanvaarding van de uiteindelijke oplossing zal groter zijn omdat de weerhouden oplossing niet moet worden uitgelegd en verdedigd, zoals dat het geval zou zijn wanneer de Douane en accijnzen en 3de partijen unilateraal voorstellen formuleren. • Dus tijdswinst bij het implementeren.

  11. Regionaal overleg blijft LP4: De belangengroepen blijven in de toekomst de dagdagelijkse praktische problemen op lokaal niveau met de DA bespreken. Regio’s gekenmerkt door contacten met operatoren uit hetzelfde gedeelte v.d. logistieke keten: havens, luchthavens,…

  12. Coördinatie van het NF LP5: De coördinatie van de activiteiten van het Nationaal forum door Douane en accijnzen

  13. Doelstelling van hetStrategische Comité • DA voorbereiden op de toekomst doordat • Leden trends communiceren. • DA Pro-actief reageert op trends van nu, opdat DA klaar staat tegen wanneer die trends dagdagelijkse realiteit zijn. • Hoe meer DA is voorbereid, hoe minder DA belemmert en • Hoe meer DA een concurrentieel voordeel kan bieden t.o.v. DA van andere landen.

More Related