Betriebswirtschaftslehre Gründung einer Unternehmung Gründungsplanung

1. Im „Businessplan“ werden die einzelnen Grundsätze der Unternehmensführung nur im für die Gründungsphase notwendigen Ausmaß definiert. Betriebswirtschaftslehre Gründung einer Unternehmung Gründungsplanung Unternehmens-gründer 1 Trauner Verlag Band IV – Seite 22 - 38 Geschäfts- oderGründungsidee 2 Gründungs-planung 3 Haftungs-grundlage 4 WichtigeKontakte 5 Durchführungeiner Gründung 6

2. Personenbezogene Voraussetzungen Geschäftsfähigkeit Keine persönlichen oder sachlichen Ausschließungsgründe Gewerbebezogenen Voraussetzungen Leitbild Anmeldung bei der BH bzw. Magistrat genauere Bedingungen im Band III bzw. unter www.wko.at Vision langfristig angestrebte Zielvorstellungen Mission Mittel und Wege zur Zielerreichung Grundlegende Verhaltensregeln Gründungs-planung Beschreibung der Ausgangssituation 3.1 Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung InvestitionFinanzierung RechnungswesenControlling Umsatz-undErgebnisplanung Umweltschutz Versicherungen

3. Inhalt der Zielsetzung Wirtschaftliche – menschliche Ziele Sachziele werden in Menge ausgedrückt Finanzielle Ziele werden in Geld ausgedrückt Verhalten der Menschen innerhalb der Unternehmung Verhalten zur Umwelt Fristigkeit der Ziele Operative Ziele (kurz- bis mittelfristig) Strategische Ziele (langfristig) Erreichbarkeit der Ziele Mussziele - Wunschziele Gründungs-planung BeschreibungderAusgangssituation 3.2 Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung InvestitionFinanzierung RechnungswesenControlling Umsatz-undErgebnisplanung Umweltschutz Versicherungen

4. Kontextanalyse Sachliche Kontextanalyse Zeitliche Kontextanalyse Soziale Kontextanalyse Objektstrukturplan Festlegung des organisatorischen Aufbaus – Aufbauorganisation sollte am Beginn möglichst einfach sein Gründungsstrukturplan Darstellung der durchzuführenden Arbeiten – Ablauforganisation Planung der Zuständigkeiten und der Arbeitsabläufe Gründungs-planung BeschreibungderAusgangssituation 3.2 Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung InvestitionFinanzierung RechnungswesenControlling Umsatz-undErgebnisplanung Umweltschutz Versicherungen

5. Grundsätze bei der Verwertung neuer Produkte Gründungs-planung Definition der Eigenschaften und Merkmale des Produkts: Funktion – Qualität - Erscheinung BeschreibungderAusgangssituation Unterschied(e) ihres Produkts vom Produkt der Mitbewerber Unternehmensziele Produkttests sollten vor der Vermarktung durchgeführt werden Produktspezifikation 3.3 Marketinkonzept Planung der Markteinführung (siehe Marketing) Standort Rechtsform Personalplanung Grundsätze bei der Verwertung von Dienstleistungen InvestitionFinanzierung Persönliche Qualifikation, Qualifikation der Mitarbeiter Betonung einer hohen Kompetenz der Mitarbeiter RechnungswesenControlling Referenzen erhöhen ihre Marktchancen Umsatz-undErgebnisplanung Zuverlässigkeit, Kompetenz und Termintreue Umweltschutz Patente Lizenzen Marken Versicherungen

6. Bedrohung durch neue Konkurrenten Verhandlungs- macht der Lieferanten Verhandlungs- macht der Abnehmer Bedrohung durch Ersatzprodukte bzw. durch Ersatzdienst- leistungen Gründungs-planung BeschreibungderAusgangssituation Unternehmensziele Produktspezifikation 3.4 Marketinkonzept Rivalität unter den bestehenden Unternehmen Standort Rechtsform Personalplanung InvestitionFinanzierung RechnungswesenControlling Umsatz-undErgebnisplanung Umweltschutz Versicherungen

7. Leistungsprogrammpolitik Distributions- politik Kontrahierungs- politik Kommunikationspolitik Gründungs-planung Grundlage für den wirtschaftlichen Gesamterfolg der Unternehmung BeschreibungderAusgangssituation Unternehmensziele Produktspezifikation 3.4 Marketinkonzept Standort Rechtsform Marketing MIX Personalplanung InvestitionFinanzierung RechnungswesenControlling Umsatz-undErgebnisplanung Umweltschutz Versicherungen

8. Gründungs-planung Abhängig von der Art der Leistung bzw. der Leistungserstellung BeschreibungderAusgangssituation Ökonomische GrößenArbeitskräftepotential, Lohnniveau, Miethöhen, Verkehrssysteme, Absatzbedingungen, Konkurenz... Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept 3.5 Standort Ökologische Erfordernisse Schutz von Wasser, Luft, Fauna, Flora.... Rechtsform Personalplanung Rechtliche Grundlagen Steuerrecht, Arbeitsrecht, Baurecht, Zulassungsbestimmungen InvestitionFinanzierung RechnungswesenControlling Geografische Bestimmungen Klima, Boden, Umwelt, Erreichbarkeit... Umsatz-undErgebnisplanung Umweltschutz Versicherungen

9. Gründungs-planung Einschränkungen bei der Standortwahl durch BeschreibungderAusgangssituation Technische und natürliche Bedingungen Unternehmensziele Absatzbedingte Faktoren Produktspezifikation Marketinkonzept Staatliche Lenkungs- und Einflussnahme 3.5 Standort Rechtsform Regionale / Internationale Unterschiede bei der Besteuerung Personalplanung InvestitionFinanzierung Sonstige Einschränkungen Politisches und wirtschaftliches Risiko Höhe der Standortkosten (Grundstücke, Abgaben, Steuern, Infrastruktur... RechnungswesenControlling Umsatz-undErgebnisplanung TIP: Standort Checklisten verwenden Buch S. 30 Umweltschutz Versicherungen

10. Gründungs-planung Einzelunternehmen Rechnungslegung -Buchführungspflicht BeschreibungderAusgangssituation steuerliche Folgen Kapitalaufbringung Unternehmensziele Produktspezifikation unterschiedliche Fähigkeiten der Gründer Marketinkonzept Haftung Standort 3.6 Rechtsform Leitung, Vertretung Personalplanung Kontrollrechte InvestitionFinanzierung Kaptalgesellschaften RechnungswesenControlling Publizitätsvorschriften Kosten der Rechtsform Umsatz-undErgebnisplanung Image Umweltschutz Personengesellschaften Versicherungen

11. Gründungs-planung Personalbedarfsplan BeschreibungderAusgangssituation Welche Stellen sind zu besetzen? Unternehmensziele Personaleinsatzplan Produktspezifikation Marketinkonzept Welche Arbeiten fallen an den Stellen an? Welche Kenntnisse werden benötigt? Welche Ausbildung ist notwendig? Welche Anforderungen an die MA werden gestellt? Vollzeit – Teilzeit – Leasing ? Standort Rechtsform 3.7 Personalplanung InvestitionFinanzierung RechnungswesenControlling Personalkostenplan Umsatz-undErgebnisplanung Wie hoch werden die Personalkosten sein? Umweltschutz Versicherungen

12. Gründungs-planung Welche Investitionen - wann durchführen BeschreibungderAusgangssituation Wie viel Geld – in welchem Zeitraum Auf welche Annahmen bauen die Voraussagen auf Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Legen Sie für die Beschaffung von Gütern des Anlage- oder Umlaufvermögens eine Prioritätenreihung fest (ABC-Analyse) Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung 3.8 RechnungswesenControlling Umsatz-undErgebnisplanung Umweltschutz Versicherungen

13. Gründungs-planung Finanzierungsbedarf abhängigvon: BeschreibungderAusgangssituation Unternehmensziele Produktspezifikation Anlagenkapitalbedarf Schaffung der Betriebsbereitschaft Marketinkonzept Standort Umlaufkapitalbedarf Für die Durchführung des betrieblichen Leistungsprozesses Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung 3.8 Überbrückungsreserve Sicherstellung der Liquidität Lebenshaltungskosten für den Gründer RechnungswesenControlling Umsatz-undErgebnisplanung Umweltschutz Versicherungen

14. Gründungs-planung Finanzierungsbedarf BeschreibungderAusgangssituation Eigenkapital Gründer selbst Verwandte, Bekannte, Partner Partnerunternehmen Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Fremdkapital Bankkredite, Lieferantenkredite, Leasing Personalplanung Investition Finanzierung 3.8 Besondere Finanzierungsformen Förderungen (Bund, Länder, Gemeinden) Gründungssparen Speed-Financing-Programme Venture-Capital-Fonds RechnungswesenControlling Umsatz-undErgebnisplanung Umweltschutz Versicherungen

15. Gründungs-planung Im Businessplan müssen Aussagen getroffen werden über: BeschreibungderAusgangssituation Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Bilanz Standort Gewinn- und Verlustrechnung Rechtsform Personalplanung Cashflow-Rechnung InvestitionFinanzierung Finanzpläne RechnungswesenControlling 3.9 Umsatz-undErgebnisplanung Umweltschutz Versicherungen

16. Gründungs-planung geplante Erlöse BeschreibungderAusgangssituation - geplante variabel Kosten Unternehmensziele Deckungsbeitrag Produktspezifikation Marketinkonzept - geplante Fixkosten Standort Rechtsform Betriebsergebnis Personalplanung InvestitionFinanzierung + / - Betriebsüberleitung RechnungswesenControlling Unternehmenserfolg Umsatz- undErgebnisplanung 3.10 Umweltschutz Versicherungen

17. Gründungs-planung Ökologische Einstellung des Gründers Abhängig von ... Rechtliche Vorschriften BeschreibungderAusgangssituation Marktüberlegungen Unternehmensziele Produktspezifikation Umweltschutz auch Marketinginstrument Marketinkonzept Standort Verbesserung Image Rechtsform Erschließung neuer Märkte Personalplanung InvestitionFinanzierung Erschließung neuer Kundenkreise RechnungswesenControlling Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit Umsatz-undErgebnisplanung Kostensenkung durch: Energieeinsparung, geringere Verpackung, Recycling.. Umweltschutz 3.11 Versicherungen

18. Gründungs-planung Sachversicherungen Feuer, Sturm, Einbruch, Diebstahl, Leitungswasser Maschinenbruch, Computer... BeschreibungderAusgangssituation Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Vermögensschadenversicherungen Betriebshaftpflicht, Betriebsrechtsschutz, Betriebsunterbrechung Standort Rechtsform Personalplanung InvestitionFinanzierung Personenversicherungen Leben, Kranken, Unfall, Pension, Abfertigung RechnungswesenControlling Umsatz-undErgebnisplanung Umweltschutz Versicherungen 3.12

19. Nach der Gründungsplanung(Businessplan) sollten Sie sich Mit den Haftungsgrundlagen auseinander setzen ! Betriebswirtschaftslehre Gründung einer Unternehmung Gründungsplanung Unternehmens-gründer 1 Geschäfts- oderGründungsidee 2 Gründungs-planung 3 Haftungs-grundlage 4 WichtigeKontakte 5 Durchführungeiner Gründung 6