nitern leadership
Download
Skip this Video
Download Presentation
Niterný leadership

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 24

Niterný leadership - PowerPoint PPT Presentation


  • 68 Views
  • Uploaded on

Niterný leadership. Peter Urs Bender. Vydal Management Press, 2002. I. Co je to niterný leadership?. Niterný leadership není vůbec o vedení lidí. Leadership „začíná od vedení sebe sama .“. Lídr: říká, co je třeba udělat dbá, aby toho bylo dosaženo.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Niterný leadership' - daw


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
nitern leadership

Niterný leadership

Peter Urs Bender

Vydal Management Press, 2002

i co je to nitern leadership
I. Co je to niterný leadership?
  • Niterný leadership není vůbec o vedení lidí.
  • Leadership „začíná od vedení sebe sama.“
  • Lídr:
    • říká, co je třeba udělat
    • dbá, aby toho bylo dosaženo
  • Niterný lídr v nás nás vede právě tak.

Radek Frízel & Jakub Holý

dva typy veden
Dva typy vedení
  • Povrchní lídr je poháněn vnějšími tlaky.

(Strachem, příkazy, touhou po moci/€/slávě.)

  • Niterný lídr je motivován vnitřně, chce.

(Nadšením, seberealizací, naplněním, vizí.)

Pozn.: V obou případech se jedná o našeho „vnitřního lídra“, o to, co nás pohání, ne nutně o vedení druhých. [Odkaz: vyhoření.]

Radek Frízel & Jakub Holý

motivace hodnoty vize
motivace – hodnoty – vize

Niterný lídr dělá rád to, co dělá, ať je to cokoli. Ne proto, že by rád dělal všechno, ale proto, že dělá to, co dělat chce. A dělá-li zrovna něco nepříjemného, činí tak pro dosažení svého cíle a s myšlenkou na něj.

Radek Frízel & Jakub Holý

.

city vs rozum
City vs. rozum?
  • Emoce do businessu nepatří?
  • NE: City jsou tím, co nás pohání. Jsou stejně důležité jako rozum.
    • věnujme jim pozornost
    • vytvářejme pozitivní zkušenost (LoTR)
    • odmění se nám: jsem-li spokojený a šťastný, nadšený pro věc, dokáži mnohem víc, chci víc

Radek Frízel & Jakub Holý

.

slide6

Hodnoty

Vize

Lidé

Postoje + chování

Uskutečnění

Zaujetí

Kontrola

Výsledky

Odvaha

(Naplnění)

Radek Frízel & Jakub Holý

.

5 krok na cest k nitern mu l s
5 kroků na cestě k niternému l-s.
  • Poznej se (hodnoty, motivace, osobnostní typ, strachy = brzdy, návyky chování).
  • Formuluj vizi a buď zaujatý (měj rád, co děláš).
  • Riskuj (měj odvahu podstoupit riziko).
  • Komunikuj (přenášej vizi).
  • Kontroluj pokrok a výsledky.

Radek Frízel & Jakub Holý

ii poznej se
II. Poznej se
  • Poznej se:
    • Jakých hodnot si cením? (Co chci v životě?)
    • Jaké postoje mám? (Pomáhají nebo překáží?)
    • Jaký typ osobnosti jsem? (Co mi (ne)sedí?)
  • Přijmi se: chyby a jedinečnost; doplnění
  • Změň se: jsem, jaký chci být? Postoje lze změnit (např. „přerámování“), osobnost pěstovat. Nestačí chtít, musí se cvičit.

Radek Frízel & Jakub Holý

.

osobnostn typ
Osobnostní typ

Jiná osobnost znamená:

  • jiné obavy – brzdí jej něco jiného
  • jiné motivace – chce od života něco jiného
  • jiný efektivní styl práce – není jen jediný
  • jiné silné a slabé stránky doplňují se

Poznání  možnost volby sebe, porozumění druhým

Radek Frízel & Jakub Holý

.

slide10
Změna

je

život 

Radek Frízel & Jakub Holý

iii formuluj vizi a bu zaujat
III. Formuluj vizi a buď zaujatý
  • Vize je látka našich snů
  • Vize je náš cíl
  • Zaujetí je naší energií, která tyto sny přeměňuje ve skutečnost
  • Zaujetí je způsob, jak se k cíli dostat
  • Investiční přístup: obrácené pravidlo 80/20

Radek Frízel & Jakub Holý

.

iii formuluj vizi a bu zaujat1
III. Formuluj vizi a buď zaujatý
  • Vize začíná od poznání sebe sama
  • Každý má svou vlastní vizi
  • „Zůstat nohama na zemi a dívat se ke hvězdám“*
  • Vize spojuje: logiku a intuici

myšlenky a pocity

zkušenosti a potenciál

  • SMART cíle

Radek Frízel & Jakub Holý

smart c le
SMART cíle
  • Specific (konkrétní)
  • Measurable (měřitelné)
  • Attainable (dosažitelné)
  • Realistic (reálné)
  • Truthful (pravdivý)

Radek Frízel & Jakub Holý

iv riskuj
IV. Riskuj
  • Rozhodnutí záleží na výběru priorit
  • Riziko je představa, že se budeme muset vzdát jiných věcí
  • Riziko nečinnosti
  • Riziko nedokonalosti

Radek Frízel & Jakub Holý

v komunikuj
V. Komunikuj
  • Komunikace je výměna informací a pocitů
  • Komunikace vychází z nitra
  • Chtěná x Nechtěná
  • Seznamte lidi se svou vizí
  • Nejdříve pochopte, pak budete pochopeni

(Covey: 7 návyků vůdčích osobností)

Radek Frízel & Jakub Holý

vi kontroluj pokrok a v sledky
VI. Kontroluj pokrok a výsledky
  • Pokrok je vyjádřením cesty, kterou jsme urazili ke svému cíli
  • Výsledky jsou zpětnou vazbou, kterou dostáváme o tom, jak si v životě vedeme
  • odpovědnost

Radek Frízel & Jakub Holý

vi kontroluj pokrok a v sledky1
VI. Kontroluj pokrok a výsledky
  • Znalost vlastní situace
  • Zůstáváme zaměřeni na cíl a přibližujeme se k němu
  • Náprava problémů a možnost zlepšení během cesty k cíli
  • Zpětná vazba pro všechny zúčastněné
  • Soulad s potřebami druhých lidí

To, co měříme, se zlepšuje

Radek Frízel & Jakub Holý

vii co n s brzd
VII. Co nás brzdí?
  • Strach (brání vizi, likviduje zaujetí, limituje riskování, blokuje komunikaci)
  • Neschopnost být sám sebou a nedostatek sebedůvěry
  • Nedostatečná vize nebo mnoho cílů
  • Stres a přílišné pracovní vytížení
  • netrpělivost

Radek Frízel & Jakub Holý

viii z v rem
VIII. Závěrem
  • Leadership začíná v našem nitru
  • Existují dovednosti, které si můžeme osvojit, aby jsme se dále rozvíjeli
  • Největší překážkou leadershipu je strach
  • Věřte si

Nejde o to, co víte.

Jde o to, jak s tím, co víte, naložíte.

Radek Frízel & Jakub Holý

kl ov slova
Klíčová slova

existencialismus

činorodost

vize

smysluplnost

sebevýchova

emocionalita

celistvost

osobnostní rozvoj

synergie

sebepřijetí

autentičnost

etika

Radek Frízel & Jakub Holý

.

zdroje
Zdroje
  • WWW adresa prezentace:

http://jakubholy.webpark.cz/humanities/

niterny_leadership.ppt

  • Autor: http://PeterUrsBender.com/

KONEC

Radek Frízel & Jakub Holý

.

dodatky aneb co se neve lo 1 2
Dodatky aneb co se nevešlo 1/2
  • Postoje druhých nelze změnit, mohu jim ale pomoci pochopit co chtějí a ukázat jim, jaké postoje a chování jim k tomu pomohou.
  • Abychom v životě neuvízli v nefungující rutině (bloudění na místě), stanovíme si cíle a jejich důležitost (kam jdeme).

Radek Frízel & Jakub Holý

dodatky aneb co se neve lo 1 21
Dodatky aneb co se nevešlo 1/2
  • Pozitivní imaginace/vizualizace: Před těžkým úkolem si do podrobností představ, že se ti povedlo něco nemožného, o čem sníš, prožij to. Pak snáz uděláš to, čeho ses bál. I představovaný úspěch povzbudí.
  • K vizím: vize lze vědomě rozvíjet, ať nejsou nejasné a vzdálené, ale silné, konkrétní … .

Radek Frízel & Jakub Holý

ad