Claves para una gesti n econ mico financiera exitosa de las empresas tamberas
Sponsored Links
This presentation is the property of its rightful owner.
1 / 22

Claves para una gestión económico-financiera exitosa de las empresas tamberas PowerPoint PPT Presentation


  • 116 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Claves para una gestión económico-financiera exitosa de las empresas tamberas. Sociedad Rural, julio de 2011. Nuevos Paradigmas. IntuiciónProfesionalidad ImprovisaciónOrganización AutosuficienciaComplementación ContraposiciónConvergencia LitigiosidadNegociación.

Download Presentation

Claves para una gestión económico-financiera exitosa de las empresas tamberas

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Claves para una gestión económico-financiera exitosa de las empresas tamberas

Sociedad Rural, julio de 2011


Nuevos Paradigmas

IntuiciónProfesionalidad

ImprovisaciónOrganización

AutosuficienciaComplementación

ContraposiciónConvergencia

LitigiosidadNegociación


En qué consiste la gestión

GESTION: Dirigir (Incluye Planeamiento) y Controlar

SISTEMA DE GESTION: Conjunto de elementos para establecer la política y objetivos y para lograr alcanzar dichos objetivos.


Qué es un Sistema de Gestión integrado

Sistema de Gestión de la Organización y del Producto.

Sistema de Gestión Ambiental

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional.

Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social


Empresa NO = Negocio

Se considerará empresa toda entidad, independientemente de su forma jurídica, que ejerza una actividad económica, coordinada y con objetivos comunes a sus miembros. (Unión Europea).

Negocio consiste en una actividad, sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio de ofrecer bienes o servicios a otras personas.


Dilemas de las empresas agropecuarias

Campo: Principal Activo :Valor afectivo

Todos: Tienen objetivos no consensuados.

Objetivos: centrados en lo productivo (Ingreso) y no en la rentabilidad.

Hombre que maneja el campo: Productor, Administrador pero nunca Empresario.(Iguales sistemas no dan resutados iguales)


Dueño NO = Empresario

El empresario es aquella persona que de forma individual o colegiada, fija los objetivos asigna responsabilidades (riesgo)y toman las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración y el control de las empresas y asumen responsabilidad tanto comercial como legal frente al exterior. (Wikipedia)


Modelo de Gestión de Calidad de la organización y del producto

productos

Mejora continua

del sistema

de gestión

Dirección

planificar

Satisfacción de mercados y partes

interesadas

Requisitos de mercados y partes

interesadas

reales o

potenciales

Recursos

Medición

Producción


Porqué fijar los objetivos

Poca escala por sucesivas divisiones

Resultados productivos suficientes sin resultados económicos.

Renta agropecuaria insuficiente.

Imposibilidad de dar participación a todos los dueños en el trabajo.-

Necesidad de consensuar los intereses económicos y sociales de sus participantes


Objetivos

Estrátegicos (dueños, socios del más alto nivel)

Políticos

Técnicos


Planeamiento

Misión y Visión

Planificación/ Programación

(Qué, Cómo, Por qué, Quién, Dónde y Cuándo)

Políticas

Objetivos (Qué deseo o aspiro)

Políticos

Técnicos


Objetivos Políticos

Alta calidad de los productos

Crecimiento sustentable

Liderazgo e Innovación

Relación y Ambiente de Trabajo Satisfactorio

Motivar y Capacitación del Personal

Mejora Continua

Contribuir a la mejora de la cadena


Objetivos Técnicos

1er. Nivel :

Cantidad de litros de leche totales y litros por ha.

2do. Nivel:

litros del leche por vaca

Cantidad de vacas en el rodeo por superficie

3er Nivel:

Cantidad de Vacas con ternero vivo al destete

Cantidad de vacas que llegaron al parto

Cantidad de vacas se preñaron.


Tareas y Controles

Programa de tareas: (controles)

Cuántas vacas aptas para servicio: Realizar tacto preservicio

Cuántos toros aptos para servicio: Seleccionar

Genética eficiente

Sistema de alimentación integrado


Importancia de los costos en el tambo

Costeo basado en las actividades.- Costo por procesos.- Ej Tambo, Cría, Recría, Maquinarias

Costos de la relación producción –industria-distribución.-

Relación de los costos con los ingresos, u otros parámetros.


Presupuestos

Presupuesto de Producción

Presupuesto Económico

Presupuesto Financiero

Balance Proyectado


Control y Revisión de los objetivos

Comprobación de resultados contra lo presupuestado

Análisis de desvíos con indicadores de cumplimiento

(causa fuente)

Revisión de los objetivos


Sistema de Gestión Ambiental

Establecer una Política Ambiental Norma ISO 14001 (2004)

Aspectos Ambientales: Elemento de las actividades que puede interactuar con el medio ambiente

Impacto ambiental: Cualquier cambio en el medio ambiente ya sea adverso o beneficioso, como resultado de los aspectos ambientales de una organización.


Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional

Establecer la Política y Objetivos de S y S O (Norma OHSAS 18001 (2007) OccupationalHealth and Safety Management System.

Gestionar los riesgos: Identificación de peligros, evaluación de riesgo y determinación de los controles.


Sistema de Resp. Social empresaria

Establecer las Políticas y los Objetivos (Norma ISO 26000 2011). Grupos de interés.

Proyecto de Ley de RSE (300 Trabajad.)

Principios:

Rendición de cuentas.

Transparencia

Comportamiento ético

Respeto a los intereses de las partes interesadas.


Responsabilidad social

Respeto al principio de legalidad.

Respeto a la normativa internacional sobre comportamiento.

Respeto a los derechos humanos.


Muchas Gracias!

La tareanacionalpendiente en nuestrospaísesesorganizar un nuevomodelo de desarrollobasado en la ampliación de oportunidadesparatrabajar, paraproducir y paraaprender. Nuestros pueblos no quierencaridadsinoinstrumentos

Roberto Mangabeira Unger

Ex ministro de asuntosestratégicos (Brasil)


  • Login