1 / 38

Strategie komunitně vedeného rozvoje regionu 2014-2020 MAS Hanácké Království, Grygov 22. 4. 2014

Strategie komunitně vedeného rozvoje regionu 2014-2020 MAS Hanácké Království, Grygov 22. 4. 2014. 1) Příprava strategií MAS v ČR - SCLLD. Aktuální mapa MAS. 180 MAS. CLLD aneb L E A D E R 5. Spolupráce regionů, měst a krajů - výzva! ITI a územní dimenze.

Download Presentation

Strategie komunitně vedeného rozvoje regionu 2014-2020 MAS Hanácké Království, Grygov 22. 4. 2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Strategie komunitně vedeného rozvoje regionu 2014-2020 MAS Hanácké Království, Grygov 22. 4. 2014

  2. 1)Příprava strategiíMAS v ČR - SCLLD

  3. Aktuální mapa MAS 180 MAS

  4. CLLD aneb L E A D E R 5

  5. Spolupráce regionů, měst a krajů - výzva!ITI a územní dimenze • Kombinace ITI cobypřístupu top-downa CLLD coby přístupubottom-up na úrovniúzemí

  6. 2) Postup přípravy nové strategie 2014-2020

  7. MAS Občané pro rozvoj venkovaHanácké Království

  8. Aktivity přípravy ISRÚ

  9. Aktivity přípravy ISRÚ

  10. 3)Priority strategie

  11. PRIORITY

  12. Implementační struktura MAS

  13. 4)Dotační možnosti2014-2020

  14. ESIF 2014-2020:IROP – 4. osa • SPECIFICKÝ CÍL 4.1: Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu • Venkovské oblasti ČR jsou nezřídka místem kumulace negativních jevů a charakteristik, vyplývajících zejména z nedostatečného vybavení území službami a infrastrukturou, nedostatečně fungující místní ekonomiky, špatné dopravní dostupnosti či nedostatečného využití zdrojů. • Pomocí nástroje CLLD, který je koncipován ve směru zdola-nahoru a může vykazovat vyšší efektivitu než plošné centrální řízení, by mělo dojít k celkovému zlepšení charakteristik venkovských oblastí ČR. Mezi hlavní efekty kvalitně prováděných strategií místního rozvoje patří nejčastěji udržitelný rozvoj území a krajiny, diversifikace a rozvoj místní ekonomiky a tvorba pracovních příležitostí, rozvoj služeb, rozvoj vzdělávání, podpora života komunity, zajištění dostupnosti a obslužnosti území. • Specifický cíl je koncipován, aby podporované aktivity přispívaly kesnížení nezaměstnanosti, k lepšímu využití ekonomického potenciálu venkova, ke zlepšení situace osob sociálně vyloučených či ohrožených sociálním vyloučením, k ochraně přírodního a kulturního dědictví a k rozvoji místních služeb a dopravní obslužnosti. • Hlavním a zastřešujícím cílem je příspěvek k vyváženému a udržitelnému územnímu rozvoji venkovských oblastí prostřednictvím snížení regionálních nerovností zejména s ohledem na periferní oblasti, dlouhodobé stabilizace venkovských oblastí, zabránění odlivu lidí a využití místně specifického potenciálu. • Specifický cíl navazuje na kapitolu 3.1.1 Komunitně vedený místní rozvoj (čl. 28 – 31 obecného nařízení, čl. 9 EUS a nařízení k EZFVR, ESF a ERDF Dohody o partnerství.

  15. ESIF 2014-2020:IROP – SC 1.1. a, b • SC 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční infrastruktury navazující na síť TEN-T • a) rekonstrukce a modernizace, popř. výstavbu silnic II. a III. třídy pro zlepšení dostupnosti sekundárních a terciárních uzlů a jejich napojení na páteřní síť s důrazem na síť TEN-T; • b) výstavba, rekonstrukce nebo modernizace silnic II. a III. třídy pro napojení rozvojových ploch na páteřní síť s důrazem na síť TEN-T.

  16. ESIF 2014-2020:IROP – SC 1.2. a, b • SC 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy • a) Opatření na podporu veřejné dopravy a multimodality - výstavba a modernizace přestupních terminálů pro veřejnou dopravu; - výstavba nebo modernizace systémů pro přestup na veřejnou dopravu P+R, K+R, B+R; • b) Opatření podporující aplikaci moderních technologií v dopravě - výstavba, rekonstrukce nebo modernizace inteligentních dopravních systémů (ITS) a dopravní telematiky pro veřejnou dopravu; - zavádění nebo modernizace řídících, informačních a platebních systémů pro veřejnou dopravu;

  17. ESIF 2014-2020:IROP – SC 1.2. c, d, e • SC 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy • c) Opatření přispívající ke zmírnění negativních dopadů v dopravě - nákup nízkoemisních vozidel pro přepravu osob; • nákup vozidel, zohledňujících specifické potřeby účastníků dopravy se ztíženou možností pohybu a orientace • d) Opatření směřující ke zvýšení bezpečnosti - projekty ke zvyšování bezpečnosti železniční, silniční, cyklistické a pěší dopravy; • e) Opatření k rozvoji cyklodopravy - výstavba a rekonstrukce cyklostezek a cyklotras; - budování doprovodné infrastruktury ve vazbě na další systémy dopravy; - realizace cyklistických jízdních pruhů

  18. ESIF 2014-2020:IROP – SC 2.1.a • SC 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služebvedoucí k sociální inkluzi • a) sociální služby - zřizování nových či rekonstrukce stávajících zařízení pro poskytování komunitní péče; - zřizování nových či rekonstrukce stávajících zařízení pro dosažení deinstitucionalizované péče; - infrastruktura pro terénní, ambulantní a nízkokapacitní pobytové formy sociálních, zdravotních a návazných služeb pro osoby sociálně vyloučené či sociálním vyloučením ohrožené; - zvyšování kvality a kapacity komunitních sociálních služeb

  19. ESIF 2014-2020:IROP – SC 2.1.b • SC 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služebvedoucí k sociální inkluzi • b) sociální bydlení - vytvoření zařízení pro krizový pobyt sociálně vyloučených osob a rodin; - podpora pořízení bytů a bytových domů pro sociální bydlení; - infrastruktura komunitních center za účelem sociálního začleňovánía zvýšení uplatnitelnosti na trhu práce.

  20. ESIF 2014-2020:IROP – SC 2.2.a • SC 2.2 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání • a) výstavba, rekonstrukce a vybavení sociálních podniků

  21. ESIF 2014-2020:IROP – SC 2.3. a, b • SC 2.3 Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotnických služeb a péče o zdraví • a) zvýšení kvality následné a návazné péče - modernizace infrastruktury poskytovatelů následné a návazné péčev podobě pořízení přístrojového vybavení či stavebních úprav; • b) opatření směřující k transformaci poskytování psychiatrické péče - pořízení infrastruktury komunitní a péče; - pořízení vybavení mobilních týmů.

  22. ESIF 2014-2020:IROP – SC 2.4.a • SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastrukturypro vzdělávání a celoživotní učení • a) Vybudování, modernizace a rekonstrukce odborných učeben, laboratoří, dílen a pozemků včetně vybavení pomůckami; - modernizace a pořízení vybavení se zaměřením na přírodovědnéa technické obory; - výstavba a technické a technologické vybavení laboratoří a odborných učeben pro přírodovědné a technické obory; - vybavení dílen pomůckami a nástroji k rozvoji technických a řemeslných dovedností; - výstavba a technické a technologické vybavení center praktické přípravy, která umožní praktickou přípravu žáků a studentů pro potřeby trhu; - rozvoj zařízení pro celoživotní vzdělávání; - výstavba a technické a technologické vybavení center praktické přípravy, která umožní výuku dospělých v celoživotním učení pro potřeby trhu práce

  23. ESIF 2014-2020:IROP – SC 2.4. b, c • SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastrukturypro vzdělávání a celoživotní učení • b) Zkvalitnění kapacit pro předškolní vzdělávání - investice do rozvoje mateřských škol; - výstavba, rozšíření a vybavení mateřských škol • c) Vybudování, úpravy budov a učeben pro potřeby žáků a studentů se SVP a pořízení kompenzačních pomůcek • - vybudování a úpravy budov a učeben pro potřeby žáků se SVP; • - vybavení nábytkem, stroji, didaktickými pomůckami, kompenzačními pomůckami a kompenzačním vybavením pro vzdělávání dětí a studentů se SVP.

  24. ESIF 2014-2020:IROP – SC 2.4. d, e • SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastrukturypro vzdělávání a celoživotní učení • d) Rozvoj vnitřní konektivity škol a připojení k internetu; - moderní mobilní technologie, konektivita a software. • e) Modernizace a rekonstrukce v návaznosti na klíčové kompetence - modernizace vybavení zařízení pro výuku českého jazyka a cizích jazyků, českého jazyka pro cizince a osoby vyrůstající v odlišném jazykovém prostředí; - zpřístupnění digitalizovaných zdrojů a sítí i mimo vyučování; - vybavení na podporu čtenářské a matematické gramotnosti; - vybavení na podporu fiktivních firem a inkubátorů podnikatelské činnosti studentů

  25. ESIF 2014-2020:IROP – SC 3.1. a, b, c • SC 3.1 Zefektivnění prezentace, posílení ochranya rozvoje kulturního a přírodního dědictví • a) revitalizace a obnova objektů a věcí evidovaných v Ústředním seznamu kulturních památek ČR • b) infrastrukturní opatření pro zpřístupnění a využívání kulturníhoa přírodního dědictví - zefektivnění správy sbírek a mobiliárních fondů; - zpřístupnění sbírek a mobiliárních fondů veřejnosti a pro kulturně-kreativní průmysl; - návštěvnická veřejná infrastruktura pro zpřístupnění přírodníhoa kulturního dědictví. • c) propagace přírodního a kulturního dědictví - propagace ČR v zahraničí - propagace krajů a turistických regionů.

  26. ESIF 2014-2020:IROP – cíle / příjemci • Identifikace hlavních cílových skupin: Cílovou skupinou jsou obyvatelé a návštěvníci venkovských oblastí, které spadají do území MAS se schválenou strategií místního rozvoje. • Typy příjemců: Příjemci podpory budou subjekty, které realizují projekty v rámci schválených SCLLD na území MAS. Kategorie příjemců jsou specifikovány v jednotlivých specifických cílech IROP. • Územní zaměření podpory: Podpora bude zaměřena na venkovské oblasti se schválenou SCLLD • Veřejná podpora Ve specifickém cíli 4.1 budou podpořeny pouze projekty nezakládající nedovolenou veřejnou podporu.

  27. ESIF 2014-2020:PRV - Cíle • Podpora místního rozvoje LEADER(CLLD - komunitně vedený místní rozvoj) - kód 19 • Celkový cíl: Přispět k vyváženému územnímu rozvoji venkovských oblastí. • Specifické cíle: Posílit místní rozvoj ve venkovských oblastech. • Operativní cíl: - Zajištění realizace operací místního rozvoje včetně integrovanýcha více-odvětvových projektů se zahrnutím inovativních prvků,vycházející z místních potřeb a potenciálu. - Vytváření sítí, partnerství a projektů spolupráce na úrovni národnía nadnárodní. - Zajištění činnosti místních akčních skupin na provádění a oživení strategie.

  28. ESIF 2014-2020:PRV 19.2. • 19.2 Podpora provádění operacív rámci místní rozvojové strategie • Při realizaci strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) budou podporovány aktivity a činnosti (operace, projekty) připravenéa realizované konečnými příjemci, které naplňují cíle SCLLD, jsou vybrané danou MAS a jsou zároveň financovatelné z PRV. • Realizovány budou následující články nařízení PRV:14, 17 a), b), c), 19 1. b), 24 1. a), d), 25, 26, 35.

  29. ESIF 2014-2020:PRV 19.2.

  30. ESIF 2014-2020:PRV 19.2. • Částky a míry podpory: • Podpora se poskytuje až do výše 100 % způsobilých výdajů, závisí na konkrétním typu operace. • Maximální výše způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace,je 5 mil. Kč na projekt. • Minimální výše způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace, je 50 000 Kč na projekt. • Příspěvek EZFRV činí 75 % veřejných výdajů. • Příspěvek ČR činí 25 % veřejných výdajů.

  31. ESIF 2014-2020:PRV 19.3. • 19.3 Příprava a provádění činností spolupráce MAS • Popis operace: Pro realizaci projektů spolupráce bude podporována vlastní realizace projektů spolupráce mezi MAS a dalšími partnerstvími, jejichž výstupy překračují hranice území jedné MAS vč. zajištění jejich řízení. Budou podporovány jak projekty založené na spolupráci v rámci členského státu, tak projekty založené na spolupráci mezi územími celky v několika členských státech či ve třetích zemích • Částky a míry podpory: • Podpora se poskytuje až do výše 80 % způsobilých výdajů. • Maximální výše způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace,je 5 mil. Kč na projekt.Minimální výše způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace, je 50 000 Kč na projekt. • Příspěvek EZFRV činí 75 % veřejných výdajů • Příspěvek ČR činí 25 % veřejných výdajů

  32. ESIF 2014-2020:PRV 19.4. • 19.4 Podpora provozních nákladů a animace • Popis operace: • V rámci provozních výdajů MAS budou financovány operace spojenés realizací SCLLD, zejména s přípravou a vyhlašováním výzev, příjmem žádostí, výběrem projektů, jejich monitoringem a evaluací a z nich vycházejících aktualizací SCLLD. • Dále bude podporován rozvoj odborné a organizační kapacity MASa vytváření sítí s cílem zvyšovat způsobilost managementu, členů MASa dalších místních aktérů pro realizaci SCLLD. • Předmětem podpory bude také v odůvodněných případech vytvoření zázemí a rozšiřování materiálně-technického vybavení pro činnost MAS. • Podporována bude rovněž animace území zejména prostřednictvím podpory partnerství, spolupráce a informační výměny mezi místními aktéry, informování o zaměření SCLLD a její propagaci a podpory konečných příjemců při vytváření a přípravě projektů.

  33. ESIF 2014-2020:PRV 19.4. • 19.4 Podpora provozních nákladů a animace • Způsobilé výdaje: • - provozní náklady • - personální náklady • - náklady na vzdělávání • - náklady související s e vztahy s veřejností • - finanční náklady • - náklady související s monitorováním a hodnocením strategie • - náklady na oživení strategie komunitně vedeného místního rozvoje se zapojením místních komunit s cílem poskytování informací, propagace strategie a PR

  34. ESIF 2014-2020:PRV 19.4. • Kritéria přijatelnosti: - strategie je v souladu se zaměřením a cíli PRV - MAS tvoří vhodné partnerství mezi veřejným a soukromým sektorem na místní úrovni, přičemž na rozhodovací úrovni nesmí ani veřejné orgány, definované v souladu s vnitrostátními pravidly, ani žádná z jednotlivých zájmových skupin představovat více než 49 % hlasovacích práv - MAS má zpracovanou strategii komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD), která obsahuje alespoň tyto prvky: a) vymezení oblasti a počtu obyvatel, na něž se strategie vztahuje b) analýzu rozvojových potřeb a potenciálu území, včetně analýzy silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb c) popis strategie a jejích cílů, popis integrovaných a inovativních rysů strategiea hierarchie cílů, včetně jasných a měřitelných cílů pro výstupy a výsledky.V případě výsledků lze cíle uvádět v kvantitativním nebo kvalitativním vyjádření. Strategie je v souladu s příslušnými programy všech fondů ESI, které jsou zapojeny

  35. ESIF 2014-2020:PRV 19.4. d) popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie e) akční plán, který ukazuje, jak se cíle promítají do jednotlivých opatření f) popis opatření pro řízení a sledování strategie prokazující schopnost místní akční skupiny realizovat strategii a popis zvláštních opatření pro hodnocení; g) finanční plán strategie, včetně plánovaných přídělů z každého z příslušných fondů ESI - oblast, na níž se vztahuje SCLLD, je územně souvislá a funkčně propojená a nabízí dostatečné kritické množství lidských, finančnícha hospodářských zdrojů; jedná se o subregionální venkovské územís 10 000 až 100 000 obyvateli, na celém území ČR mimo území městs více než 25 000 obyvateli - partneři MAS mají na území působnosti MAS trvalé bydliště, sídlo nebo provozovnu nebo jsou pro toto území místně příslušní - MAS získala Osvědčení o splnění standardů MAS

  36. ESIF 2014-2020:PRV 19.4. • Principy stanovení výběrových kritérií: Proces výběru strategií MAS je koordinován MMR. Pro výběr SCLLD bude zřízena komise. Pro příspěvek z PRV budou preferovány SCLLD, které přispívají k plnění cílů PRV, zejména SCLLD zaměřené na tvorbu pracovních míst. • Částky a míry podpory: • Podpora se poskytuje až do výše 100 % způsobilých výdajů. • Podpora nepřekročí 20 % celkových veřejných výdajů vzniklých v rámci operací SCLLD financovaných z PRV. • Příspěvek EZFRV činí 75 % veřejných výdajů • Příspěvek ČR činí 25 % veřejných výdajů

  37. ESIF 2014-2020:PRV - Indikátory • Kvantifikované cíle a indikátory: • g. Ostatní důležité poznámky relevantní k porozumění a implementaci opatření • Počet vybraných MAS 175 • Populace na území pokrytém MAS 5 800 000 • Celkové veřejné výdaje v EUR: • Podpora provádění operací v rámcimístní rozvojové strategie (19.2) 110 117 102 € • Příprava a provádění činností spoluprácemístních akčních skupin (19.3) 7 000 000 € • Podpora provozních nákladů a animace (19.4) 27 529 276 € • Počet vytvořených pracovních místna úrovni konečných příjemců 1000 • % venkovské populace pokryté MAS 72

  38. K O N TA K T Jsme z venkova,pracujeme pro venkov.Pomůžeme získatpeníze na vaše projekty! Tomáš Šulák Středomoravská agentura rozvoje venkova, o.p.s. www.smarv.cz tomas.sulak@smarv.cz tel: 775 949 142 Kancelář: 576 115 007

More Related