DISEÑO DE UNA PROPUESTA DE SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA DE RESIDUOS SÓLIDOS EN SJL UTILIZANDO MSB

1. DISEÑO DE UNA PROPUESTA DE SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA DE RESIDUOS SÓLIDOS EN SJL UTILIZANDO MSB • MILE DE JESUS VALLEJOS GONZALES (1021726) • RENATO JANSEN PARRA FLORECIN (1021802) PROYECTO DE INGENIERIA DE SISTEMAS I 2012-II

2. Capitulo 3 : metodología • Metodología para el análisis y diseño de la solución • Tipo de investigación • Técnicas e instrumentos a utilizar • Técnicas de recolección de información • Población y muestra • Técnicas de Procesamiento de Análisis de Datos • Metodología para el estudio de viabilidad de la solución • Viabilidad Técnica • Viabilidad Económica • Viabilidad Operativa • Viabilidad Legal

3. Metodología para el análisis y diseño de la solución

4. Tipo de investigación Causas y relaciones Recolectar información Interpretar correctamente la situación Descriptiva Analizar la información Proponer una solución

5. Técnicas e instrumentos a utilizar

6. Metodología de los sistemas blandos • Participación de la población. • Colaboración de los entes administrativos involucrados. Investigar el problema no estructurado Primera impresión del problema. • Observación • Revisión documental • Encuestas y entrevistas

7. Metodología de los sistemas blandos Información recolectada que presente relevancia con los hechos actuales. Expresar la situación problema Qué sucede? (Definición clara y general del problema) ¿Por qué sucede? (Causas especificas del problema) • Procesamiento de datos recolectados. • Cuadro pictográfico

8. Grafico 1 – Cuadro pictográfico

9. Metodología de los sistemas blandos Sistemas relevantes identificados. Seleccionar una visión de la situación y producir una definición raíz • Candidatos a solucionar • Procesos de transformación necesarios • Propósitos a ser alcanzados • Lista de comprobación CAPWDE • Grupos de debate con los interesados

10. Definición Básica Gerencia de Rentas  Sistema Relevante

11. Metodología de los sistemas blandos Definiciones raíz definidas. Confección y verificación de los modelos conceptuales Actividades necesarias para realizar la definición raíz y su CAPWDE • Modelos conceptuales • Grupos de debate con los interesados

12. Grafico 2 – Modelo conceptual

13. Metodología de los sistemas blandos Expresión definida de la realidad (2 Etapa). Modelos conceptuales definidos (4 Etapa). Razones para los cambios (¿Por qué el sistema necesita este cambio?) Efectos potenciales de los cambios Comparación 4 vs 2 Diseño de Cambios Factibles y Deseables Modelos conceptuales verificados Cambios en estructura, procedimiento y actitud • Matriz para la estructuración de procesos • Cruz de malta

14. Grafico 3 – Matriz para la estructuración de procesos

15. Grafico 4 – Cruz de malta Actividades correspondientes al modelo conceptual elaborado Los cuadrantes superiores presentan la información se necesita para la actividad que proponemos y la salida respectiva que brindará al usuario. Información de entrada Información de salida Los cuadrantes inferiores presentan la misma información que los cuadrantes superiores con la única diferencia que son actividades reales y presentes en la situación del distrito. Procedimientos de proceso de información llevados a cabo en la actualidad

17. Técnicas de recolección de información

18. Población y muestra • N: Tamaño de la población • σ: Desviación estándar poblacional (0.5) • α: Nivel de confianza (90%) • Z: 1.65. • e: Límite aceptable de error de la muestra varia entre el 1% y 9% (0.09).

19. Población y muestra

20. Técnicas de procesamiento de análisis de datos • Microsoft Office Excel 2007 • SPSS (Statistical Product and Service Solutions) 17.0

21. Metodología para el estudio de viabilidad de la solución

22. Viabilidad Técnica Viabilidad Económica Viabilidad Legal Viabilidad Operativa • Cambios: • Culturalmente factibles • Sistémicamente deseables