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Mejora Continua acelerada para la industria, aplicando Seis-Sigma

Mejora Continua acelerada para la industria, aplicando Seis-Sigma. Mtro. Jacobo Tijerina Aguilera Mtro. Ramón Urbina Trujillo Mtro. Antonio A. Alanís Peña Dr. Jorge A. Ramírez Vargas Programa de Graduados en Ingenierías y Tecnologías. Mejora continua acelerada : 6 s. D. Objetives.

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Mejora Continua acelerada para la industria, aplicando Seis-Sigma

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  1. Mejora Continua acelerada para la industria, aplicando Seis-Sigma Mtro. Jacobo Tijerina Aguilera Mtro. Ramón Urbina Trujillo Mtro. Antonio A. Alanís Peña Dr. Jorge A. Ramírez Vargas Programa de Graduados en Ingenierías y Tecnologías

  2. Mejora continua acelerada : 6s D Objetives Key Deliverables Mainactivities ¿Qué es importante? List of activitiesdefine List of objetives define List of deliveriablesdefine M ¿Cómo se está haciendo? List of deliveriablesmeasure List of objetives measure List of activitiesmeasure A ¿Qué está equivocado? List of deliveriablesanalysis List of activitiesanalysis List of objetives analysis I ¿Qué se necesita realizar? List of objetives improve List of deliveriablesimprove List of activitiesimprove C List of objetives control List of deliveriablescontrol List of activitiescontrol ¿Cómo garantizar funcionamiento?

  3. Incorporación del proyecto en la MIP Plan de estudios MIP Certificado Black Belten Six Sigma [BBSS] • Micrositio>> http://www.ruv.itesm.mx/seis_sigma/

  4. Seguimiento al proyecto 6s • Proyecto elaborado por uno o dos estudiantes de la MIP, inscritos en el Certificado BBSS. • Comité evaluador • Un asesor • Dos sinodales (uno académico y otro de la industria). • Revisión del proyecto • Dos revisiones de avance • Una presentación final • El proyecto es el producto final del Certificado Black Belt en Seis Sigma. • Se documenta el proyecto en un reporte similar a una tesisde posgrado.

  5. Proyectos 6s en la industria

  6. Proyectos 6s en la industriaLogros • Alumnos certificados como BBSS por la Arizona StateUniversity • 8 generaciones (diciembre 2006 a mayo 2010) • 72 estudiantes • 40 proyectos en la industria de la manufactura y de servicios. • 13 semanas para realizar cada proyecto. • Acumulado: USD $3,145,320 (aproximadamente) ahorro económico • anual con los proyectos.

  7. Nombre del expositor Datos del expositor

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