ข้อมูลทั่วไป

3. ข้อมูลทั่วไป • 13 อำเภอ • 133 ตำบล • 1,944/30 หมู่บ้าน/ชุมชน • 262,768 ครัวเรือน • ประชากร 961,605 คน • ชาย 476,223 คน • หญิง 485,382 คน • เทศบาล 18 แห่ง • อบต. 124 แห่ง

4. โรงพยาบาล ระดับ S1 แห่ง โรงพยาบาล ระดับ M2 2 แห่ง ระดับ F1 2 แห่ง ระดับ F2 6 แห่ง ระดับ F3 2 แห่ง ระดับ F3 2 แห่ง ระดับ P1 4 แห่ง ระดับ P2 175 แห่ง สถานบริการ

5. จำนวนบุคลากรต่อประชากรจำนวนบุคลากรต่อประชากร • แพทย์ (160 คน) 1 : 6,010 • ทันตแพทย์(65 คน) 1 : 14,794 • เภสัชกร (103 คน) 1 : 9,336 • พยาบาลวิชาชีพ (1,270 คน) 1 : 757 จำนวน จนท.ต่อ รพ.สต. (3.67 คน : 1) จำนวน จนท.รพ.สต. ต่อ ประชากร (1: 1,495)

6. ผลการพัฒนาตามเกณฑ์การประกวด 7 เกณฑ์

7. ประเด็นการประเมิน 1 : เสริมสร้างความเข้มแข็งของระบบบริการสุขภาพ

8. แผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ จังหวัดมหาสารคาม(service plan)

9. แผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ จังหวัดมหาสารคาม • แต่งตั้งกรรมการบริหารเครือข่ายและกรรมการดำเนินงานแต่ละสาขา - นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดเป็นประธาน- คณะกรรมการ ๑๐ สาขา มีแพทย์ผู้เชี่ยวชาญ เป็นประธาน - มีภาคีเครือข่ายร่วมเป็นกรรมการ

10. การดำเนินงาน • จัดประชุมเชิงปฏิบัติการ จัดทำแผนพัฒนาศักยภาพระบบบริการ ๑๐ สาขา • จัดประชุมทำแผนพัฒนากำลังคนรองรับระบบบริการ ๑๐ สาขา • จัดประชุมทำแผนงบลงทุนรองรับระบบบริการ ๑๐ สาขา • จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อทำแผนระดับ CUP

13. ผลลัพธ์ • มีแผนพัฒนาศักยภาพระบบบริการ ๑๐ สาขา จังหวัดมหาสารคาม • มีแผนพัฒนากำลังคนรองรับระบบบริการ ๑๐ สาขา จังหวัดมหาสารคาม • มีแผนงบลงทุนรองรับระบบบริการ ๑๐ สาขา

14. แผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพจังหวัดมหาสารคามแผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพจังหวัดมหาสารคาม การขับเคลื่อนระดับนโยบาย * กำหนดให้มีการจัดทำแผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพจังหวัดมหาสารคามตามนโยบายเขตสุขภาพที่ ๗ เป้าหมาย * ให้มีส่วนร่วมในการจัดทำแผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพของเขตสุขภาพ ที่ ๗โดยมีการจัดการทรัพยากรร่วมกันให้ตอบสนองต่อปัญหาสุขภาพของประชาชน และมีการส่งต่อในสถานบริการในเครือข่ายที่มีศักยภาพสูงกว่า * ให้มีการจัดระบบบริการสุขภาพที่ครอบคลุมทั้งการส่งเสริมสุขภาพ การควบคุมป้องกันโรค การรักษาพยาบาล และการฟื้นฟูสภาพ * ให้มีการบูรณาการทั้งระดับตติยภูมิ ทุติยภูมิ และปฐมภูมิ เพื่อการเข้าถึงบริการอย่างเป็นธรรมและมีคุณภาพ

15. แผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ จังหวัดมหาสารคาม • การขับเคลื่อนระดับกระบวนการ มีการแต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำแผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ จังหวัด มหาสารคาม ๑๐สาขา ได้แก่ ๑. สาขาโรคหัวใจ ๒.สาขามะเร็ง ๓. สาขาทารกแรกเกิด ๔.สาขาอุบัติเหตุ ๕.สาขาจิตเวช ๖.บริการ ๕ สาขาหลัก ๗.สาขาบริการปฐมภูมิทุติยภูมิ และองค์รวม ๘.สาขาทันตกรรม ๙.สาขาไตและตา ๑๐.สาขาโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง

16. แผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ จังหวัดมหาสารคาม การขับเคลื่อนระดับกระบวนการ * มีการจัดทำแผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ ระดับจังหวัด ๑๐สาขา ระดับจังหวัด * มีการจัดทำแผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพ ระดับจังหวัด ๑๐สาขา ระดับอำเภอ

17. แผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพจังหวัดมหาสารคามแผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพจังหวัดมหาสารคาม ระดับผลลัพธ์ * มีการสนับสนุนทรัพยากรสอดคล้องกับแผนหน่วยบริการสุขภาพ * มีการติดตามตัวชี้วัดการพัฒนาระบบบริการ ๑๐ สาขา

18. ประเด็นการประเมิน 2 สร้างเอกภาพและเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการเพื่อการขับเคลื่อนนโยบายและยุทธศาสตร์ • มีคณะทำงาน รวบรวมและยกร่างแผน • คณะกรรมการดำเนินงานประกอบด้วยเจ้าหน้าที่สาธารณสุขระดับ จังหวัด อำเภอ ตำบล ตัวแทนหน่วยงานราชการอื่น ตัวแทนภาคี ตัวแทน อสม • คณะกรรมการ กวป. พิจารณาให้ความเห็นชอบ

19. กระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ด้านสุขภาพ แผนงาน/ โครงการ กิจกรรม ติดตามประเมินผล นโยบายของหน่วยงานระดับชาติ นโยบายรัฐบาล Implementation SW แนวทางของหน่วยงานอื่น ที่เกี่ยวข้อง สถานการณ์และแนวโน้มภายนอก ยุทธศาสตร์ วิสัยทัศน์ พันธกิจ Planning ตัวชี้วัด สถานการณ์และแนวโน้มภายใน แนวทาง ของหน่วยงาน OT ปัญหาสาธารณสุข/ ความต้องการ ของประชาชน บทบาทหน้าที่ ของหน่วยงาน Evaluation

20. วิสัยทัศน์: ภายในทศวรรษต่อไป คนไทยทุกคนจะมีสุขภาพแข็งแรงเพิ่มขึ้น เพื่อสร้างความเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศทั้งทางตรง และทางอ้อมอย่างยั่งยืน • เป้าหมาย 10 ปี • 1. อายุคาดเฉลี่ยเมื่อแรกเกิด ไม่น้อยกว่า 80 ปี • 2. อายุคาดเฉลี่ยของการมีสุขภาพดี ไม่น้อยกว่า 72 ปี • กรอบการตรวจราชการ • 2 ภารกิจ 5 ประเด็นหลัก • 18 หัวข้อ 85 ตัวชี้วัด แผนยุทธศาสตร์ระบบสุขภาพจังหวัดมหาสารคาม พ.ศ. 2555-2558 วิสัยทัศน์ ประชาชนจังหวัดมหาสารคามสุขภาพดี ภาคีมีส่วนร่วมจัดระบบบริการสุขภาพ ที่ได้มาตรฐาน ตามแนวทางปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ภายในปี 2558 24 ตัวชี้วัด หลัก 117 ตัวชี้วัดย่อย • 4 ประเด็นยุทธศาสตร์ • 1 เพิ่มการเข้าถึงหลักประกันสุขภาพอย่างเสมอภาค • และเป็นธรรม • 2 เพิ่มระดับการมีส่วนร่วมของประชาชนภาคีเครือข่าย • ในการจัดระบบบริการสุขภาพตามแนวทางปรัชญา • เศรษฐกิจพอเพียง • 3 พัฒนาและยกระดับคุณภาพบริการของหน่วยบริการ • สาธารณสุขและเครือข่ายสุขภาพให้ได้มาตรฐาน • 4 เร่งรัดการบริหารจัดการสุขภาพให้เป็นไปตามหลัก • ธรรมาภิบาล

21. ตัวชี้วัดการประเมิน • ร้อยละตัวชี้วัดที่ผ่านเกณฑ์การประเมินตามแผนยุทธศาสตร์ของจังหวัด

22. สรุปผลการดำเนินงานตามแผนระบบสุขภาพจังหวัดมหาสารคามสรุปผลการดำเนินงานตามแผนระบบสุขภาพจังหวัดมหาสารคาม ปี พ.ศ. 2555 – 2558 ประจำปีงบประมาณ 2556 ประกอบด้วย 4 ประเด็นยุทธศาสตร์ 12 เป้าประสงค์ 24 ตัวชี้วัดหลัก 117 ตัวชี้วัดย่อย 22 กลยุทธ์

23. ตัวชี้วัดการประเมิน • ร้อยละตัวชี้วัดที่ผ่านเกณฑ์การประเมินตามแผนยุทธศาสตร์ของผู้ตรวจราชการและนิเทศงานในระบบปกติ • ผ่าน ร้อยละ77.27ไม่ผ่าน ร้อยละ 21.21 อยู่ระหว่างดำเนินการ ร้อยละ 1.51

24. แผนบริหารความเสี่ยงสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดมหาสารคามแผนบริหารความเสี่ยงสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดมหาสารคาม ๑.ความไม่ถูกต้อง สมบูรณ์ของสัญญา ๒.การดำเนินงานไม่เป็นไปตามแผนที่กำหนดตามสัญญา/ผลงานไม่เป็นไปตามสัญญา

25. การดำเนินการควบคุมความเสี่ยงการดำเนินการควบคุมความเสี่ยง กำหนดมาตรการ • กำกับการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ในการจัดทำสัญญา • ตรวจสอบความถูกต้อง สมบูรณ์ของสัญญา • ควบคุม การดำเนินการให้เป็นไปตามแผนงาน • ให้นายช่างควบคุมงานติดตามและตรวจสอบการดำเนินงานทุกระยะ

26. ผลการดำเนินการตามแผนบริหารความเสี่ยงผลการดำเนินการตามแผนบริหารความเสี่ยง • มีการปฏิบัติตามมาตรการ/กิจกรรมควบคุมที่ได้กำหนดไว้แต่ยังไม่ครบถ้วน สมบูรณ์ • สามารถลดความเสี่ยงได้ในบางประเด็น แต่พบว่ายังมีบางประเด็นความเสี่ยงที่ยังคงเป็นปัญหาในการดำเนินงานอยู่ แต่หน่วยงานสามารถดำเนินการแก้ไขได้

27. ประเด็นการประเมิน 3พัฒนาระบบการเงินการคลังและการบริหารกองทุนสุขภาพ

28. กระบวนการดำเนินงานพัฒนาระบบการเงินการคลัง และการบริหารกองทุนสุขภาพ 1.มีการแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงานซึ่งประกอบด้วย สสจ./ตัวแทน รพ./สสอ. 2.กำหนดเป็นนโยบายสำคัญที่ผู้เกี่ยวข้องต้องดำเนินการ 3.มีการถ่ายทอดนโยบาย/ ตัวชี้วัด สู่ผู้ปฏิบัติทุกระดับ 4.มีการนำข้อมูลมาวิเคราะห์ และนำไปพิจารณาปรับเกลี่ยงบประมาณรายหัว ตลอดจนแก้ไขปัญหาร่วมกัน 5.มีการออกนิเทศ ติดตาม และประเมิน ปีละ 2 ครั้ง / ควบคุมภายในปีละ 2 ครั้ง 6.นำผลการประเมินมามอบรางวัล ปีละ 1 ครั้ง และนำไปจัดทำแผนพัฒนาในปีต่อไป

29. ปัจจัยสู่ความสำเร็จ ปัจจัยสู่ความสำเร็จ • ผู้บริหารระดับจังหวัดกำหนดเป็นนโยบายที่ชัดเจน • มีระบบการติดตาม กำกับ สนับสนุน และประเมินผลที่ต่อเนื่อง สม่ำเสมอ • นำผลการประเมินแต่ละอำเภอมาประกอบการพิจารณาความดีความชอบ และจัดมอบรางวัล • ผู้ปฏิบัติแต่ละอำเภอมีความมุ่งมั่น ทุ่มเท และมีศักยภาพในการปฏิบัติงานสูง

30. แนวทางการดำเนินงาน ปี 2557 • อบรมพัฒนาศักยภาพทีมทุกระดับ • จัดระบบข้อมูลเพื่อการนำไปใช้ประโยชน์ • จัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ • ออกติดตาม นิเทศ ประเมิน • จัดรางวัลสำหรับพื้นที่ที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น

31. ประเด็นการประเมิน 4 พัฒนาระบบและการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล

32. ๔.๑ ยุทธศาสตร์การสร้างความผาสุกและความพึงพอใจของบุคลากร ปรับปรุงภูมิทัศน์ทั้งภายในและภายนอก กิจกรรม 5 ส. อย่างต่อเนื่อง จัดสรรสวัสดิการบ้านพักให้เหมาะสม มีมาตรการรักษาความปลอดภัยในทรัพย์สินของบุคลากร การจัดกิจกรรมทำบุญวันเกิดรับของขวัญจากผู้บริหารทุกเดือน กิจกรรม OD ทุกปี

33. ๔.๒ การประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากร ๑. ประเมินผลการปฏิบัติราชการระดับผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานโดยใช้ตัวชี้วัดจากหน่วยเหนือทุกระดับ ๓. การประเมินผลการปฏิบัติราชการ(Performance) ๗๐% โดยใช้วิธี Goal cascading และประเมินผลสมรรถนะหลัก (Core Competency) ๓๐% โดยใช้วิธี Role Model โดยสมรรถนะหลักที่ได้รับค่าคะแนนสูงสุด คือ คุณธรรมและจริยธรรม,มุ่งผลสัมฤทธิ์,และการทำงานเป็นทีม ร้อยละ ๙๐.๘๒,๘๙.๓๔,๘๘.๒๐ ตามลำดับ ๔. มีการตกลงเกณฑ์การประเมินร่วมกันในรูปแบบคณะกรรมการบริหารสำนักงานสาธารณสุข สรุปแยกเกณฑ์ตามกลุ่มงานได้ จำนวน ๑๐ เกณฑ์ ๕. ผลการดำเนินงานการประเมินผลการปฏิบัติราชการ มีประสิทธิภาพและไม่มีความขัดแย้งภายในองค์กร

34. แผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล ๑. มีคณะกรรมการพัฒนากำลังคนด้านสาธารณสุข ๒. มีการจัดทำแผนยุทธศาสตร์พัฒนาบุคลากรสุขภาพ - แผนกำลังคนด้านสาธารณสุข ๒๔ สายงาน - แผนพัฒนากำลังคน(Service Plan) ๑๐ สาขา - มีแผนยุทธศาสตร์พัฒนาบุคลากรด้านสุขภาพ ๓. มีการติดตามประเมินผลการดำเนินงานพัฒนากำลังคน

35. ผลการดำเนินงานพัฒนากำลังคนตามตัวชี้วัดระดับจังหวัด ผลการดำเนินงานพัฒนากำลังคนตามตัวชี้วัดระดับจังหวัด ๑.ผลการประเมินสมรรถนะหลักของบุคลากร ร้อยละ ๘๘.๙๘๒.บุคลากรได้รับการพัฒนาตามสมรรถนะ ร้อยละ ๙๖.๙๓๓.งบประมาณเพื่อการพัฒนากำลังคน ร้อยละ ๔.๖๐๔.ความพึงพอใจในความสำคัญด้านแรงจูงใจ ขวัญกำลังใจ ในการทำงานของบุคลากร ร้อยละ ๗๖.๖๓๕.ความพึงพอใจในการทำงานของบุคลากร ร้อยละ ๗๘.๙๘

36. ประเด็นการประเมิน 5 พัฒนาระบบข้อมูลและเทคโนโลยีสารสนเทศ

37. หน่วยบริการใช้โปรแกรมบันทึกข้อมูลการให้บริการผู้ป่วย และจัดส่งให้กับจังหวัด รวมรวมข้อมูล Provis 21 แฟ้ม HDC 50 แฟ้ม รพ/รพ.สต. สสจ.

38. 2. มีระบบฐานข้อมูลเพื่อการพัฒนาจังหวัดที่คลอบคลุมถูกต้องและทันสมัย • ระบบฐานข้อมูลประชากรจังหวัดมหาสารคาม DB-POP • ระบบฐานข้อมูลผู้ป่วยและส่งเสริมป้องกันโรค OP/PP รูปแบบ 21/50 แฟ้ม Provis,Health Data Center • ระบบฐานข้อมูล เกี่ยวกับการติดตามงบประมาณและโครงการ (Ebudget) • ระบบฐานข้อมูล เกี่ยวกับตัวชี้วัด (KPI) • ระบบฐานข้อมูล เจ้าหน้าที่สาธารณสุขทั้งจังหวัด (PIS)

39. ระบบฐานข้อมูลประชากรจังหวัดมหาสารคาม DB-POP

40. ระบบฐานข้อมูลแบบ 21 & 50 แฟ้ม Provis & Health Data Center

41. การติดตามงบประมาณและโครงการ E-Budget

42. ระบบฐานข้อมูล เกี่ยวกับตัวชี้วัด (KPI)

43. เว็บไซต์ความรู้ด้านสุขภาพสำหรับประชาชนเว็บไซต์ความรู้ด้านสุขภาพสำหรับประชาชน • มีเว็บไซต์เพื่อใช้ในการเผยแพร่ข้อมูลและข่าวสาร เกี่ยวกับสาธารณสุขผ่าน http://mkho.moph.go.th

44. ระบบการติดตาม เฝ้าระวัง และเตือนภัย (Warning System) • มีการจัดทำระบบเพื่อตรวจสอบเครือข่าย ว่าเครื่องได้ทำงานปกติหรือไม่ (Siren Server System)

45. ระบบป้องกันและสำรองฐานข้อมูลสารสนเทศระบบป้องกันและสำรองฐานข้อมูลสารสนเทศ • ระบบ FireWall • สำรองข้อมูลอย่างสม่ำเสมอ Server Farm เครื่องแม่ข่าย ระบบบริหารความเสี่ยงของระบบฐานข้อมูลและสารสนเทศ Source Zip File BackUp Server Source File & Database

46. ประเด็นการประเมิน 6 นวัตกรรม (Innovation)

47. นวัตกรรม 1 : CAPD การบริหารจัดการโรคไตระดับจังหวัด CKD Clinic Mahasarakham Model ปัญหา • กระแสความสนใจน้อยกว่าโรคเรื้อรังอื่นๆ • อัตราป่วยโรคเบาหวาน ความดันโลหิตสูง มีแนวโน้มสูงขึ้นเรื่อยๆ • ผู้ป่วย CAPD และHD เพิ่มขึ้น

48. วิธีดำเนินงาน มาตรการ ๘ข้อของการชะลอไตเสื่อม แลกเปลี่ยนเรียนรู้ share and learn จัดตั้ง/พัฒนาCKD Clinic ชมรมเพื่อนโรคไต Health club Maximizing CKD ดูงาน/นิเทศงาน

49. ผลลัพธ์ • จัดตั้ง CKD Clinic ๑๑ แห่งคิดเป็น ร้อยละ ๙๐ • คัดกรอง DM/HT ที่ขึ้นทะเบียนรักษา ร้อยละ ๑๐๐ • เกิดระบบสร้างห้องล้างไตแบบมีส่วนร่วมจากชุมชน • กระแสการรักษ์ไตดีขึ้น(สมาชิกชรม ผ้าป่า บริจาคอวัยวะ) • ผู้ป่วยไตวายระยะสุดท้ายได้รับการดูแล เสียชีวิตแบบมีศักดิ์ศรี

50. ผลงานที่น่าภูมิใจ กระทรวงสาธารณสุขร่วมกับสมาคมโรคไตแห่งประเทศไทย • จัดประชุม Asia Forum in chronic Kidney Disease Initiative (AFCKDI) วันที่ 2-3 สิงหาคม 2556 ที่ โรงแรม The Zignพัทยา จังหวัดชลบุรี โล่รางวัลงานโรคไต ปี ๒๕๕๕ และ ๒๕๕๖ CKD รพ.โกสุมพิสัย ,แกดำ มหกรรมวันไตโลก