1 / 27

księgowa

księgowa. lubi. poniedziałki ?. dlaczego. księgowa. lubi. poniedziałki ?. dodatku do Gazety Prawnej. Studium na przykładzie Księgowości i Kadr,. Badania wspomagające proces tworzenia produktu i marki. Od koncepcji do produktu. d l a c z e g o. Andrzej Tkacz. klient:

darci
Download Presentation

księgowa

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. księgowa lubi poniedziałki ? dlaczego

  2. księgowa lubi poniedziałki ? dodatku do Gazety Prawnej Studium na przykładzie Księgowości i Kadr, Badania wspomagające proces tworzenia produktu i marki. Od koncepcji do produktu. d l a c z e g o

  3. Andrzej Tkacz klient: Grupa Wydawnicza INFOR agencja: ABR OPINIA Marcin Gromulski

  4. Jestem Prawna. Gazeta Prawna... Państwo pozwolą, że się przedstawię Jestem dziennikiem dostarczający aktualnych i praktycznych informacji z dziedziny finansów, pracy i biznesu pomocnych w prowadzeniu działalności gospodarczej. Na bieżąco informuję także o zmianach zachodzących w polskiej gospodarce i prawie, którego każdego dnia dotyczą zarówno waszego życia zawodowego jak i prywatnego. Oferuję ponadto bogaty zbiór porad związanych z księgowością, podatkami, finansami, kadrami, marketingiem, a także obszerny przegląd orzecznictwa sądów polskich wraz z komentarzami i praktycznymi objaśnieniami. Docieram obecnie do 511 000* czytelników w całej Polsce, a sprzedaję się w 73 tys**. egzemplarzy. * CCS luty - lipiec 2003, PBC Daily ** 04-06 2003, ZKDP

  5. strategiczne grupy docelowe„segmentacja zawodowa” • pracownicy służb finansowo-księgowych • pracownicy służb kadrowo-płacowych • właściciele małych i średnich przedsiębiorstw • menedżerowie wyższego szczebla • prawnicy • urzędnicy

  6. Etapy ewolucji Gazety Prawnej:od t y g o d n i k a do d z i e n n i k a • 1994 – 1998 tygodnik • 1999 2 wydania w tygodniu • 2000 3 wydania w tygodniu • 2001 5 wydań w tygodniu

  7. k o n s e k w e n c j e zmian ewolucyjnych dla produktu • Transformacja z tygodnika o profilu narzędziowym na dziennik publicystyczno-poradniczy. • Wzrost liczby tekstów informacyjnych i publicystycznych w stosunku do tekstów poradniczo-narzędziowych • Wzrost ceny rocznej prenumeraty

  8. k o n s e k w e n c j e zmian ewolucyjnych dla klientów • Nieadekwatność zawartości dziennika do potrzeb informacyjnych strategicznych grup czytelników (specjalistów obsługujących działalność gospodarczą) • Dysonans wynikający z kreowanego wizerunku (przydatna w pracy, poradnicza) a zmianą profilu zawartości (newsy, publicystyka, informacje) • Frustracja spowodowana niemożliwością przeanalizowania każdego kolejnego wydania gazety i pojawiającym się w związku z tym poczuciem dyskomfortu związanym z poczuciem straty (pominięcia) ważnych i przydatnych informacji • Domniemywane pogorszenie jakości tekstów

  9. podstawowe zagrożenie U t r a t a c z y t e l n i k ó w ze strategicznych grup docelowych (księgowych i kadrowych) na rzecz czasopism specjalistycznych

  10. Sposoby przeciwdziałania Wypełnienie luki po tygodniku poprzez wprowadzenie stałego, tygodniowego dodatku przeznaczonego dla specjalistów. Dodatek taki powinien spełniać następujące warunki: • nawiązywać do schematu informacyjnego Gazety Prawnej ukazującej się w cyklu tygodniowym • minimalizować liczbę newsów i krótkich informacji na rzecz teksów poradniczych i narzędziowych, wzbogaconych o elementy użyteczne w postaci przykładów, wzorów dokumentów, formularzy, aktów prawnych • koncentrować się na kwestiach bezpośrednio dotyczących specjalistów z działów finansowo-księgowych i kadrowo-płacowych • ułatwiać archiwizację (mały format)

  11. Struktura czytelników a specyfika badania czytelnictwa tytułów niskonakładowych / specjalistycznych podejście h o r y z o n t a l n e podejście w e r t y k a l n e np. PBC ograniczenia • zastosowana klasyfikacja zawodów (ISCO-88) • brak reprezentatywności dla niszowych grup czytelników informacja - udział grupy docelowej w strukturze czytelników • księgowi - 31% • kadrowi - ? np.Telebus Grup Zawodowych ograniczenia • brak informacji o udziale grupy w ogóle czytelników • badanie obejmuje tylko wybrane grupy czytelników informacja - zasięg w grupie docelowej • księgowi - 60% • kadrowi - 64%

  12. Badania kategorii zawodowych: • T E L E B U S Grup Zawodowych • MSP Index • systematyczny pomiar strategicznych • dla GW Infor kategorii zawodowych • (jak również dla innych wydawców) • badania realizowane od trzech lat badana populacja: KSIĘGOWI, KADROWI, PRAWNICY, MENEDŻEROWIE, PRZEDSIĘBIORCY czytelnictwo prasy, korzystanie z internetu i innych nośników (CD-ROMy, wydawnictwa segregatorowe, programy specjalistyczne itp.) potrzeby zawodowe (testowanie tematów publikacji)

  13. Czytelnictwo Gazety Prawnej i wybranych dzienników wśród księgowych

  14. Czytelnictwo Gazety Prawnej i wybranych dzienników wśród kadrowych

  15. potrzeby Liczne badania jakościowe stanowią doskonałe źródło wiedzy na temat potrzeb informacyjnych. cechy informacji zawartych w publikacjach fachowych użyteczność przejrzystość graficzna przystępność językowa typy publikacji porady odpowiedzi na pytania czytelników (case studies) obszerne artykuły poszerzone o przykłady, formularze, tabele lub wykresy informacje praktyczne proste i precyzyjne omówienie problemu wzory i przykłady formularze i druki obszerny temat rozbity na kilka mniejszych opinie ekspertów zamieszczanie adresów urzędów, instytucji, adresów www unikanie zbitych bloków tekstu • informacyjne

  16. p r o t o t y p zainteresowanie koncepcją 69%księgowych 77%kadrowych znajomość oczekiwań zaawansowany poziom zmiany w przepisach komentarze czytelny podział podstawa prawna P R O T O T Y P BAD badania z czytelnikami Gazety Prawnej BAD badania z czytelnikami tytułów konkurencyjnych

  17. f o r m a t ? większy bez konieczności rozcinania stron wyższy koszt produkcji mały A4 z koniecznością rozcinania stron niższy koszt produkcji BAD badanie jakościowe EKSPERYMENT wysyłka Gazety Prawnej z dodatkiem w dwóch formatach kontakt telefoniczny decyzja o formacie

  18. ocena pierwszych numerów dodatku czytelnicy Gazety Prawnej bardzo wysokie noty pod względem zawartości merytorycznej oraz szaty graficznej wzrasta gotowość zakupu i skłonność do czytania Gazety Prawnej w poniedziałek czytelnicy tytułów konkurencyjnych warto kupować Gazetę Prawną w poniedziałek trafny tytuł konieczność wyraźnego oddzielenia treści księgowych od kadrowych

  19. znajomość marki korzystanie z produktu [po ukazaniu się dwóch numerów] • 71% zna dodatek, z czego 32% zapoznało się z dodatkiem • 64% zna dodatek, z czego 70% zapoznało się z dodatkiem ponadto: ocena przydatności poszczególnych wydań księgowi kadrowi

  20. badania porównawcze z czasopismami konkurencyjnymi • prawie całość numeru czytana po zakupie GP • przegląd zawartości w przypadku problemu: najpierw czasopismo, potem KIK ponadto: sugestie dotyczące spisu treści podziału na treści kadrowe i księgowe poprawa jakości papieru KIK konkurencja

  21. blind test p o r ó w n a n i e a r t y k u ł ó w artykuły KIK vs. artykuły z tytułów konkurencyjnych (ten sam temat): rzeczywista ocena artykułów stopień zrozumienia wykorzystanie informacji elementy wizerunku

  22. po badaniach wprowadzono kolejne udoskonalenia

  23. K i K - rozmnażanie przez p ą c z k o w a n i e Praktyczne informacje i porady dla osób zajmujących się sprawami księgowymi i kadrowymi lub prowadzących własną firmę Przedstawione w praktyczny sposób relacje między firmą a pracownikami: od zarządzania kadrami aż po wzory niezbędnych dokumentów

  24. K i K - to był dopiero początek... poniedziałek wtorek środa czwartek piątek piątek

  25. E f e k t y - czyli jak Cię piszą, tak Cię widzą... “Gazeta Prawna” liderem wzrostu przychodów z reklamy W pierwszym półroczu 2003 roku przychody z reklamy wyniosły 7,9 mln złotych i były wyższe od osiągniętych w analogicznym okresie roku ubiegłego o 76 procent (Dane: Agora Monitoring). To największy wzrost spośród wszystkich dzienników. "Gazeta Prawna" Dziennikiem Ogólnopolskim Roku 2002 wg "Media i Marketing Polska" Dwutygodnik "Media i Marketing Polska" w raporcie dotyczącym dzienników w 2002 roku przyznał "Gazecie Prawnej" tytuł Ogólnopolskiego Dziennika Roku “Gazeta Prawna” liderem rynku W czwartej edycji (2003) Konkursu Promocyjnego “Lider Rynku”, Gazeta Prawna została uznana Liderem Rynku Mediów Specjalistycznych w Polsce. W kategorii “Produkt” ocenie podlegały przede wszystkim walory jakościowe, technologiczne i użytkowe zgłaszanego produktu. “Gazeta Prawna” liderem wzrostu sprzedaży Po pierwszych sześciu miesiącach tego roku “Gazeta Prawna” jest liderem wzrostu sprzedaży wśród dzienników ogólnopolskich – wynika z raportu Związku Kontroli Dystrybucji Prasy. Od stycznia do czerwca 2003 roku “Gazeta Prawna” sprzedała o ponad 10 % egzemplarzy więcej, niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. Tak dobrym rezultatem nie może pochwalić się żaden dziennik o zasięgu ogólnokrajowym

  26. dziękujemy

More Related